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直擊創(chuàng)業(yè)板 版權(quán)信息
- ISBN：9787010081854
- 條形碼：9787010081854 ; 978-7-01-008185-4
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
直擊創(chuàng)業(yè)板 本書特色
《直擊創(chuàng)業(yè)板》：創(chuàng)投專家指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)、找錢、上市。中國科技部火炬中心主任，梁桂，深圳新投資集團(tuán)總裁，李萬壽，清科集團(tuán)創(chuàng)始人、CEO，倪正東，聯(lián)袂推薦。如判斷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的未來含金量？創(chuàng)業(yè)者*需要知道的是什么？怎樣才能拿到VC的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金？怎樣從起步做到創(chuàng)業(yè)板上市？科技部特聘的首批創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,中國*資深的創(chuàng)投專家,傾力寫就的創(chuàng)業(yè)攻略，*專業(yè)的基金老總。創(chuàng)業(yè)，將成為未來中國的常態(tài)，VC——險(xiǎn)投資(Venture Capital)——將成為創(chuàng)業(yè)中國的時(shí)尚語。 在線視聽
直擊創(chuàng)業(yè)板 目錄
**部分 草根創(chuàng)業(yè)者這樣做會(huì)成功**章 金融危機(jī)正是創(chuàng)業(yè)好時(shí)機(jī)第二章 五大方向幫你找到絕世好機(jī)遇第三章 什么樣的戰(zhàn)略能讓你活得滋潤？第四章 賣羊肉串能不能上市？第五章 打造好團(tuán)隊(duì)“兩要一不要”第六章 用*便宜的方法創(chuàng)造奇跡第七章 創(chuàng)業(yè)者“自殺”的九種“死法”第八章 為大學(xué)生、MBA和經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)者把脈創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)系列之一 做馬云搞不定的電商生意創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)系列之二 手機(jī)游戲行業(yè)的先行者和堅(jiān)持者第二部分 小公司這樣做才能拿到錢第九章 找錢之前先了解錢第十章 你不得不看的VC內(nèi)部檔案第十一章 親愛的，你拿什么吸引我？ 第十二章 找VC之前必做的問卷第十三章 用商業(yè)計(jì)劃書敲開VC大門第十四章 你需要的不只是錢第十五章 過了這一關(guān)才能拿到錢第十六章 找錢，不如等錢找上門來第十七章 創(chuàng)業(yè)與投資——養(yǎng)孩子和養(yǎng)豬第三部分 創(chuàng)業(yè)板大沖刺，麻雀變鳳凰第十八章 上市有什么好？第十九章 你想過公司股票出口嗎？第二十章 境外創(chuàng)業(yè)板排排坐第二十一章 離財(cái)富*后100米：站在深圳創(chuàng)業(yè)板門口第二十二章 成為財(cái)富賭場(chǎng)贏家的三大定律第四部分 附錄附錄一 綠谷鳥巢商業(yè)計(jì)劃書附錄二 中國創(chuàng)業(yè)板大事記后記
展開全部
直擊創(chuàng)業(yè)板 節(jié)選
《直擊創(chuàng)業(yè)板》內(nèi)容簡(jiǎn)介：硅谷有硅谷的秘密，中國創(chuàng)業(yè)者也有獨(dú)特的成功秘訣。**講——?jiǎng)?chuàng)業(yè)：了解后金融危機(jī)時(shí)代*易誕生創(chuàng)業(yè)大贏家的五大方向；找到*容易成功的商業(yè)模式，磨出好團(tuán)隊(duì)，制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，并通過低成本的營銷引爆大流行。作者不僅講述創(chuàng)業(yè)者的成功之路，還提醒你死亡之谷在哪里。第二講——融資：企業(yè)在發(fā)展到一定階段，總會(huì)面臨融資問題，但中國創(chuàng)業(yè)者在融資上的稚嫩與中國創(chuàng)投市場(chǎng)的瘋狂成長(zhǎng)極不匹配。有時(shí)候成也VC，敗也VC。作者公開TVC內(nèi)部檔案，讓創(chuàng)業(yè)者了解VC的話語體系、思維方式甚至 “死穴”，告訴你怎樣搞定VC；怎樣選到適合自己的VC，除了錢，還有更重要的指標(biāo)；怎樣寫商業(yè)計(jì)劃書，VC會(huì)問什么問題。第三講——上市：上市對(duì)創(chuàng)業(yè)者意味著什么？境外上市其實(shí)離中國中小企業(yè)并不遠(yuǎn)。怎樣到境外資本市場(chǎng)融資?而對(duì)于深圳創(chuàng)業(yè)板，作者更是作了深刻的解讀。額外獎(jiǎng)勵(lì)：如果你是投資者，怎樣找到未來中國的思科、微軟？
直擊創(chuàng)業(yè)板 相關(guān)資料
