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壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理

壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理

作者：萬(wàn)峰
出版社：中國(guó)金融出版社出版時(shí)間：2005-06-01
開(kāi)本： 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 389
中 圖 價(jià):¥23.1(5.5折) 定價(jià)  ¥42.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理 版權(quán)信息

  • ISBN：7504936936
  • 條形碼：9787504936936 ; 978-7-5049-3693-6
  • 裝幀：簡(jiǎn)裝本
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)里有兩個(gè)重要問(wèn)題：一個(gè)是戰(zhàn)略問(wèn)題，一個(gè)是經(jīng)營(yíng)策略問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)策略考慮的是短期問(wèn)題，而戰(zhàn)略考慮的則是長(zhǎng)期問(wèn)題，它決定了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　一份好的戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：對(duì)外部環(huán)境的評(píng)估、對(duì)公司市場(chǎng)與客戶(hù)的認(rèn)識(shí)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、公司發(fā)展的*佳模式和主要障礙、公司實(shí)施戰(zhàn)略的能力分析、平衡公司的長(zhǎng)期利益和短期利益、戰(zhàn)略執(zhí)行中重要的階段性目標(biāo)。
　　一個(gè)出色的戰(zhàn)略應(yīng)該是讓執(zhí)行人可以一目了然、順利執(zhí)行的戰(zhàn)略，而不是難以理解、不知所云的戰(zhàn)略。公司的戰(zhàn)略要有從上至下的權(quán)威性、一致性和透明性，這就要求戰(zhàn)略本身必須是簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂的，否則就會(huì)導(dǎo)致矛盾、錯(cuò)誤的信息和遲緩、無(wú)力的行動(dòng)。

壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理 目錄

**章　壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理概述
　**節(jié)　戰(zhàn)略的含義及壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略
　第二節(jié)　戰(zhàn)略管理概述
　第三節(jié)　壽險(xiǎn)公司的使命與利害關(guān)系人
　附錄：臺(tái)灣安泰孤兒的安泰
第二章　影響壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境分析
　**節(jié)　宏觀環(huán)境對(duì)壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的影響
　第二節(jié)　行業(yè)環(huán)境的影響
第三章　影響壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部條件分析
　**節(jié)　壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)
　第二節(jié)　壽險(xiǎn)公司資源分析
　第三節(jié)　公司能力分析
　第四節(jié)　公司效率分析
　第五節(jié)　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與壽險(xiǎn)公司的資源和能力
第四章　壽險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略制定
　**節(jié)　戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容
　第二節(jié)　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
　第三節(jié)　戰(zhàn)略目標(biāo)
　第四節(jié)　戰(zhàn)略制定的誤區(qū)
第五章　壽險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略
　**節(jié)　壽險(xiǎn)公司不同時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略
　第二節(jié)　專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
　第三節(jié)　多元化發(fā)展戰(zhàn)略
　第四節(jié)　壽險(xiǎn)公司發(fā)展的誤區(qū)
第六章　壽險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　**節(jié)　競(jìng)爭(zhēng)概述
　第二節(jié)　一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　**節(jié)　市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
第七章　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
　**節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本概念
　第二節(jié)　營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)
　第三節(jié)　市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略
　第四節(jié)　目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
　第五節(jié)　市場(chǎng)定位
　第六節(jié)　營(yíng)銷(xiāo)渠道
　第七節(jié)　廣告與公共關(guān)系
　附錄：“種子養(yǎng)老保險(xiǎn)”營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第八章　產(chǎn)品戰(zhàn)略
　……
第九章　品牌戰(zhàn)略
第十章　客戶(hù)服務(wù)戰(zhàn)略
第十一章　戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略選擇
第十二章　戰(zhàn)略與壽險(xiǎn)公司的組織結(jié)構(gòu)
第十三章　戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化
第十四章　壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略控制與調(diào)整
參考書(shū)目
后記
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壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理 作者簡(jiǎn)介

萬(wàn)峰博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，享受?chē)?guó)務(wù)院頒發(fā)政府特殊津貼，F(xiàn)任中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司副總經(jīng)理。 1958年生于吉林省長(zhǎng)春市，1975年下鄉(xiāng)，1978年進(jìn)入工廠(chǎng)，同年考入吉林財(cái)貿(mào)學(xué)院金融系，1982年獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，2000年獲香港城市理工大學(xué)工商管理碩士，2003年獲南開(kāi)大學(xué)金融學(xué)博士。 1982年進(jìn)入中國(guó)人民保險(xiǎn)公司吉林省分公司開(kāi)始從事人身保險(xiǎn)工作，先后擔(dān)任過(guò)人身險(xiǎn)處處長(zhǎng)，分公司副經(jīng)理；1989年被總公司派往香港先后任中國(guó)人幫保險(xiǎn)公司香港分公司助理總經(jīng)理，太平人壽保險(xiǎn)公司香港分公司高級(jí)副總經(jīng)理；1997年擔(dān)任中保人壽保險(xiǎn)公司深圳市分公司總經(jīng)理，2003年任中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司副總經(jīng)理。 主編《壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)與管理》、壽險(xiǎn)教育訓(xùn)練系列教材；著有《壽險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)理》；編譯《日本壽險(xiǎn)數(shù)理與實(shí)務(wù)》、《日本壽險(xiǎn)會(huì)計(jì)》；并在《保險(xiǎn)研究》、《中國(guó)保險(xiǎn)》、《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》等刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文近20余篇。

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