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WTO與國人

WTO與國人

作者:曲大富
出版社:人民日報(bào)出版社出版時間:2000-04-01
開本: 32開
中 圖 價(jià):¥15.7(5.5折) 定價(jià)  ¥28.5 登錄后可看到會員價(jià)
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WTO與國人 版權(quán)信息

  • ISBN:780153252x
  • 條形碼:9787801532527 ; 978-7-80153-252-7
  • 裝幀:平裝
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:

WTO與國人 內(nèi)容簡介

    美國,作為全球經(jīng)濟(jì)的巨頭加上其雄霸世界的政策,一直是中國加人世貿(mào)組織的主要障礙,也是中國爭取的主要貿(mào)易伙伴。為此,中國付出了漫長而艱苦的努力!坝兄菊,事竟成”,“路雖遠(yuǎn),行則必至”,1999年11月15日,在世紀(jì)鐘聲即將敲響的歷史關(guān)頭,中美雙
   邊協(xié)議簽署了,中國人民以堅(jiān)韌不拔的精神取得了登堂人“世”的關(guān)鍵性勝利,中國人民為之振奮,世界人民為之贊嘆!
    本書正是針對入世后的種種問題對人世后的中國進(jìn)行分析闡述的。本書由WTO權(quán)威人士和各行各業(yè)的WTO專家、學(xué)者共同研討編撰,資料翔實(shí),論證準(zhǔn)確,分析細(xì)致人微,是不可多得的佳作。

WTO與國人 目錄

    **章“人”想衣裳花想穿
    一、WTO的影響
    二、國內(nèi)服裝業(yè)的尷尬
    三、國外名牌廉價(jià)
   第二章:民以食為天
    一、人世對中國糧食意味著什么
    二、洋水果接踵而至
    三、肉類食品業(yè)面臨挑戰(zhàn)
   第三章:安得廣廈千萬間
    一、房產(chǎn)業(yè)樂觀
    二、住房消費(fèi)喜憂參半
    三、商民齊努力買房現(xiàn)曙光
   第四章:“家用汽車”是不是夢
    一、汽車工業(yè)影響多大
    二、“國產(chǎn)”“進(jìn)口”如何表現(xiàn)
   第五章“錢”途在哪里
    一、中外“兩家”銀行
    二、中國金融須改革
    三、存錢求放心
   第六章:“優(yōu)廉”家電走來
    一、國有家電波瀾不驚
    二、百姓是上帝
    三、多留個心眼
   第六章:電信服務(wù)疑慮重重
    一、國人與通信
    二、拿什么奉獻(xiàn)給你
    三、關(guān)注電信生活
   第八章:中洋兩保險(xiǎn)
    一、保險(xiǎn)入世
    二、“中險(xiǎn)”“洋險(xiǎn)”誰險(xiǎn)
    三、不同“反”響
   第九章:信息大時代
    一、信息產(chǎn)業(yè)
    二、熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)
    三、個人與電腦
   第十章:炒股如何進(jìn)行
    一、入世看股市
    二、股里找實(shí)惠
    三、WTO與券商
   第十一章:真正的上帝
    一、商貿(mào)服務(wù)
    二、機(jī)票便宜了,海運(yùn)質(zhì)量提高了
    三、到處走走不是問題
    四、“吃喝”洋貨
   第十二章:中國“好萊塢”
    一、中國電影人迎戰(zhàn)
    二、“狼”真來了
    三、卡通的路
   第十三章:企業(yè)路在何方
    一、企業(yè)*大的商機(jī)
    一、國企與 WTO
    三、外貿(mào)與WTO
    四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與WTO
    五、創(chuàng)新、發(fā)展、競爭、合作的企業(yè)形勢
   第十四章:人世與社會問題
    一、人口與 WTO
    一、教育與 WTO
    三、科技與 WTO
    四、農(nóng)民與 WTD
    五、地域差距與WTO
    六、生態(tài)環(huán)境與WTO
    七、失業(yè)、就業(yè)與WTO
   第十五章:WTO與未來中國
    一、普遍關(guān)注中國的發(fā)展
    二、遠(yuǎn)景規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)
    三、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫任務(wù)
    四、昌盛之路一一2l世紀(jì)的中國
展開全部

