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跨層次組織正的垂滴效應(yīng)研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787520323680
- 條形碼：9787520323680 ; 978-7-5203-2368-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
跨層次組織正的垂滴效應(yīng)研究 本書特色
金星彤著的《跨層次組織公正的垂滴效應(yīng)研究》旨在探討組織公正的垂滴效應(yīng)，以分布于遼寧、吉林、湖北、四川、安徽、廣西等地區(qū)38家企業(yè)686名不同層級(jí)員工的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)為樣本，應(yīng)用多層線性模型、結(jié)構(gòu)方程全模型和分層回歸分析等實(shí)證研究方法，對(duì)同一層級(jí)組織公正四個(gè)維度對(duì)建言行為、創(chuàng)造力的影響，基層員工組織支持感知在組織公正與建言行為、創(chuàng)造力之間的中介作用，以及組織公正感知在組織內(nèi)跨層次垂滴效應(yīng)等問題加以研究，深入探討組織公正對(duì)員工積極行為的影響過程。 立足于組織公正、組織支持、建言行為和創(chuàng)造力等研究熱點(diǎn)與社會(huì)焦點(diǎn)，以社會(huì)交換理論為基礎(chǔ)，在微觀邏輯框架下圍繞“組織公正四個(gè)維度是否存在沿組織層級(jí)的垂滴影響”這一核心問題展開分析。
跨層次組織正的垂滴效應(yīng)研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本文旨在探討組織公正的垂滴效應(yīng)，以分布于遼寧、吉林、湖北、四川、安徽、廣西等地區(qū)38家企業(yè)686名不同層級(jí)員工的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)為樣本，應(yīng)用多層線性模型、結(jié)構(gòu)方程全模型和分層回歸分析等實(shí)證研究方法，對(duì)同一層級(jí)組織公正四個(gè)維度對(duì)建言行為、創(chuàng)造力的影響，基層員工組織支持感知在組織公正與建言行為、創(chuàng)造力之間的中介作用，以及組織公正感知在組織內(nèi)跨層次垂滴效應(yīng)等問題加以研究，深入探討組織公正對(duì)員工積極行為的影響過程。
跨層次組織正的垂滴效應(yīng)研究 目錄
**章 緒論
**節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究目的與研究意義
一 研究目的
二 研究意義
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究方法
一 研究?jī)?nèi)容
二 研究方法
第四節(jié) 創(chuàng)新之處
第五節(jié) 技術(shù)路線及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一 技術(shù)路線
二 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第二章 文獻(xiàn)述評(píng)
**節(jié) 組織公正研究回顧
一 組織公正釋義
二 組織公正理論發(fā)展
三 組織公正的維度
四 組織公正研究視角
第二節(jié) 垂滴效應(yīng)研究回顧
一 垂滴效應(yīng)的研究發(fā)展
二 組織公正的垂滴效應(yīng)研究回顧
第三節(jié) 組織公正與建言行為、創(chuàng)造力關(guān)系研究回顧
一 建言行為研究回顧
二 組織公正與建言行為關(guān)系研究回顧
三 創(chuàng)造力研究回顧
四 組織公正與創(chuàng)造力關(guān)系研究回顧
五 組織公正與建言行為、創(chuàng)造力關(guān)系研究現(xiàn)狀述評(píng)
第四節(jié) 組織支持相關(guān)研究回顧
一 組織支持的內(nèi)涵界定
二 組織支持的結(jié)構(gòu)
三 組織支持的影響因素
四 組織支持相關(guān)研究述評(píng)
第五節(jié) 本章小節(jié)
第三章 組織公正對(duì)建言行為、創(chuàng)造力影響的直接效應(yīng)研究
**節(jié) 概念模型與研究假設(shè)
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一 量表選擇
二 數(shù)據(jù)收集
三 變量測(cè)量
四 分析方法
第三節(jié) 研究結(jié)果
一 基層組織公正對(duì)建言行為和創(chuàng)造力影響的直接效應(yīng)分析
二 中層組織公正對(duì)建言行為和創(chuàng)造力影響的直接效應(yīng)分析
三 高層組織公正對(duì)建言行為和創(chuàng)造力影響的直接效應(yīng)分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 組織支持在組織公正和建言行為、創(chuàng)造力間的中介作用研究
**節(jié) 概念模型與研究假設(shè)
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一 變量測(cè)量
二 樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
三 分析方法
第三節(jié) 研究結(jié)果
一 基層組織公正與建言行為間組織支持的中介作用分析
二 基層組織公正與創(chuàng)造力間組織支持的中介作用分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第五章 組織公正垂滴效應(yīng)的綜合模型研究
**節(jié) 研究假設(shè)
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一 樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
二 分析方法
第三節(jié) 研究結(jié)果
一 分配公正垂滴效應(yīng)研究結(jié)果
二 程序公正垂滴效應(yīng)研究結(jié)果
三 人際公正垂滴效應(yīng)研究結(jié)果
四 信息公正垂滴效應(yīng)研究結(jié)果
第四節(jié) 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
**節(jié) 研究結(jié)果
一 結(jié)果一：組織公正感知對(duì)員工建言行為具有顯著正向影響
二 結(jié)果二：組織公正感知對(duì)員工創(chuàng)造力具有顯著正向影響
三 結(jié)果三：組織支持是組織公正中三個(gè)維度和建言行為、創(chuàng)造力間的作用中介
四 結(jié)果四：建言行為、創(chuàng)造力跨層次影響下級(jí)的組織公正感知
五 結(jié)果五：組織公正感知的垂滴作用部分通過建言行為和創(chuàng)造力實(shí)現(xiàn)
第二節(jié) 研究結(jié)論
一 組織公正強(qiáng)化員工良好的情感認(rèn)知，進(jìn)而激發(fā)其創(chuàng)造力和建言行為
二 組織公正感知自上而下垂滴影響組織內(nèi)各層級(jí)，優(yōu)化組織心理環(huán)境
三 組織公正易于員工形成組織有利于己的判斷，可借積極行為實(shí)現(xiàn)垂滴效應(yīng)
四 組織支持感知賦予員工更強(qiáng)的心理所有權(quán)，利于改善組織雇傭關(guān)系
第三節(jié) 研究局限及展望
一 研究局限
二 未來(lái)研究展望
附錄
參考文獻(xiàn)
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跨層次組織正的垂滴效應(yīng)研究 作者簡(jiǎn)介
金星彤，1978年生，博士，副教授，大連理工大學(xué)博士后，遼寧師范大學(xué)管理學(xué)院碩士生導(dǎo)師(管理工程與科學(xué)、MPA)，遼寧省大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)專家、遼寧省中小企業(yè)發(fā)展咨詢專家、大連市干部教育培訓(xùn)師、大連市公安局心理工作專家、遼寧省自然科學(xué)學(xué)術(shù)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)獲得者、大連市第三屆我最喜歡的青年教師。曾獲第二屆全國(guó)高校微課教學(xué)比賽二等獎(jiǎng)、全國(guó)高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大賽全國(guó)總決賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、遼寧省微課大賽一等獎(jiǎng)。
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