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中小企業(yè)理財(cái)——21世紀(jì)高職高專(zhuān)創(chuàng)新課程規(guī)劃教材

中小企業(yè)理財(cái)——21世紀(jì)高職高專(zhuān)創(chuàng)新課程規(guī)劃教材

作者:張勛閣
出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版時(shí)間:2010-08-01
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 151頁(yè)
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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中小企業(yè)理財(cái)——21世紀(jì)高職高專(zhuān)創(chuàng)新課程規(guī)劃教材 版權(quán)信息

中小企業(yè)理財(cái)——21世紀(jì)高職高專(zhuān)創(chuàng)新課程規(guī)劃教材 本書(shū)特色

《中小企業(yè)理財(cái):財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目課程》:21世紀(jì)高職高專(zhuān)創(chuàng)新課程規(guī)劃教材

中小企業(yè)理財(cái)——21世紀(jì)高職高專(zhuān)創(chuàng)新課程規(guī)劃教材 目錄

項(xiàng)目一 編寫(xiě)籌資方案說(shuō)明書(shū)任務(wù)1 計(jì)算利息任務(wù)2 籌資方式分析任務(wù)3 確定籌資成本任務(wù)4 確定資本結(jié)構(gòu)項(xiàng)目二 編寫(xiě)投資方案意向書(shū)任務(wù)1 確定投資的未來(lái)現(xiàn)金流量任務(wù)2 篩選投資方案任務(wù)3 評(píng)價(jià)證券投資項(xiàng)目三 編寫(xiě)現(xiàn)金管理方案任務(wù)1 現(xiàn)金決策任務(wù)2 現(xiàn)金管理項(xiàng)目四 編寫(xiě)應(yīng)收賬款管理方案任務(wù)1 計(jì)算應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本任務(wù)2 確定企業(yè)信用政策任務(wù)3 制定應(yīng)收賬款收賬政策任務(wù)4 編寫(xiě)應(yīng)收賬款管理方案項(xiàng)目五 編寫(xiě)存貨管理方案任務(wù)1 確定存貨形成過(guò)程的資金占用額任務(wù)2 確定存貨經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量任務(wù)3 確定企業(yè)存貨再次訂貨點(diǎn)任務(wù)4 編寫(xiě)存貨管理方案項(xiàng)目六 編寫(xiě)股利分配方案任務(wù)1 設(shè)計(jì)股利分配的程序任務(wù)2 選擇股利分配政策任務(wù)3 確定股利支付水平任務(wù)4 選擇股利支付形式任務(wù)5 股利支付程序項(xiàng)目七 編寫(xiě)財(cái)務(wù)預(yù)算表任務(wù)1 編寫(xiě)現(xiàn)金預(yù)算表任務(wù)2 編寫(xiě)預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表附錄參考文獻(xiàn)
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中小企業(yè)理財(cái)——21世紀(jì)高職高專(zhuān)創(chuàng)新課程規(guī)劃教材 節(jié)選

《中小企業(yè)理財(cái):財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目課程》主要內(nèi)容簡(jiǎn)介:2006年,國(guó)家教育部以教高[2006]16號(hào)文件的形式頒發(fā)了《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》。這個(gè)文件的出臺(tái),標(biāo)志著高等職業(yè)教育的工作重心轉(zhuǎn)向以?xún)?nèi)涵建設(shè)為中心,重點(diǎn)抓教學(xué)質(zhì)量為首要任務(wù)上來(lái)。教育界普遍認(rèn)為,16號(hào)文件的實(shí)施,意味著國(guó)家要求把高等職業(yè)教育辦成真正意義的職業(yè)教育的決心!吨行∑髽I(yè)理財(cái):財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目課程》就是在各個(gè)高職院校都在認(rèn)真學(xué)習(xí)16號(hào)文件、開(kāi)展新一輪的高等職業(yè)教育思想大討論的背景下誕生的。

中小企業(yè)理財(cái)——21世紀(jì)高職高專(zhuān)創(chuàng)新課程規(guī)劃教材 相關(guān)資料

插圖:更為重要的是,隨著3G競(jìng)爭(zhēng)正式展開(kāi),2009年運(yùn)營(yíng)商均不同程度加大了終端補(bǔ)貼力度,對(duì)今后各自現(xiàn)金流的走向產(chǎn)生了一定的影響。截至6月底,中國(guó)移動(dòng)手機(jī)補(bǔ)貼支出約51.6億元,全年有望達(dá)到120億元,同比增長(zhǎng)將達(dá)25%。上半年中國(guó)電信對(duì)手機(jī)的補(bǔ)貼費(fèi)用占到移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額的37%,同比2008年高出30個(gè)百分點(diǎn)。而根據(jù)國(guó)資委《通知》要求,三大運(yùn)營(yíng)商在現(xiàn)金管理方面將遵循三方面原則,即:一是要加強(qiáng)信貸政策走向分析預(yù)測(cè),做好資金管理預(yù)案;二是將認(rèn)真分析集團(tuán)財(cái)務(wù)資源對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的保障能力,堅(jiān)持量力而行原則,謀求資金的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)平衡;三是資金支出預(yù)算要充分體現(xiàn)效益優(yōu)先、質(zhì)量?jī)?yōu)先原則,嚴(yán)格控制資金支出范圍與結(jié)構(gòu),并通過(guò)資金集中管理、加速資金周轉(zhuǎn)等手段,減少資金沉淀,提高資金使用效率!半m然要求做好財(cái)務(wù)預(yù)算是一項(xiàng)例行工作,但明年的財(cái)務(wù)預(yù)算要求顯然更高,控制更嚴(yán)!眹(guó)資委研究中心專(zhuān)家表示。[任務(wù)分解]從這個(gè)案例中不難看出,一家處在正常運(yùn)營(yíng)狀況中的企業(yè),現(xiàn)金量的控制合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及債務(wù)的清償。在對(duì)現(xiàn)金管理過(guò)程中企業(yè)至少應(yīng)完成以下兩項(xiàng)工作:(1)制定合理的現(xiàn)金使用決策,確定現(xiàn)金留存的最佳持有量。(2)利用現(xiàn)金的理念來(lái)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的日常管理。

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