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橫向購(gòu)并的整合機(jī)理研究

橫向購(gòu)并的整合機(jī)理研究

作者：程兆謙著
出版社：浙江工商大學(xué)出版社出版時(shí)間：2014-12-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 220
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橫向購(gòu)并的整合機(jī)理研究 版權(quán)信息

橫向購(gòu)并的整合機(jī)理研究 本書特色

程兆謙著的《橫向購(gòu)并的整合機(jī)理研究》的主要內(nèi)容是通過(guò)理論研究與案例研究建立關(guān)于橫向購(gòu)并的整合機(jī)理模型，目的是以結(jié)構(gòu)化的方式回答關(guān)于橫向購(gòu)并中整合的三個(gè)基本問(wèn)題：①整合目標(biāo)是什么？②整合的主要內(nèi)容是什么？③整合主要內(nèi)容與整合目標(biāo)之問(wèn)的關(guān)系是什么？本書以企業(yè)資源觀和協(xié)同理論為主要理論基礎(chǔ)，提出了一個(gè)企業(yè)模型并得到了購(gòu)并后整合的主要內(nèi)容與整合邏輯，從而建立了包含五個(gè)整合模塊與四個(gè)整合邏輯的整合機(jī)理模型；論文應(yīng)用該模型解釋四個(gè)中國(guó)企業(yè)的購(gòu)并案例（包括兩個(gè)成功案例和兩個(gè)失敗案例，兩個(gè)跨國(guó)購(gòu)并案例和兩個(gè)國(guó)內(nèi)案例），案例分析顯示該模型能夠系統(tǒng)地解釋這些購(gòu)并為何成功或失敗。

橫向購(gòu)并的整合機(jī)理研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

程兆謙著的《橫向購(gòu)并的整合機(jī)理研究》的主要內(nèi)容是通過(guò)理論研究與案例研究建立關(guān)于橫向購(gòu)并的整合機(jī)理模型，目的是以結(jié)構(gòu)化的方式回答關(guān)于橫向購(gòu)并中整合的三個(gè)基本問(wèn)題：①整合目標(biāo)是什么？②整合的主要內(nèi)容是什么？③整合主要內(nèi)容與整合目標(biāo)之問(wèn)的關(guān)系是什么？本書以企業(yè)資源觀和協(xié)同理論為主要理論基礎(chǔ)，提出了一個(gè)企業(yè)模型并得到了購(gòu)并后整合的主要內(nèi)容與整合邏輯，從而建立了包含五個(gè)整合模塊與四個(gè)整合邏輯的整合機(jī)理模型；論文應(yīng)用該模型解釋四個(gè)中國(guó)企業(yè)的購(gòu)并案例（包括兩個(gè)成功案例和兩個(gè)失敗案例，兩個(gè)跨國(guó)購(gòu)并案例和兩個(gè)國(guó)內(nèi)案例），案例分析顯示該模型能夠系統(tǒng)地解釋這些購(gòu)并為何成功或失敗。

橫向購(gòu)并的整合機(jī)理研究 目錄

1　緒論
　1.1　整合研究的意義
　1.2　整合研究的總結(jié)
　1.3　本書研究的框架
　1.4　本書的結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)
2　基于資源觀的企業(yè)模型
　2.1　資源、知識(shí)與能力的辨析
　2.2　企業(yè)的系統(tǒng)屬性考察
　2.3　基于資源觀的企業(yè)模型
3　整合機(jī)理模型的建立
　3.1　整合的一般框架
　3.2　整合機(jī)理的含義與性質(zhì)
　3.3　整合的基本結(jié)構(gòu)
　3.4　整合邏輯
　3.5　整合機(jī)理模型
　3.6　愿景與戰(zhàn)略的整合
4　產(chǎn)品-市場(chǎng)組合的整合與基本業(yè)務(wù)流程的整合
　4.1　基本模塊的內(nèi)容與性質(zhì)
　4.2　產(chǎn)品一市場(chǎng)組合的整合
　4.3　基本業(yè)務(wù)流程的整合
　4.4　基本資源組合的改善
　4.5　流程與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化重組
5　運(yùn)行機(jī)制的整合
　5.1　運(yùn)行機(jī)制整合的定義、內(nèi)容與性質(zhì)
　5.2　治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整
　5.3　管理系統(tǒng)的整合
　5.4　整合中的人力資源政策
6　社會(huì)資本的創(chuàng)建與整合
　6.1　社會(huì)資本的概念界定
　6.2　個(gè)體心理契約在整合中的重構(gòu)
　6.3　企業(yè)文化的整合
　6.4　企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)重組
　6.5　組織語(yǔ)言和代碼系統(tǒng)的整合
7　基于整合機(jī)理模型的多案例分析
　7.1　成功案例分析：聯(lián)想購(gòu)并i
　7.2　成功案例分析：海爾購(gòu)并
　7.3　失敗案例分析：上汽韓國(guó)購(gòu)并雙龍汽車
　7.4　失敗案例分析：js合并
8　結(jié)論與展望
　8.1　本書研究結(jié)論
　8.2　研究對(duì)實(shí)踐的啟示
　8.3　局限與展望
參考文獻(xiàn)
與本書內(nèi)容相關(guān)的公開(kāi)發(fā)表論文
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橫向購(gòu)并的整合機(jī)理研究 作者簡(jiǎn)介

　　程兆謙博士后，副教授，1973年生，河北石家莊人。2004年畢業(yè)于浙江大學(xué)管理學(xué)院，獲得管理科學(xué)與工程博士學(xué)位，2004-2006年在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后流動(dòng)站工作，現(xiàn)任教于浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院，擔(dān)任浙江工商大學(xué)管理案例中心主任。研究方向?yàn)槠髽I(yè)購(gòu)并與整合、企業(yè)成長(zhǎng)。 在過(guò)去幾年主持了一項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71072135)，兩項(xiàng)省級(jí)項(xiàng)目．包括浙江省自然科學(xué)基金項(xiàng)目(Y607461)、浙江省社科規(guī)劃辦重點(diǎn)項(xiàng)目(07JDZS01Z)，兩項(xiàng)博士后科學(xué)基金項(xiàng)目(第37批和第45批資助項(xiàng)目)。自博士期間至今在《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》《南開(kāi)管理評(píng)論》《中國(guó)軟科學(xué)》等國(guó)內(nèi)一流學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文30多篇，其中人大資料全文復(fù)印4篇，《新華文摘》全文轉(zhuǎn)載1篇。    

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