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壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管

壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管

出版社：人民出版社出版時(shí)間：2005-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 283
中 圖 價(jià):¥33.1(7.2折) 定價(jià)  ¥46.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管 版權(quán)信息

  • ISBN：7010052913
  • 條形碼：9787010052915 ; 978-7-01-005291-5
  • 裝幀：簡裝本
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管 本書特色

本書共十一章，開篇從分析國內(nèi)外內(nèi)部控制發(fā)展演變?nèi)胧，立足于對我國壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)中“控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制活動(dòng)、業(yè)務(wù)控制活動(dòng)、資金控制活動(dòng)、信息技術(shù)控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督”等八個(gè)要素的分析，在實(shí)證研究基礎(chǔ)上指出了壽險(xiǎn)公司內(nèi)控建設(shè)存在的問題，給出了改善壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的措施建設(shè)，*后從監(jiān)管者角度提出了加強(qiáng)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制監(jiān)管的總體思路。

壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管 內(nèi)容簡介

《壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管》對我國壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制進(jìn)行了一次系統(tǒng)研究，比較全面地總結(jié)了我國壽險(xiǎn)公司內(nèi)控建設(shè)的現(xiàn)狀及問題，分析了今后壽險(xiǎn)公司的內(nèi)部控制建設(shè)的總體框架和相應(yīng)措施，提出了監(jiān)管部門對壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的監(jiān)管思路。書中關(guān)于建立監(jiān)督評價(jià)機(jī)制的設(shè)想，可以有效推動(dòng)壽險(xiǎn)公司加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，有利于監(jiān)管部門實(shí)施分類監(jiān)管。
《壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管》本身仍有許多有待完善之處。比如，國外內(nèi)部控制理論借鑒較多，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際研究較少；對國內(nèi)壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制存在問題揭示得不夠深入，個(gè)別問題準(zhǔn)確性有待得高；對改善內(nèi)部控制的建議措施有待深化。
該書可以為教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研究提供理論參考，為壽險(xiǎn)公司加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)有益借鑒，對改進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管也將是一個(gè)有力推動(dòng)。

壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)與監(jiān)管 目錄

序
**章 內(nèi)部控制概述
**節(jié) 內(nèi)部控制的發(fā)展演變與理論回顧
第二節(jié) 內(nèi)部控制的概念
第三節(jié) 內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位與作用
本章小結(jié)
第二章 壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制
**節(jié) 壽險(xiǎn)公司的經(jīng)營特點(diǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的特點(diǎn)與建設(shè)原則
第三節(jié) 壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制框架
本章小結(jié)
第三章 控制環(huán)境
**節(jié) 公司治理
第二節(jié) 組織架構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)文化
第四節(jié) 誠信與道德觀
第五節(jié) 人力資源
本章小結(jié)
第四章 風(fēng)險(xiǎn)評估
**節(jié) 公司目標(biāo)
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評價(jià)
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)處理
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
本章小結(jié)
第五章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制活動(dòng)
**節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
第二節(jié) 會(huì)計(jì)要素控制
第三節(jié) 財(cái)務(wù)信息報(bào)告
第四節(jié) 財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)
本章小結(jié)
第六章 資金控制活動(dòng)
**節(jié) 資金監(jiān)控體制
第二節(jié) 資金運(yùn)用決策
第三節(jié) 投資資金管理
第四節(jié) 資金效益控制
第五節(jié) 現(xiàn)金流控制
第六節(jié) 資金調(diào)撥劃轉(zhuǎn)
第七節(jié) 現(xiàn)金控制
第八節(jié) 銀行存款管理
本章小結(jié)
第七章 業(yè)務(wù)控制活動(dòng)
**節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)
第二節(jié) 銷售管理
第三節(jié) 承保
第四節(jié) 理賠管理
第五節(jié) 保全管理
第六節(jié) 收付費(fèi)管理
第七節(jié) 客戶回訪及咨詢投訴處理
第八節(jié) 再保險(xiǎn)
第九節(jié) 單證管理
第十節(jié) 業(yè)務(wù)檔案管理
本章小結(jié)
第八章 信息技術(shù)控制活動(dòng)
……
第九章 信息與溝通
第十章 監(jiān)督
第十一章 壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制監(jiān)管
附錄：《內(nèi)部控制整體框架》簡介
參考文獻(xiàn)
后記
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