第一章 金融危機(jī)正是創(chuàng)業(yè)好時(shí)機(jī)金融危機(jī)來了，滿世界都在裁員，中小企業(yè)大批倒閉，當(dāng)然還有半死不活的。這種形勢(shì)下，創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實(shí)嗎？對(duì)于這個(gè)大問號(hào)，我作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，成功輔導(dǎo)過N多公司，我可以非常清楚地告訴大家答案，創(chuàng)業(yè)恰恰是金融危機(jī)下的另一種生存之道。危機(jī)正孕育著機(jī)會(huì)。 起碼，現(xiàn)在就業(yè)成了大問題，從中央到地方各種鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策層出不窮，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)能得到各種政策支持。你唯一要做的，就是在這個(gè)新的時(shí)代，以新的方式、新的商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)。金融危機(jī)來了，大消費(fèi)的人少了，小消費(fèi)的人多了，貴的東西不好賣了，便宜的就有天下，就這么簡(jiǎn)單。從創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)業(yè)板，你的夢(mèng)想并不遙遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)寒冬竟是他們的春天我說金融危機(jī)也是創(chuàng)業(yè)好時(shí)機(jī)，是有很多成功實(shí)例支持的。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可能最簡(jiǎn)單，而ASOS就是一個(gè)。大家也許知道，在這輪國際金融危機(jī)中，最受傷的西方貨幣是英鎊。金融危機(jī)使英國人平均每個(gè)家庭損失了6萬英鎊。不過，在這一片崩潰和肅殺的寒風(fēng)中，ASOS是一個(gè)成功的“非主流”。說起ASOS，估計(jì)大多數(shù)中國人并不陌生——跟中國臺(tái)灣的大S和小S姐妹倆的組合名字相同。其實(shí)，它不會(huì)扭也不會(huì)唱，只是一家專賣女裝的B2C網(wǎng)站而已。ASOS已經(jīng)在英國上市，所以它要發(fā)布年報(bào)，我們看到它2008年的銷售收入是8億英鎊，現(xiàn)金儲(chǔ)備高達(dá)1億英鎊。人比人，氣死人，那么我們不拿它跟別的公司比，只需要看看，2008年，它的銷售收入、利潤比2007年狂飆了一倍多。它“不合時(shí)宜”的業(yè)績(jī)證明，即使在經(jīng)濟(jì)的一片蕭條中，企業(yè)依然大有可為。而且，請(qǐng)大家注意，英國僅有3000萬網(wǎng)民——大約等于北京和上海的網(wǎng)民數(shù)量。講ASOS的事是想告訴大家，即使在英國這個(gè)擁擠的市場(chǎng)里，在這樣極端的寒冬里，網(wǎng)上購物這個(gè)市場(chǎng)也可以容納很多很多的成功者？梢，當(dāng)全球性的金融危機(jī)越來越深入地影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)，硬幣的另一面或許又會(huì)是別樣的風(fēng)景。另外，富人的錢袋在金融危機(jī)中瘦身了，奢侈品在寂寞中低下高貴的頭顱，便宜貨開始揚(yáng)眉吐氣了。根據(jù)我的研究，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)一定會(huì)帶來新的商業(yè)機(jī)會(huì)。中國經(jīng)濟(jì)的特殊性也會(huì)帶來國際機(jī)會(huì)，我們尤其應(yīng)該跟著黨和政府走，以內(nèi)需為主要關(guān)注點(diǎn)。什么叫“壞事變好事”，怎樣才能讓“壞事變好事”呢？大家都知道，2003年的“非典”是一場(chǎng)噩夢(mèng)，讓東亞和東南亞的經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)；但也正因?yàn)椤胺堑洹保蠹叶疾荒艹鲩T，不能往熱鬧的商場(chǎng)擠了，于是就想嘗嘗電子商務(wù)的味道。結(jié)果，很多人玩網(wǎng)購一發(fā)不可收拾，
直擊創(chuàng)業(yè)板 作者簡(jiǎn)介
陳愛國，上海創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總裁；國家科技部“中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動(dòng)”首批創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，上海市創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)；科技部創(chuàng)薪基專家?guī)斐蓡T、上海市科技專家?guī)焓T。 1993年起涉足科技投資領(lǐng)域，1999年參與組建國內(nèi)最早的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一——上海創(chuàng)業(yè)投資有限公司，并負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，從此正式踏入風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。曾任上海市科學(xué)學(xué)研究所科技前沿研究室主任、上海豐成創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等職，投資管理過的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)超過50家，擔(dān)任過其中十幾家企業(yè)的董事長(zhǎng)或董事。 連續(xù)六屆擔(dān)任“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的評(píng)委，被團(tuán)中央、教育部等單位聘為“中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。
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