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新中層:贏在中層實踐篇

作者：方永飛
出版社：中國社會科學(xué)出版社出版時間：2007-10-01
頁數(shù)： 158
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新中層:贏在中層實踐篇 版權(quán)信息

新中層:贏在中層實踐篇 內(nèi)容簡介

多年來，我一直在實踐“贏在中層”，享受著“贏在中層”給企業(yè)帶來的快樂與成就。
四年前，我出版了專著《贏在中層》，此書得到了大量讀者和學(xué)員的認可和贊譽。他們不僅寄來了大量書信和電子郵件，而且采取了各種其他的方式來表示他們的大力支持。其中，廣東東莞一位企業(yè)家，一口氣買了300多本《贏在中層》，與他的同行朋友以及屬下共同分享；湖北也有一位企業(yè)家，自發(fā)做了35條橫幅、16張海報，集中一個月宣傳《贏在中層》的核心觀點：“主管沒有資格與員工一起抱怨!”還有中國聯(lián)通、中國銀行等單位，更是多次邀請我去給其各地管理者進行專門的培訓(xùn)和講座……
如今，“贏在中層”的課程，又成為浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)等著名學(xué)府的emba總裁研修課程之一。通過這一課程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，越來越多的企業(yè)家逐漸認識到：中層強，則企業(yè)恒強!
當然，現(xiàn)實中仍有不少企業(yè)家對中層不放心，不放權(quán)，不放手，仍在沿用以前的“家長式”管理，從而導(dǎo)致企業(yè)的中層建設(shè)陷入誤區(qū)和盲區(qū)，也直接引發(fā)了企業(yè)的種種問題!這表明，“贏在中層”仍需繼續(xù)推廣和實踐應(yīng)用。
以上種種，既讓我備受鼓舞，又使我感到責(zé)任的重大。因此，更加堅定了我在更大范圍內(nèi)傳播和推廣“贏在中層”的決心和信念。

新中層:贏在中層實踐篇 目錄

前言
**章“中層危機”時代的到來
　一　“中層危機”：當前中國企業(yè)的痛楚
　二　集中體現(xiàn)：可怕的“人才斷層”
第二章　新中層如何認識企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境——“中層危機”的時代背景
一　浮躁：2l世紀企業(yè)*不和諧的音符
二 文化價值沖突和主流文化缺失：企業(yè)文化管理面臨的考驗
　三 “娛樂至上”和“陰柔之風(fēng)”：企業(yè)管理須顧忌的社會風(fēng)氣
　四　工作壓力敲響警鐘
　五　教育缺陷：企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“軟肋”
第三章　新中層應(yīng)有的危機意識——中國企業(yè)面臨的“三大敵人”
一　外來企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)
二　本土企業(yè)的相互“廝殺”
三　企業(yè)自身發(fā)展的瓶頸
第四章　新中層如何應(yīng)對企業(yè)發(fā)展瓶頸——變革，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力
展開全部

新中層:贏在中層實踐篇 作者簡介

方永飛，8020人才網(wǎng)(ww．8020rc．com)董事長兼CEO杭州時代光華教育發(fā)展有限公司、麥思特管理顧問總裁；
　　品牌課程“贏在中層”創(chuàng)始人，被譽為“中層管理培訓(xùn)第一人”；
　　曾任日本MIMAKI~p國區(qū)域行銷總監(jiān)；
　　康爾全國機構(gòu)行銷總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、副總裁；
　　北京時代光華教育集團首席講師、首席營銷顧問；浙江大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)等EMBA總裁班特聘講師美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認證講師《贏在中層》、《如何成為頂尖的銷售人員》等暢銷書作者。
　　中國最受歡迎的企業(yè)營銷與管理教練之一，曾主持華為、東信、胡慶余堂、張小泉、中國移動、中國聯(lián)通、中國人壽、建設(shè)銀行、中國銀行、娃哈哈、TCL、森馬等企業(yè)特訓(xùn)。

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