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管理(下)

出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2010-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 323
讀者評分：5分1條評論
本類榜單：管理銷量榜
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管理(下) 版權(quán)信息

管理(下) 本書特色

啟蒙中國現(xiàn)代管理**人，當(dāng)今中國一切活躍著的組織*迫在眉睫的問題，正是德魯克向我們描述的如何管理的問題！　〖卖斂怂枷胫蟪桑恋韮晌淮髱60多年管理實踐之精髓。　　超越時空的德魯克，管理者永恒的導(dǎo)師！　　他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”，他對社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的影響深遠，他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。點擊免費閱讀更多章節(jié)：管理（原書修訂版）下冊

管理(下) 內(nèi)容簡介

彼得·德魯克的《管理：使命、責(zé)任、實務(wù)》*初出版于1973年。在該書出版之后，德魯克繼續(xù)從事寫作、教學(xué)和管理咨詢工作長達32年。作為《管理：使命、責(zé)任、實務(wù)》的修訂版，本書在原著的基礎(chǔ)上，融入了德魯克于1974-2005年間有關(guān)管理的著述，所使用的材料。幾乎全都來自德魯克的作品。約瑟夫a.馬恰列洛把新材料糅進原著，以新替舊，刪除了原著中一些已經(jīng)過時的內(nèi)容。對其中的具體事例做了盡可能多的更新。
　　本書配套書《德魯克經(jīng)典管理案例解析》可以幫助解決如何將本書中的原理運用到解決實際的管理問題當(dāng)中去。
　　本書更加充分地論述了
　　·管理的三項責(zé)任：
　　管理者所服務(wù)的機構(gòu)的業(yè)績；
　　使工作富有效率與讓員工有所成就：
　　管理社會影響和社會責(zé)任。
　　·管理者為了履行自己的職責(zé)必須承擔(dān)的任務(wù)和必須采取的實踐。
　　·管理者的責(zé)任以及組織當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)群體的責(zé)任。
　　·管理者為了履行責(zé)任必須承擔(dān)的各種錯綜復(fù)雜的任務(wù)和必須采取的實踐。
　　·信息革命和知識型社會對管理者和管理當(dāng)局提出的各種新要求。

管理(下) 目錄

推薦序
譯者序
德魯克的遺產(chǎn)
修訂版簡介
前言
第六部分　管理者的工作與職責(zé)
　第22章　為什么需要管理者
　第23章　管理職務(wù)的設(shè)計與內(nèi)容
　第24章　管理與管理者的開發(fā)
　第25章　目標管理與自我控制
　第26章　從中層管理到信息型組織
　第27章　績效精神
第七部分　管理技能
　第28章　有效決策的構(gòu)成要素
　第29章　怎樣做人員決策
　第30章　管理溝通
　第31章　控制指標、控制與管理
　第32章　管理者與預(yù)算
　第33章　信息工具與信息概念
第八部分　創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
　第34章　創(chuàng)業(yè)型企業(yè)
　第35章　新創(chuàng)企業(yè)
　第36章　創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
　第37章　利用機會窗進行系統(tǒng)的創(chuàng)新
第九部分　管理組織
　第38章　戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)
　第39章 以工作和任務(wù)為中心的組織結(jié)構(gòu)
　第40章　團隊的三種類型
　第41章 以成果和關(guān)系為中心的組織結(jié)構(gòu)
　第42章　聯(lián)盟
　第43章　新千年的首席執(zhí)行官
　第44章　養(yǎng)老基金對公司治理的影響
第十部分　對個人的新要求
　第45章　自我管理
　第46章　管理上司
　第47章 自我激發(fā)——七段親身經(jīng)歷
　第48章　受過良好教育的人
結(jié)語　未來的管理者
跋
參考文獻
德魯克著作簡介
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管理(下) 節(jié)選

