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人與組織匹配對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究

人與組織匹配對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究

作者：楊英著
出版社：中國水利水電出版社出版時間：2014-04-01
開本： 21cm 頁數(shù)： 209
本類榜單：管理銷量榜
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人與組織匹配對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究 版權(quán)信息

人與組織匹配對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究 本書特色

本書從“人”的角度出發(fā)，對組織匹配對員工創(chuàng)新行為的研究機制進行了系統(tǒng)的研究，主要內(nèi)容包括：研究的背景、意義、流程；研究的相關(guān)文獻綜述；研究的理論模型及研究假設(shè)；研究的方法和研究設(shè)計；研究的數(shù)據(jù)分析與討論以及研究的結(jié)論和建議。

人與組織匹配對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究 內(nèi)容簡介

本書從“人”的角度出發(fā)，對組織匹配對員工創(chuàng)新行為的研究機制進行了系統(tǒng)的研究，主要內(nèi)容包括：研究的背景、意義、流程；研究的相關(guān)文獻綜述；研究的理論模型及研究假設(shè)；研究的方法和研究設(shè)計；研究的數(shù)據(jù)分析與討論以及研究的結(jié)論和建議。

人與組織匹配對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究 目錄

第1章緒論
1．1研究背景
1．2研究意義
1．3研究流程
1．4本書的章節(jié)安排．
第2章文獻綜述
2．1人一組織匹配的相關(guān)研究
2．2員工創(chuàng)新行為的相關(guān)研究
2．3 人一組織匹配對員工創(chuàng)新行為影響的理論基礎(chǔ)與
影響機理
2．4心理授權(quán)的相關(guān)研究
2．5主管支持與同事支持的相關(guān)研究
第3章理論模型及研究假設(shè)
3．1研究的理論模型與變量符號設(shè)定
3．2研究假設(shè)
第4章研究方法與研究設(shè)計
4．1深度訪談法
4．2問卷調(diào)查法
4．3數(shù)據(jù)分析方法第
第5章數(shù)據(jù)分析與討論
5．1描述性統(tǒng)計分析
5．2獨立樣本t檢驗和方差分析
5．3測量量表的信度與效度分析
5．4相關(guān)分析
5．5假設(shè)檢驗
5．6分析結(jié)果與討論
第6章研究結(jié)論與建議
6．1研究結(jié)論
6．2管理學(xué)意義
6．3本研究的主要貢獻
6．4研究局限性與未來研究建議
展開全部

人與組織匹配對員工創(chuàng)新行為的影響機制研究 作者簡介

楊英，碩士生導(dǎo)師，主要從事人力資源管理方面的研究，發(fā)表論文近10篇，參編教材1部，主持和參與10余項科研項目的研究，包括吉林省社科基金項目、教育部人文社科基金項目，吉林市科技局項目等，并有1項成果獲得省級科研成果獎。

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