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材料員專業(yè)知識與實務(wù)-第二版 版權(quán)信息
- ISBN：9787511102720
- 條形碼：9787511102720 ; 978-7-5111-0272-0
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
材料員專業(yè)知識與實務(wù)-第二版 本書特色
《材料員專業(yè)知識與實務(wù)(第2版)》是由中國環(huán)境科學(xué)出版社出版的。
材料員專業(yè)知識與實務(wù)-第二版 目錄
**章 概述**節(jié) 建筑物資管理概述第二節(jié) 建筑材料管理的內(nèi)容和方法復(fù)習(xí)思考題第二章 材料消耗定額管理**節(jié) 材料消耗定額概述第二節(jié) 材料消耗定額管理第三節(jié) 常用材料消耗定額的應(yīng)用復(fù)習(xí)思考題第三章 材料計劃管理**節(jié) 材料計劃管理概述第二節(jié) 材料計劃的編制和實施復(fù)習(xí)思考題第四章 材料采購管理**節(jié) 材料采購概述第二節(jié) 材料采購管理的內(nèi)容第三節(jié) 材料采購方式復(fù)習(xí)思考題第五章 材料供應(yīng)管理**節(jié) 材料供應(yīng)管理概述第二節(jié) 材料供應(yīng)方式第三節(jié) 材料定額供應(yīng)方法復(fù)習(xí)思考題第六章 材料運(yùn)輸管理**節(jié) 材料運(yùn)輸管理概述第二節(jié) 材料運(yùn)輸管理的內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第七章 材料儲備管理**節(jié) 材料儲備概述第二節(jié) 材料儲備定額的制定第三節(jié) 材料儲備管理業(yè)務(wù)復(fù)習(xí)思考題第八章 施工現(xiàn)場材料管理**節(jié) 施工現(xiàn)場材料管理概述第二節(jié) 現(xiàn)場材料管理的內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題第九章 周轉(zhuǎn)材料及工具管理**節(jié) 周轉(zhuǎn)材料的管理第二節(jié) 工具的管理復(fù)習(xí)思考題第十章 材料核算管理**節(jié) 材料采購的核算第二節(jié) 材料供應(yīng)的核算第三節(jié) 材料儲備的核算第四節(jié) 材料消耗量核算第五節(jié) 周轉(zhuǎn)材料的核算第六節(jié) 工具的核算復(fù)習(xí)思考題附錄1 材料員主要崗位職責(zé)附錄2 材料部職責(zé)范圍附錄3 庫存物資盤點檢查制度附錄4 周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度附錄5 倉庫管理制度附錄6 材料管理工作處罰制度參考文獻(xiàn)
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材料員專業(yè)知識與實務(wù)-第二版 節(jié)選
《材料員專業(yè)知識與實務(wù)(第2版)》依據(jù)行業(yè)崗位準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)和材料員培訓(xùn)考試大綱編寫，主要內(nèi)容包括建筑材料管理的內(nèi)容和方法、材料消耗定額管理、材料計劃管理、材料采購管理、材料供應(yīng)管理、材料運(yùn)輸管理、材料儲備管理、施工現(xiàn)場材料管理、周轉(zhuǎn)材料及工具管理、材料核算管理等。為便于學(xué)習(xí)，掌握重點，每章還設(shè)有思考題和習(xí)題。
材料員專業(yè)知識與實務(wù)-第二版 相關(guān)資料
插圖：（一）金屬制品的加工貨金屬制品一般包括成型鋼筋和鐵件制品兩大類。鋼筋的加工應(yīng)按提供的圖紙和資料，進(jìn)行加工成型。材料部門應(yīng)及時提供所需鋼筋，并加強(qiáng)鋼筋的加工管理。鐵件制品包括預(yù)埋鐵件、樓梯欄桿、垃圾斗、落水管等。由于加工制品的品種規(guī)格較多，容易丟失、漏項而且加工成型的制品零散多樣不宜保管，因此金屬制品的加工必須按施工部位進(jìn)度安排加工，并制訂詳細(xì)的加工計劃，并逐項與施工圖紙核對。（二）木制品（門窗）的加工訂貨木制品中門窗占有一定比例，而門窗有鋼質(zhì)、鋁質(zhì)、塑料和木質(zhì)等多種。任何門窗都應(yīng)首先按圖紙詳細(xì)計算各種規(guī)格型號的門窗數(shù)量，確定準(zhǔn)確詳細(xì)的加工訂貨數(shù)量，并按施工進(jìn)度安排進(jìn)場時間。對改形及異形門窗應(yīng)附加工圖，甚至要求加工樣品，待認(rèn)為完全符合加工意圖后再進(jìn)行批量加工訂貨。（三）混凝土制品的加工訂貨按照施工圖紙核實確定混凝土制品的品種數(shù)量后，按照施工進(jìn)度分批加工，避免出現(xiàn)混凝土制品到達(dá)現(xiàn)場后出現(xiàn)碼放、運(yùn)輸和使用困難。因此要求加工計劃準(zhǔn)確，加工時間確定，加工質(zhì)量優(yōu)良。五、與建設(shè)單位協(xié)作采購建設(shè)項目的開發(fā)者或建設(shè)項目的業(yè)主參與采購活動的狀況，目前仍占有一定比例。與建設(shè)單位協(xié)作進(jìn)行材料采購必須明確分工，劃分采購范圍及結(jié)算方式，并按照施工圖預(yù)算由施工部門提出其負(fù)責(zé)采購的材料的具體品種、規(guī)格及進(jìn)場時間，以免造成停工待料。建設(shè)單位對工程所提出的特殊材料和設(shè)備，應(yīng)由建設(shè)單位與設(shè)計部門、施工部門共同協(xié)商確定采購、驗收、使用及結(jié)算事宜，并做好各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的銜接工作。六、補(bǔ)償貿(mào)易補(bǔ)償貿(mào)易是指建筑企業(yè)與建材生產(chǎn)企業(yè)建立的補(bǔ)償貿(mào)易關(guān)系。一般由施工企業(yè)提供部分或全部資金，用于補(bǔ)償建材生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建項目或購置機(jī)械設(shè)備。提供的資金分有償投資和無償投資兩種。有償投資分期歸還，利息負(fù)擔(dān)通過協(xié)商確定。補(bǔ)償貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)的建筑材料，可以全部或部分作為補(bǔ)償產(chǎn)品供應(yīng)給建筑企業(yè)。補(bǔ)償貿(mào)易方式既可以建立長期穩(wěn)定、可靠的采購協(xié)作基地，又有利于開發(fā)新材料、新品種，促進(jìn)建材生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平，從而緩解社會供需矛盾。但是補(bǔ)償貿(mào)易應(yīng)做好可行性調(diào)查，落實資金并簽訂補(bǔ)償貿(mào)易合同，以保證經(jīng)濟(jì)關(guān)系的合法和穩(wěn)定。
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