WTO與國人 節(jié)選

國內(nèi)服裝業(yè)的尷尬

    擁有五千年文明史的中華民族,曾以它光輝燦爛的文化照亮了世界文明史。表現(xiàn)民族化的象征和標(biāo)志沉淀下來,形成獨(dú)具特色的民族文化。漢語言、漢服飾、漢飲食,以漢民族為中心的華夏各民族的民族思維方式和心理素質(zhì)等,形成浩如煙海的漢民族文化經(jīng)。其中,漢服裝所引發(fā)的沖擊波一次又一次地震憾了國際服裝界,如“金縷玉衣”的絕代輝煌,“旗袍”的典雅優(yōu)美,“中山服”的莊重嚴(yán)肅……
    然而,中華文明發(fā)展至今,中國改革開放運(yùn)行至今,人們或者說某些人們,卻面臨著一個奇怪問題,那就是他們不知道應(yīng)該穿什么,用什么,*后,選來選去,只有穿外國、吃外國、用外國,才是找到了“感覺”。
    國外名牌,眾所周知;國內(nèi)名牌,鮮為人知
    四年前“佐丹奴”在廣州大減價(jià)酬賓的那一個星期:專賣店前人山人海、潮起潮涌、人聲鼎沸、熱鬧非凡!數(shù)不清的顧客“瘋狂”地涌人活中,抱起一包包“佐丹奴”服裝,扔下一疊疊大面額的鈔票,然后興高采烈地?cái)D將出去——其購買力之旺盛,實(shí)在罕見至極!
    時至今日,洋服裝早已在中國消費(fèi)者心中樹立了“高貴”的形象,這家僅是在廣州和深圳就開設(shè)了數(shù)千家連鎖店的“往丹奴”也已經(jīng)不像它當(dāng)初那么耀眼了,“夢特嬌”、曼哈頓”、“鱷魚”、“耐克”、“杰尼亞”、“皮爾卡丹”、“史萊辛格”、“斯特潔”……這些世界著名品牌都分占了中國市場的一席之地。“洋破爛”充斥市場的年月雖然早已作為國人的恥辱被埋進(jìn)了歷史,但在我國的服裝市場上,眾多的消費(fèi)者卻依然在“唯洋是舉”的怪圈里跑步!
    然而,曾號稱中國襯衫之父而名噪一時的上海司麥脫襯衫廠于1995年上半年做了一次民意調(diào)查,發(fā)現(xiàn)除了一些中老年人尚記得司麥脫外,青年人對這一品牌幾乎無人知曉。國貨“司麥脫”所占據(jù)的是昨天的市場,而今天的市場則被洋貨諸如夢特嬌、鱷魚所把持!
    在中國*大的國際名牌服裝聚集地國貿(mào)商場,幾十家品牌的專賣店里,屈指可數(shù)的幾家國產(chǎn)品牌似乎只能扮演陪襯的角色,這里的氛圍使人有一種身在異鄉(xiāng)感受。某業(yè)內(nèi)人士透出了心中的無奈:我們也希望在高檔服裝上給消費(fèi)者提供些國內(nèi)品牌,但國內(nèi)服裝尚沒有一個真正的大牌子。
    設(shè)計(jì)師屢獲大獎,服裝頻頻走麥城
    細(xì)心的消費(fèi)者會發(fā)現(xiàn)服裝業(yè)的一個奇怪現(xiàn)象:雖然近年來中國服裝設(shè)計(jì)師在國際大賽上屢屢獲獎,但不可思議的是由中國服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的服裝卻頻頻敗走麥城,不僅與“世界”十大馳名品牌“無緣”,甚至就連在世界名牌服裝行列中也無一席之地。
    1995年初在臺灣舉辦的一次時裝設(shè)計(jì)大賽上,評委給予得獎人數(shù)*多的中國大陸選手的評語揭示了部分緣由:中國學(xué)生和老師在繪畫技巧和勤奮上都是出類撥革的,但缺乏流行意識與市場意識。一些國內(nèi)專家也認(rèn)為:我國的服裝設(shè)計(jì)師太注重舞臺形象和藝術(shù)形象,缺乏對社會的理解和對市場的研究,不懂消費(fèi)者需要什么,喜歡什么,而一個出色的服裝設(shè)計(jì)師,不僅應(yīng)會設(shè)計(jì),而且還應(yīng)懂得經(jīng)營。皮爾·卡丹、夏內(nèi)爾、伊爾圣羅郎、高田賢三。森英惠……這些世界著名的設(shè)計(jì)師,無一不是既搞設(shè)計(jì)又做老板!
    沒有自己的世界級設(shè)計(jì)大師的中國難以使民族服裝工業(yè)有大發(fā)展,然而專家們則認(rèn)為在我國出現(xiàn)世界級的設(shè)計(jì)師還只能是一個夢想。
    由于缺乏資助,沒有機(jī)會走出國門開闊視野、了解世界服裝走勢的中國服裝設(shè)計(jì)師們,只有盯著精美的國外服裝雜志仔細(xì)揣摩,“紙上談兵”。
