書馨卡幫你省薪 2024個人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請 | 注冊
> >
現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理

作者：吳拓
出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2012-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 305
中 圖 價:¥21.0(6.0折) 定價  ¥35.0 登錄后可看到會員價
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理 版權(quán)信息

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理 本書特色

隨著社會的進(jìn)步、科學(xué)的發(fā)展，管理工作已越來越受到世人們的重視。人們逐漸認(rèn)識到，科學(xué)、技術(shù)和管理是促進(jìn)現(xiàn)代社會文明發(fā)展的三大支柱，有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至認(rèn)為管理本身就是一種資源，它是作為“第三生產(chǎn)力”在社會上發(fā)揮作用的。 《高職高專制造類專業(yè)基礎(chǔ)課規(guī)劃教材：現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》是為適應(yīng)高職高專工科類各專業(yè)企業(yè)管理課程教學(xué)改革的需要而編寫的。

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理 內(nèi)容簡介

本教材是為適應(yīng)高職高專工科類各專業(yè)企業(yè)管理課程教學(xué)改革的需要而編寫的。本書吸收了國內(nèi)外工業(yè)企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹了工業(yè)企業(yè)管理的新理念，以便適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理的需要，全面提高管理者的管理水平和管理素質(zhì)。全書共9章，包括工業(yè)企業(yè)管理概述、工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略、工業(yè)企業(yè)的市場營銷管理、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理與技術(shù)管理、工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理、工業(yè)企業(yè)的物流管理與設(shè)備管理、工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、工業(yè)企業(yè)的人力資源管理、企業(yè)文化與企業(yè)形象設(shè)計(jì)等。本書注重實(shí)際應(yīng)用，突出基本概念，理念先進(jìn)，內(nèi)容精練，案例豐富。

