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成功的項目管理-第5版

出版社:電子工業(yè)出版社出版時間:2012-08-01
開本: 16開 頁數(shù): 503
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥24.9(4.3折) 定價  ¥58.0 登錄后可看到會員價
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成功的項目管理-第5版 版權信息

成功的項目管理-第5版 本書特色

     《成功的項目管理(第5版)》由詹姆斯·p·克萊門斯、杰克·吉多所著,本書自**版引進中國后,在中國項目管理業(yè)界具有很大的影響。本書是作者關于項目管理的*新實踐和教學經(jīng)驗,它結合*新版《pmbok指南》,從實踐的角度通過大量事例解釋概念、技能,說明如何技術性地運用這些知識進行項目管理。本書以管理為導向,剖析了項目生命周期各階段的管理要點,生動刻畫了項目經(jīng)理、項目團隊的職責和作用,深入研究和分析了有效組織與溝通的各種方法。第5版更新了上一版的全部案例,加入了microsoft project 2010的相關內(nèi)容,以及項目管理的新發(fā)展。

成功的項目管理-第5版 內(nèi)容簡介

本書自**版引進中國后,在中國項目管理業(yè)界具有很大的影響。本書是作者關于項目管理的*新實踐和教學經(jīng)驗,它結合*新版《PMBOK指南》,從實踐的角度通過大量事例解釋概念、技能,說明如何技術性地運用這些知識進行項目管理。本書以管理為導向,剖析了項目生命周期各階段的管理要點,生動刻畫了項目經(jīng)理、項目團隊的職責和作用,深入研究和分析了有效組織與溝通的各種方法。第5版更新了上一版的全部案例,加入了Microsoft Project 2010的相關內(nèi)容,以及項目管理的新發(fā)展。

成功的項目管理-第5版 目錄

第1章 項目管理概念第1篇 項目啟動第2章 項目的識別與選擇第3章 提出解決方案第2篇 項目計劃、實施與控制第4章 項目范圍、質量、責任和活動順序的確定第5章 進度安排第6章 資源配置第7章 確定成本、預算和掙值第8章 風險管理第9章 結束項目第3篇 人員:項目成功的關鍵第10章 項目經(jīng)理第11章 項目團隊第12章 項目溝通及文件記錄第13章 項目組織的類型
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成功的項目管理-第5版 作者簡介

作者:(美國)詹姆斯·P·克萊門斯(James P. Clements) (美國)杰克·吉多(Jack Gido) 譯者: 張金成 楊坤

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