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如何進行團隊建設（職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦）

如何進行團隊建設（職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦）

職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦

作者：龔劍
出版社：北京大學出版社出版時間：2004-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 262
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥17.2(4.9折) 定價  ¥35.0 登錄后可看到會員價
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如何進行團隊建設（職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦） 版權信息

  • ISBN：7301066929
  • 條形碼：9787301066928 ; 978-7-301-06692-8
  • 裝幀：簡裝本
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

如何進行團隊建設（職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦） 本書特色

《職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦》技能訓練叢書選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中*常見的管理問題，借鑒吸收跨國公司*新管理理念與管理方法，以規(guī)范化，步驟化、人性化的方式進行了深入具體的分析與解答，為國內(nèi)企業(yè)管理工作的標準化與國際化提供了系統(tǒng)的操作指南，同時也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡便易行的學習方案。

如何進行團隊建設（職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦） 內(nèi)容簡介

現(xiàn)代商戰(zhàn)的復雜激烈，只有依靠團隊的合力才能在競爭中保持優(yōu)勢。本書著眼于幫助經(jīng)理人打造高績效團隊，系統(tǒng)介紹了團隊目標的確立、訓練團隊技能、激勵團隊成員等方面的技能。管理者將從書本中了解團隊組建及管理的相關技能，針對團隊管理中普遍存在的問題，有的放失地加以平衡與協(xié)調(diào)，進而打造出一支高度職業(yè)化的團隊，*終在激烈的市場競爭中取得主動。

如何進行團隊建設（職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦） 目錄

**章 團隊目標的制定
◎ 技能點1：如何描繪團隊的未來愿景
◎ 技能點2：如何衡量團隊目標
◎ 技能點3：如何讓團隊目標具備挑戰(zhàn)性
◎ 技能點4：如何進行團隊目標對話
◎ 技能點5：如何確立團隊目標
◎ 技能點6：如何將團隊目標轉化為工作計劃
◎ 技能點7：如何對團隊目標進行有產(chǎn)控制
◎ 技能點8：如何進行團隊任務的講解會議
第二章 團隊成員的訓練
◎ 技能點1：如何鼓勵團隊成員積極參與訓練
◎ 技能點2：如何成為團隊成員的優(yōu)秀教練
◎ 技能點3：如何進行團隊成員的技能訓練
◎ 技能點4：如何進行團隊成員的外部訓練
◎ 技能點5：如何培養(yǎng)團隊成員的領導能力
◎ 技能點6：如何培養(yǎng)團隊會議的四種角色
◎ 技能點7：如何有效評估團隊訓練的效果
◎ 技能點8：如何強化團隊訓練的效果
第三章 團隊發(fā)展的激勵
◎ 技能點1：如何用競爭的方法來激勵團隊成員
◎ 技能點2：如何用獎勵的方法來激勵團隊成員
◎ 技能點3：如何通過個人發(fā)展來激勵團隊成員
◎ 技能點4：如何激勵不同類型團隊成員
◎ 技能點5：如何激勵新成立的團隊
◎ 技能點6：如何激勵摸索階段中的團隊
◎ 技能點7：如何激勵穩(wěn)定階段中的團隊
◎ 技能點8：如何再激勵成功階段的團隊
◎ 技能點9：如何激勵成員很少見面的團隊
◎ 技能點10：如何在壓力下保持團隊激勵
第四章 團隊內(nèi)部的溝通
◎ 技能點1：如何在團隊交流中傾聽成員的意見
◎ 技能點2：如何在團隊交流中闡明觀點
◎ 技能點3：如何在團隊交流中回答成員疑問
◎ 技能點4：如何對團隊工作提出批評意見
◎ 技能點5：如何與難相處成員進行復雜溝通
◎ 技能點6：如何遇制團隊中的閑話
◎ 技能點7：如何調(diào)解團隊成員間的糾紛
◎ 技能點8：如何進行團隊民主決策
◎ 技能點9：如何向團隊傳達下被支持的決策
◎ 技能點10：如何制作團隊簡報
……
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