    有的甚至端著相機(jī)在熙來攘往的人流中捕捉流行服裝的鏡頭,而幾乎與我國服裝業(yè)同時起步的日本,已經(jīng)在幾十年之后的今天把我們被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面……他們的設(shè)計(jì)師遍布于巴黎。紐約、米蘭等世界服裝中心,為日本服裝工業(yè)的繁榮發(fā)展起了推波助瀾的作用。如果總是閉門造車,那么在我國出現(xiàn)世界級的服裝設(shè)計(jì)大師將永遠(yuǎn)是一個夢想!
    國外服裝,實(shí)行品牌戰(zhàn)略;國外服裝,靠低價(jià)競爭
    擁有12億人口的中國服裝市場的前景妙不可言,足以令外國服裝商們垂涎欲滴。因而各種國外名牌服裝在中國的大城市建立“橋頭堡”的行動是爭先恐后的。在今天的北京、上海、天津、成都…國外名牌服裝的專賣店已經(jīng)比比皆是了。在北京東單并不寬大的銀街,竟有十多家世界級的服裝專賣店在此安營扎寨。
    據(jù)報(bào)道,目前已有包括歐美、港臺、東南亞等20多個國家和地區(qū)的上百個知名品牌搶灘中國市場,其中60余家著名品牌在國內(nèi)開設(shè)了專賣店或?qū)I柜,而我國高檔服裝市場幾乎全部被進(jìn)口服裝和三資企業(yè)的服裝產(chǎn)品所壟斷。
    另據(jù)報(bào)道,我國目前有服裝工業(yè)企業(yè)4400家年產(chǎn)服裝80億件,其中一半以上供出口,在世界衣著排名榜上名列首位,然而令人遺憾的是作為一個服裝生產(chǎn)和銷售的大國,卻沒有一個真正屬于自己的、國際公認(rèn)的名牌!
    據(jù)統(tǒng)計(jì),我國服裝行業(yè)1994年的出口創(chuàng)匯總值達(dá)到150億元,占全國出口的19.6%,在國內(nèi)各行業(yè)中屬創(chuàng)匯首富,然而令人費(fèi)解的是這些出口服裝的單件價(jià)格不及意大利服裝的十分之一或百分之一,平均單價(jià)僅僅為3.2美元,不值外國一張電影票的價(jià)錢!
    南京市有關(guān)部門所作的一項(xiàng)民意調(diào)查表明,南京市民崇尚的服裝品牌依次是:皮爾卡丹、金利來、鱷魚、花花公子、佐丹奴、真維斯、彪馬、……都是些洋品牌,然而令人不可思議的是其中許多名牌真正的娘家卻是中國。這些品牌服裝在生產(chǎn)廠家打上國外的牌子,交貨后名牌廠商把他們運(yùn)出中國,作為世界名牌銷售;同時再把一部分服裝價(jià)格翻翻后運(yùn)回中國,從中牟取巨大利潤。這就意味著目前國內(nèi)許許多多服裝廠已淪為部分洋裝的“打工仔”,沒日沒夜地做著掛上洋文的“洋裝”,然后賺中國人的錢。當(dāng)這些產(chǎn)品以高高的價(jià)格售出時,又有多少人知道這些產(chǎn)品原來是出自同胞之手呢?
    中國,沒有名牌服裝的中國僅僅是一個服裝加工大國。一位專家曾感慨地說道:我們的工人和設(shè)備生產(chǎn)出的服裝,只要打上國外品牌的標(biāo)記,立即身價(jià)百倍。而同樣的設(shè)計(jì)師、同樣的面料,同樣的工人和設(shè)備,只要打上我們自已的牌子就不值錢了。這口氣實(shí)在令人難以下咽。但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識到,這是我國以來料、來樣進(jìn)行純加工作為開端的服裝業(yè)發(fā)展的一個必然結(jié)果,這一簡單加工的模式的確曾給服裝業(yè)帶來了繁榮與發(fā)展。時過境遷,這一數(shù)量效益型的發(fā)展道路現(xiàn)今已成為束縛我國服裝業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的檢桔。
    與發(fā)達(dá)國家相比,我們靠的是成本優(yōu)勢、以量取勝和低價(jià)格競爭,而他們靠的是工藝技術(shù)、名牌效應(yīng)和提高產(chǎn)品水平的競爭策略。我們賺的一點(diǎn)點(diǎn)加工費(fèi),而人家賺的卻是高附加值和超額利潤。一件金利來襯衣的加工費(fèi)只有15~20元,還不到外商賣價(jià)的十分之一!
    與近幾年在紡織服裝業(yè)上崛起的南亞和東盟等國家相比,我國的勞動力便宜、成本低已不再是什么出口優(yōu)勢,如果大家在價(jià)格上拼殺則無異于自殺!
   
