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國際工程項目管理

作者：王雪青
出版社：中國建筑工業(yè)出版社出版時間：2000-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 228
本類榜單：管理銷量榜
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國際工程項目管理 版權信息

國際工程項目管理 內(nèi)容簡介

　　本書共分10章，第1章從項目管理的基本概念出發(fā)，對國際工程項目管理等若干關鍵性的術語給出了定義和解釋，介紹了國際工程項目管理知識體系的構成和國際工程項目管理的過程；從第2章至第10章比較詳細地介紹了工程項目的人力資源管理、范圍管理、進度管理、費用管理、質(zhì)量管理、信息交流管理、風險管理、采購管理，并對工程項目管理軟件及internet與項目管理作了介紹。 本書可作為高等院校國際工程管理或工程管理專業(yè)的本科生的專業(yè)課教材，也可供從事國際工程和國內(nèi)工程的建設單位、工程承包公司、咨詢設計單位和監(jiān)理公司的項目經(jīng)理、施工管理人員、咨詢設計人員、監(jiān)理人員、工程造價管理人員等學習培訓之用，并可供以上單位在進行工程項目管理實際工作時參考。

國際工程項目管理 目錄

第1章 緒論
　第1節(jié)　國際工程項目管理概述
　第2節(jié)　項目管理過程
　第3節(jié)　項目的計劃、執(zhí)行與控制
第2章 工程項目的人力資源管理
　第1節(jié)　工程項目組織的規(guī)劃設計
　第2節(jié)　工程項目組織的結構模式及其選擇
　第3節(jié)　工程項目管理班子的要求與評價
　第4節(jié)　項目經(jīng)理的要求和選擇
第3章 工程項目范圍管理
　第1節(jié)　工程項目的批準
　第2節(jié)　工程項目范圍說明書和范圍管理計劃
　第3節(jié)　工程項目范圍定義
　第4節(jié)　工程項目范圍變更控制
　第5節(jié)　范圍確認
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