彼得·德魯克的《管理：使命、責(zé)任、實務(wù)》*初出版于1973年。在該書出版之后，德魯克繼續(xù)從事寫作、教學(xué)和管理咨詢工作長達32年。作為《管理：使命、責(zé)任、實務(wù)》的修訂版，《管理(下冊)(原書修訂版)》在原著的基礎(chǔ)上，融入了德魯克于1974-2005年間有關(guān)管理的著述，所使用的材料。幾乎全都來自德魯克的作品。約瑟夫A.馬恰列洛把新材料糅進原著，以新替舊，刪除了原著中一些已經(jīng)過時的內(nèi)容。對其中的具體事例做了盡可能多的更新！豆芾(下冊)(原書修訂版)》配套書《德魯克經(jīng)典管理案例解析》可以幫助解決如何將《管理(下冊)(原書修訂版)》中的原理運用到解決實際的管理問題當(dāng)中去！豆芾(下冊)(原書修訂版)》更加充分地論述了·管理的三項責(zé)任：管理者所服務(wù)的機構(gòu)的業(yè)績；使工作富有效率與讓員工有所成就：管理社會影響和社會責(zé)任。·管理者為了履行自己的職責(zé)必須承擔(dān)的任務(wù)和必須采取的實踐！す芾碚叩呢(zé)任以及組織當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)群體的責(zé)任！す芾碚邽榱寺男胸(zé)任必須承擔(dān)的各種錯綜復(fù)雜的任務(wù)和必須采取的實踐！ば畔⒏锩椭R型社會對管理者和管理當(dāng)局提出的各種新要求。

管理(下) 相關(guān)資料

約瑟夫 a.馬恰列洛運用我的材料授課逾30年，他比我自己對它們還熟悉。 　　由于這本書很厚，我建議你每次只讀一章。每讀完一章之后，要問一問自己：“這些問題和挑戰(zhàn)，對于我們組織以及我個人作為一名知識工作者、一名專業(yè)人員和一名管理者來說，意味著什么？”把這個問題考慮清楚之后，再問：“我們組織和作為知識工作者和管理者的我，應(yīng)該采取哪些行動才能把這一章所討論的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為我們組織和我個人的機會？” 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——彼得·德魯克 　　對管理實踐的影響，沒有哪一個人比得過德魯克；對管理實踐精髓的把握，沒有哪一本書比得過《管理》這一鴻篇巨制。彼得·德魯克給一個無知而又混亂的世界帶來了光明，他數(shù)十年前在那臺嘎嘎作響的舊打字機上寫下的文字，到今天一如當(dāng)初那樣切中要害。它們值得每一個肩負責(zé)任的人去讀——現(xiàn)在值得讀，明天值得讀，10年之后，50年之后，100年之后都值得讀。 　　　　　　　　——吉姆·柯林斯　美國管理學(xué)家 《基業(yè)長青》《從優(yōu)秀到卓越》作者 　　今天國內(nèi)任何一間大書店管理類書架上的出版物的裝潢都推陳出新、爭奇斗艷，但是在一本書中沉淀了兩位真誠、嚴肅的求索者合計60年以上的發(fā)現(xiàn)和體驗，如果不是絕無僅有，也肯定是極為珍稀——這就是本書的閱讀價值。 　　　　　　　　—— 邵明路 彼得·德魯克管理學(xué)院創(chuàng)辦人　德魯克百年誕辰全球紀念活動共同主席

管理(下) 作者簡介

彼得·德魯克（1909-2005），管理學(xué)科開創(chuàng)者，他被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，他的思想傳播影響了130多個國家；他稱自己是“社會生態(tài)學(xué)家”，他對社會學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的影響深遠，他的著作架起了從工業(yè)時代到知識時代的橋梁。 　　1909年彼得-德魯克生于維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭克福大學(xué)國際法博士學(xué)位，1937年與他的德國校友多麗絲結(jié)婚，并移居美國，終身以教書、著書和咨詢?yōu)闃I(yè)。在美國他曾擔(dān)任由美國銀行和保險公司組成的財團的經(jīng)濟學(xué)者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM公司等大企業(yè)的管理顧問。為紀念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻，克萊蒙特大學(xué)的管理研究生院以他的名字命名；為表彰他為非營利領(lǐng)域所帶來的巨大影響，國際慈善機構(gòu)“救世軍”授予德魯克救世軍最高獎項“伊萬婕琳•布斯獎”。 　　他曾連續(xù)20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業(yè)評論》上共發(fā)表38篇文章，至今無人打破這項紀錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責(zé)任、實務(wù)》《旁觀者》等幾十本著作，以30余種文字出版，總銷售量超過600萬冊。其中《管理的實踐》奠定了他作為管理學(xué)科開創(chuàng)者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經(jīng)典。 　　他曾7次獲得“麥肯錫獎”；2002年6月20日，獲得當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。20世紀80年代，德魯克思想被引入中國；2004年，德魯克管理學(xué)全面進入中國的管理教育。 　　2005年11月11日，德魯克在加州克萊蒙特的家中溘然長逝，享年95歲。

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