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企業(yè)管理

企業(yè)管理

出版社：南京大學(xué)出版社出版時間：2011-07-01
開本： 16開 頁數(shù)： 286
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企業(yè)管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787305083464
  • 條形碼：9787305083464 ; 978-7-305-08346-4
  • 裝幀：暫無
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：

企業(yè)管理 本書特色

《21世紀立體化高職高專規(guī)劃教材·財經(jīng)系列：企業(yè)管理》以典型案例為引導(dǎo)，以任務(wù)實習(xí)為紐帶，把知識點有機地串聯(lián)起來，形成學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的主線。本教材共分入職、融入團隊、職務(wù)晉升、職務(wù)提升4個學(xué)習(xí)領(lǐng)域，具體介紹了選擇合適的職業(yè)、了解企業(yè)文化、認識團隊、融入團隊、制訂工作計劃、進行工作組織、進入領(lǐng)導(dǎo)角色、實施控制、工作創(chuàng)新、運用戰(zhàn)略管理、人力資源管理、了解財務(wù)管理、實施生產(chǎn)管理、熟悉營銷管理等內(nèi)容。

企業(yè)管理 內(nèi)容簡介

《21世紀立體化高職高專規(guī)劃教材·財經(jīng)系列：企業(yè)管理》完整再現(xiàn)了大學(xué)生在企業(yè)中真實的工作經(jīng)歷：入職培訓(xùn)—融入團隊—晉升中層—提升高層。 《21世紀立體化高職高專規(guī)劃教材·財經(jīng)系列：企業(yè)管理》以工作過程為導(dǎo)向安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，有利于大學(xué)生明確建立自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，能夠更好地就業(yè)。同時，本教材配合工學(xué)結(jié)合的教學(xué)改革，通過學(xué)習(xí)情境導(dǎo)入、任務(wù)驅(qū)動、拓展閱讀、綜合實訓(xùn)等環(huán)節(jié)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，充分實現(xiàn)教與學(xué)的互動，從而大大提高學(xué)生的職業(yè)能力。 本教材適用性強，不僅可以作為高職高專財經(jīng)類職業(yè)技能核心課程教材，也可以作為工科類企業(yè)管理學(xué)習(xí)的選修教材，還可以作為其他相關(guān)學(xué)科的自學(xué)教材。

企業(yè)管理 目錄

學(xué)習(xí)領(lǐng)域1 入職
學(xué)習(xí)情境1 選擇合適的企業(yè)
任務(wù)1.1 認識企業(yè)
任務(wù)1.2 判斷企業(yè)的類型
任務(wù)1.3 了解現(xiàn)代企業(yè)制度
任務(wù)1.4 接觸企業(yè)管理
綜合實訓(xùn)

學(xué)習(xí)情境2 了解企業(yè)文化
任務(wù)2.1 認識企業(yè)文化
任務(wù)2.2 企業(yè)文化的構(gòu)成
任務(wù)2.3 了解企業(yè)形象
綜合實訓(xùn)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域2 融入團隊

學(xué)習(xí)情境3 認識團隊
任務(wù)3.1 認識團隊
任務(wù)3.2 高效團隊建設(shè)
綜合實訓(xùn)

學(xué)習(xí)情境4 融入團隊
任務(wù)4.1 融入團隊
任務(wù)4.2 正確處理團隊沖突
綜合實訓(xùn)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域3 職務(wù)晉升

學(xué)習(xí)情境5 制訂工作計劃
任務(wù)5.1 認識計劃
任務(wù)5.2 目標管理
綜合實訓(xùn)

學(xué)習(xí)情境6 進行工作組織
任務(wù)6.1 走進組織
任務(wù)6.2 組織結(jié)構(gòu)的形式與變化趨勢
綜合實訓(xùn)

學(xué)習(xí)情境7 進入領(lǐng)導(dǎo)角色
任務(wù)7.1 提高自身權(quán)威，有效運用權(quán)力
任務(wù)7.2 指揮下級完成工作任務(wù)
任務(wù)7.3 調(diào)動員工積極性
任務(wù)7.4 進行有效溝通
任務(wù)7.5 協(xié)調(diào)各種關(guān)系
綜合實訓(xùn)

學(xué)習(xí)情境8 實施控制
任務(wù)8.1 確定控制標準
任務(wù)8.2 衡量績效
任務(wù)8.3 掌握控制要領(lǐng)，實施現(xiàn)代控制方法
綜合實訓(xùn)

學(xué)習(xí)情境9 工作創(chuàng)新
任務(wù)9.1 發(fā)現(xiàn)管理問題，找出創(chuàng)新點
任務(wù)9.2 組織員工創(chuàng)新
綜合實訓(xùn)
學(xué)習(xí)領(lǐng)域4 職務(wù)提升

學(xué)習(xí)情境10 運用戰(zhàn)略管理
任務(wù)10.1 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理
任務(wù)10.2 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
任務(wù)10.3 戰(zhàn)略選擇
綜合實訓(xùn)

學(xué)習(xí)情境11 人力資源管理
任務(wù)11.1 選人
任務(wù)11.2 育人
任務(wù)11.3 用人
任務(wù)11.4 留人
綜合實訓(xùn)

學(xué)習(xí)情境12 了解財務(wù)管理
任務(wù)12.1 認識財務(wù)管理
任務(wù)12.2 熟悉基本價值觀念
任務(wù)12.3 了解籌資管理
任務(wù)12.4 搞好投資管理
任務(wù)12.5 進行收益分配
綜合實訓(xùn)

學(xué)習(xí)情境13 實施生產(chǎn)管理
任務(wù)13.1 認識生產(chǎn)管理
任務(wù)13.2 生產(chǎn)過程的組織
任務(wù)13.3 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
任務(wù)13.4 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展
綜合實訓(xùn)

學(xué)習(xí)情境14 熟悉營銷管理
任務(wù)14.1 認識營銷
任務(wù)14.2 從市場細分人手選擇目標市場
任務(wù)14.3 市場營銷策略組合
任務(wù)14.4 市場營銷創(chuàng)新發(fā)展
綜合實訓(xùn)
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