書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)

馬云

作者：朱甫著
出版社：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2008-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 254
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥17.1(4.3折) 定價(jià)  ¥39.8 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

馬云 版權(quán)信息

馬云 本書特色

國(guó)內(nèi)迄今**部全面解讀和詮釋阿里巴巴ceo馬云經(jīng)營(yíng)理念與管理思想的作品，完整展示馬云的戰(zhàn)略思維與行動(dòng)軌跡。
　　我們必須學(xué)會(huì)尊重和理解別人。很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)我們?nèi)钡牟皇氢}，而是愛！！
　　做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意*重要的是你明白客戶需要什么，實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持下去。這個(gè)世界上*靠不住的就是關(guān)系。
　　在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。
　　創(chuàng)業(yè)要找*合適的人，不一定要找*成功的人。
　　誠(chéng)信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)誠(chéng)信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
　　免費(fèi)是世界上*昂貴的東西。
　　男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比。
　　永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在*困難的時(shí)候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
　　那些私下忠告我們，指出我們錯(cuò)誤的人，才是真正的朋友。
　　我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是*后一個(gè)，非常對(duì)不起，你就得離開。
　　每個(gè)人都應(yīng)學(xué)會(huì)認(rèn)真做事，大度做人。
　　不光要承認(rèn)錯(cuò)誤，還要勇于承擔(dān)責(zé)任。
　　有結(jié)果不一定會(huì)成功，但沒有結(jié)果的人一定會(huì)失敗。
　　一個(gè)公司在兩種情況下*容易犯錯(cuò)誤，**是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)ceo看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在，一個(gè)ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
　　注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。
　　服務(wù)是全世界*貴的產(chǎn)品，所以*佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，*好的服務(wù)就是不需要服務(wù)
　　孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)方案是一流的idea加三流的實(shí)施，另外一個(gè)方案，一流的實(shí)施，三流的idea，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施，三流的idea。
　　愚蠢的人用嘴說話，聰明的人用腦袋說話，智慧的人用心說話。

馬云 內(nèi)容簡(jiǎn)介

二十多年來，在曾被外資力量把持的零售、通信制造、網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)里，成長(zhǎng)和涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的本土企業(yè)家，他們帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)探索出了一條非凡的成功之路，向世界彰顯了中國(guó)企業(yè)家的強(qiáng)大力量和獨(dú)特智慧。本系列圖書忠實(shí)紀(jì)錄并深入剖析了這些教父級(jí)的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的詳實(shí)過程，為讀者提供了一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)企業(yè)家智慧的饕餮盛宴，我們衷心地希望他們的膽識(shí)、眼光和境界，能成為后來者的榜樣；他們所經(jīng)歷的困境、遭遇過的坎坷、付出的代價(jià)，能成為后來者的借鑒經(jīng)驗(yàn)。如能實(shí)現(xiàn)這一宗旨和目的，那便是我們這支創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和編輯們*大的欣慰了。

馬云 目錄

序言
第1章　永不放棄——馬云論創(chuàng)業(yè)精神
　永遠(yuǎn)激情下去　
　專心做一件事　
　人一輩子都在創(chuàng)業(yè)　
　創(chuàng)業(yè)要找*合適的人　
　創(chuàng)業(yè)者不需要好話　
　困難時(shí)，學(xué)會(huì)用左手溫暖右手　
第2章　天下沒有難做的生意——馬云論經(jīng)營(yíng)理念
　80年與l02年　
　大舍與大得
　使命感——企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
　現(xiàn)在！立刻！馬上！ 　
第3章　b28時(shí)代——馬云論電子商務(wù)
　阿里巴巴是一家服務(wù)公司　
　讓別人跟著鯨魚跑吧　
　以誠(chéng)信打造信息流　
　 先做信息流　
　 “中國(guó)供應(yīng)商” 　
　 搜索引擎就是一個(gè)工具　
　 “誠(chéng)信通” 　
　c2c——解決物流和資金流　
“是時(shí)候了” 　
解決安全問題　
支付寶　
挺進(jìn)物流行業(yè)　
　達(dá)摩五指　
天下沒有難“管”的生意　
電子商務(wù)帝國(guó)　
第4章　網(wǎng)絡(luò)只是一個(gè)工具——馬云論互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)公司
　互聯(lián)網(wǎng)*大的特征是變化　
　中國(guó)還沒有真正的互聯(lián)網(wǎng)公司　
　web2.0的核心就是互動(dòng)的　
　專業(yè)細(xì)分，深耕市場(chǎng)　
第5章　太多錢會(huì)壞事——馬云論融資方略
第6章　大多數(shù)客戶都是懶人——馬云論客戶關(guān)系管理
第7章　只要普通人才——馬云論人才選拔與任用
第8章　追求良好工作氛圍——馬云論公司內(nèi)部管理
第9章　目標(biāo)是全世界——馬云論阿里巴巴品牌力
第10章　要能對(duì)機(jī)會(huì)說“no”——馬云論企業(yè)家修為
第11章　戰(zhàn)略聯(lián)盟——馬云論“阿雅”聯(lián)姻
第12章　長(zhǎng)江里的鱷魚與海里的鯊魚——馬云論競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第13章　成功物語——馬云論阿里巴巴的成功之道
附錄：馬云個(gè)人檔案
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部

馬云 節(jié)選

《馬云如是說》說任何一個(gè)企業(yè)家的成功，都需要一種特立獨(dú)行的精神。換爾言之，他一定是不斷地否定別人的反對(duì)意見，堅(jiān)持自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，才能夠真正走向大成功。在中國(guó)企業(yè)家群像里，馬云就是這樣一個(gè)特立獨(dú)行的人。