   
   鞋類市場:國際名牌=高檔消費(fèi);國內(nèi)名牌=中低檔消費(fèi)
    時下各大商場的運(yùn)動鞋、旅游鞋專柜上,既陳列著久負(fù)盛名的耐克(Nike)、阿迪達(dá)斯(Adidas)、銳步(Reebek)等國際名牌,也有雙星、李寧等國產(chǎn)精品。這里的銷售情況頗令國人引以為自豪:以李寧、雙星為代表的國貨市場占有率高達(dá)60%--70%,而進(jìn)口名牌洋貨只占了大約10%左右的市場。但據(jù)了解,李寧等國產(chǎn)品牌專賣店的月銷售額旺季在10至20萬元左右,而耐克、銳步等部分進(jìn)口品牌專賣店的月銷售額可達(dá)20至30萬元,這與二者的市場占有率恰恰相反。
    細(xì)究其中緣由,在于市場定位。國產(chǎn)鞋類一般定位在100至300元之間,屬于中低檔消費(fèi)層次,很高的市場占有率背后是廣大工薪階層和在校大中學(xué)生的認(rèn)可。與之不同的是,進(jìn)口名牌鞋類價(jià)格定位較高,大多在400到1000元,屬于高檔消費(fèi)層次,由于它們面向的多是外企員工、收人較豐的工薪階層以及家庭比較富裕的在校學(xué)生,因而市場占有率較低。從中可以看到,盡管進(jìn)口名牌運(yùn)動牌、旅游鞋的市場占有率大大低于國產(chǎn)品牌,但其銷售金額卻居高不下。由于市場定位不同,國產(chǎn)品牌與進(jìn)口品牌的銷售金額幾乎不具可比性,而且兩者在產(chǎn)品銷售方面也不存在直接的競爭,似乎形成了“和平共處”的局面。
    銷售行情一直看好的國產(chǎn)品牌可以高枕無憂了嗎?隨著居民購買力的不斷提高,人們變化著的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)層次會使進(jìn)口品牌與國產(chǎn)品牌在中檔旅游鞋、運(yùn)動鞋的價(jià)格定位上日趨接近,屆時面對款式繁多、顏色多變、充滿個性的洋品牌,國貨的前途未卜。
    同時我們千萬不要忘記,國產(chǎn)品牌在制鞋技術(shù)、材料上始終與進(jìn)口品牌存在差距——這一差距在高性能運(yùn)動鞋的研制與開發(fā)方面得到了放大,例如中國產(chǎn)品在現(xiàn)今全球*流行的氣墊式運(yùn)動鞋領(lǐng)域還是一片空白。著手高檔鞋類開發(fā),對于現(xiàn)在國產(chǎn)品牌而言,是不能也,非不為也,“不能”中隱藏著落后,隱藏著憂患,隱藏著未來市場競爭中的危機(jī)!商場上的“和平共處”只能是基于商家實(shí)力的均衡,落后必定要挨打,落后永遠(yuǎn)擺脫不掉危機(jī)。

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