馬云 相關(guān)資料

中國(guó)企業(yè)家的精神旗幟和行為標(biāo)桿
——評(píng)《如是說》叢書

2008年恰逢中國(guó)改革開放30年。中國(guó)本土企業(yè)無異是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的細(xì)胞和中國(guó)改革開放的先鋒者。他們的成長(zhǎng)和發(fā)展，映證和折射了中國(guó)改革開放所取得的偉大成就。在這樣一個(gè)頗具特殊歷史意義的年份，對(duì)于優(yōu)秀本土企業(yè)家管理智慧和個(gè)人魅力的系列梳理尤顯其價(jià)值和意義。中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社近日出版的中經(jīng)企業(yè)管理《如是說》系列叢書可謂恰逢其時(shí)，作為對(duì)中國(guó)改革開放30周年的獻(xiàn)禮。
改革開放以來，在零售、通信制造、網(wǎng)絡(luò)等行業(yè)里，成長(zhǎng)和涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的本土企業(yè)家，如蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)牛根生、阿里巴巴董事局主席馬云、華為老總?cè)握、?guó)美電器董事長(zhǎng)黃光裕等等，他們帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)探索出了一條非凡的成功之路，向世界彰顯了中國(guó)企業(yè)家的強(qiáng)大力量和獨(dú)特智慧！度缡钦f》叢書忠實(shí)記錄并深入剖析了這些杰出企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)富的翔實(shí)過程，充分展現(xiàn)了他們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中的膽識(shí)、眼光和境界。他們的創(chuàng)業(yè)傳奇和發(fā)展佳績(jī)將成為中國(guó)改革開發(fā)最強(qiáng)有力的佐證，成為中國(guó)人增強(qiáng)民族自信和國(guó)家驕傲的堅(jiān)實(shí)資本。
在《牛根生如是說》一書中，作者張海從蒙牛的經(jīng)營(yíng)理念、品牌建設(shè)、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷攻略、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)開拓、資本運(yùn)作、國(guó)際化戰(zhàn)略等各個(gè)方面梳理提煉了牛根生的獨(dú)到智慧和人格魅力，向世人展現(xiàn)了中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)家的大智、大德和大勢(shì)。
在六年時(shí)間里，蒙牛在中國(guó)乳制品企業(yè)中的排名由第1116位上升至第2位，創(chuàng)造了在誕生之初的1000余天里平均一天超越一個(gè)乳品企業(yè)的營(yíng)銷奇跡！靠的是什么？牛根生有自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，他相信“小勝憑智、大勝靠德”；他發(fā)現(xiàn)了“財(cái)聚人散、財(cái)散人聚”的牛氏定理，“向下經(jīng)營(yíng)人心”成為蒙牛管理者的第一天條；他提出了“不能高速成長(zhǎng)，就只能高速滅亡，沒有靜止在半空的‘第三種狀態(tài)’”的“飛船定律”；他還提出“管理是嚴(yán)肅的愛，沒有‘鐵’的紀(jì)律，就沒有取得最終勝利的可能”…..
牛根生在中國(guó)商界的領(lǐng)袖地位，不僅在于他帶領(lǐng)蒙牛獲得了火箭般的發(fā)展速度，創(chuàng)造了可觀的銷售額和豐厚的利潤(rùn)值；而且在于他是一位高瞻遠(yuǎn)矚、大智若愚的企業(yè)家精英。他是全球第一個(gè)將自己的股份全部捐獻(xiàn)出來的企業(yè)家，也是少數(shù)幾個(gè)提出要在50歲之前從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。“作為父母的好兒子、妻子的好丈夫、孩子的好父親，我想這只是做人的最低標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)你不熟悉河跟你沒有血緣關(guān)系的人，承認(rèn)你或者是能熟悉你時(shí)，這才是社會(huì)價(jià)值”。神五升天時(shí)，蒙牛宣布捐款1000萬元；歲末年初的南方雪災(zāi)，蒙牛又慷慨解囊1000萬元。從無到有是一種創(chuàng)造的快樂，而從有到無，則是一種精神上達(dá)到頂峰的大智慧。
雖然蒙牛的發(fā)展帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，但它其實(shí)也是一種帶有超越意義的體制改革，解決了企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，即企業(yè)創(chuàng)新的根本——企業(yè)家創(chuàng)新，這或許正是中國(guó)特色企業(yè)和企業(yè)家的成長(zhǎng)和發(fā)展之路。
書中的一個(gè)明顯特點(diǎn)是將企業(yè)面臨的大背景考慮進(jìn)去，深入解析了整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀、前景和存在的問題，避免了就企業(yè)說企業(yè)家的狹隘視角，從而更有助于理解和認(rèn)識(shí)牛根生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和戰(zhàn)略思維。
此系列圖書還包括《馬云如是說》、《任正非如是說》、《黃光裕如是說》等。叢書選取的企業(yè)家都是不同行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)袖。他們將擎起本土企業(yè)精神旗幟和行為標(biāo)桿的大旗，用他們的智慧、人品和情感激勵(lì)著無數(shù)創(chuàng)業(yè)者沿著他們的足跡，借改革開放的雄勁東風(fēng)，開創(chuàng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和中國(guó)企業(yè)大崛起的新局面！

馬云 作者簡(jiǎn)介

朱甫，商學(xué)院MBA，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)觀察專業(yè)人士，對(duì)阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行為期三年的重點(diǎn)跟蹤研究，最為佩服創(chuàng)業(yè)教父馬云。

商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服