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理 目錄

目　錄 **章　工業(yè)企業(yè)管理概述 1 導(dǎo)讀案例 1 **節(jié)　企業(yè)與工業(yè)企業(yè) 6 一、企業(yè)的概念 6 二、企業(yè)的特征和目標(biāo) 6 三、工業(yè)企業(yè) 7 四、現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的內(nèi)涵 9 第二節(jié)　管理與工業(yè)企業(yè)管理 11 一、管理的概念 11 二、工業(yè)企業(yè)管理 12 第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)管理理論 16 一、企業(yè)管理的基本理論及其發(fā)展 17 二、現(xiàn)代企業(yè)管理原理 19 三、企業(yè)管理現(xiàn)代化 21 第四節(jié)　工業(yè)企業(yè)管理體制 25 一、工業(yè)企業(yè)組織形式的概念 25 二、工業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其演進(jìn) 25 三、現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的組織原則 27 四、工業(yè)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的形式 28 五、現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理制度 34 六、現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的法律形式 36 思考與練習(xí)一 37 案例分析 37 第二章　工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略 43 導(dǎo)讀案例 43 **節(jié)　工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營理念與經(jīng)營目標(biāo) 48 一、企業(yè)經(jīng)營的概念 48 二、工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營理念 49 三、企業(yè)經(jīng)營的要素與目標(biāo) 51 四、企業(yè)的經(jīng)營與管理 54 第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境與資源分析 56 一、企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境 56 二、企業(yè)內(nèi)部條件分析 60 三、企業(yè)經(jīng)營的資源 61 第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營的市場調(diào)查與預(yù)測 62 一、市場研究 62 二、市場調(diào)查 64 三、市場預(yù)測 66 第四節(jié)　企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略與決策 73 一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述 73 二、企業(yè)的經(jīng)營決策 78 思考與練習(xí)二 85 案例分析 86 第三章　工業(yè)企業(yè)的市場營銷管理 89 導(dǎo)讀案例 89 **節(jié)　市場營銷概述 92 一、市場營銷的概念 92 二、市場營銷的構(gòu)成要素 93 三、市場營銷的功能及其帶來的產(chǎn)品效用 93 第二節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)市場營銷觀念 93 一、市場營銷觀念的演變 93 二、現(xiàn)代企業(yè)市場營銷觀念 94 第三節(jié)　市場營銷管理 95 一、市場機(jī)會分析 95 二、市場細(xì)分及目標(biāo)市場選擇 98 第四節(jié)　市場營銷策略 101 一、產(chǎn)品策略 101 二、價格策略 103 三、分銷渠道策略 105 四、促銷策略 107 第五節(jié)　用戶關(guān)系管理 109 一、用戶關(guān)系管理的含義 109 二、用戶關(guān)系管理的作用 110 三、用戶關(guān)系管理的內(nèi)容 111 四、用戶關(guān)系管理實(shí)施的步驟 111 思考與練習(xí)三 112 案例分析 113 第四章 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理與技術(shù)管理 115 導(dǎo)讀案例 115 **節(jié)　生產(chǎn)管理概述 117 一、現(xiàn)代生產(chǎn)的形式與特點(diǎn) 117 二、工業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容和任務(wù) 118 三、工業(yè)生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢 120 第二節(jié)　工業(yè)生產(chǎn)過程組織 121 一、生產(chǎn)過程及其構(gòu)成 121 二、合理組織生產(chǎn)過程的要求 122 三、工業(yè)生產(chǎn)的類型 123 四、生產(chǎn)過程的空間組織和時間組織 123 第三節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃與控制 126 一、生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用 126 二、生產(chǎn)計(jì)劃工作的內(nèi)容和原則 127 三、生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系 128 四、生產(chǎn)計(jì)劃的編制 129 五、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與控制 129 六、JIT生產(chǎn)方式 131 第四節(jié)　生產(chǎn)現(xiàn)場管理 133 一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的概念 133 二、看板管理 133 三、5S活動 134 第五節(jié)　技術(shù)管理 135 一、企業(yè)技術(shù)管理的內(nèi)容 135 二、技術(shù)革新 136 三、技術(shù)開發(fā) 136 四、技術(shù)引進(jìn) 136 五、技術(shù)改造 137 六、信息資源開發(fā)與管理 137 第六節(jié)　新產(chǎn)品開發(fā) 139 一、新產(chǎn)品開發(fā)的概念、特征及分類 140 二、新產(chǎn)品開發(fā)的意義與條件 140 三、新產(chǎn)品開發(fā)的原則和方式 142 四、新產(chǎn)品開發(fā)的程序 143 五、新產(chǎn)品開發(fā)的策略 145 思考與練習(xí)四 146 案例分析 147 第五章 工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理 156 導(dǎo)讀案例 156 **節(jié)　質(zhì)量與質(zhì)量管理 157 一、質(zhì)量概述 158 二、質(zhì)量管理 159 三、質(zhì)量管理體系 163 四、質(zhì)量保證體系 164 五、質(zhì)量體系認(rèn)證程序 165 第二節(jié)　質(zhì)量波動與質(zhì)量控制 166 一、產(chǎn)品質(zhì)量的波動 166 二、過程與過程質(zhì)量 167 三、過程質(zhì)量控制方法 169 第三節(jié)　品質(zhì)檢驗(yàn)與質(zhì)量改進(jìn) 170 一、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 170 二、質(zhì)量改進(jìn) 172 三、質(zhì)量管理小組 174 第四節(jié)　工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理的常用工具與技術(shù) 176 一、排列圖 176 二、直方圖 177 三、控制圖 179 四、散布圖 180 五、調(diào)查表與分層法 181 六、因果圖 183 七、對策表 184 思考與練習(xí)五 185 案例分析 185 第六章 工業(yè)企業(yè)的物流管理與設(shè)備管理 188 導(dǎo)讀案例 188 **節(jié) 物流的基本概念 190 一、物流的含義 190 二、企業(yè)物流活動的內(nèi)容 191 三、工業(yè)企業(yè)物流的分類 192 第二節(jié) 企業(yè)物流系統(tǒng) 192 一、企業(yè)物流系統(tǒng)及其構(gòu)成 192 二、企業(yè)物流系統(tǒng)的特征 192 三、企業(yè)物流在生產(chǎn)經(jīng)營中的地位和作用 193 第三節(jié) 工業(yè)企業(yè)物流管理 193 一、企業(yè)物流管理需要解決的問題 193 二、工業(yè)企業(yè)物流管理的三個主要環(huán)節(jié) 195 三、工業(yè)企業(yè)物流管理的發(fā)展方向 198 四、企業(yè)物流的成本管理 201 第四節(jié) 設(shè)備管理概述 204 一、企業(yè)的設(shè)備及其分類 204 二、設(shè)備管理的含義 204 三、設(shè)備管理的目標(biāo)和任務(wù) 205 四、設(shè)備管理的內(nèi)容 205 五、設(shè)備管理水平考核指標(biāo) 206 六、設(shè)備綜合管理 206 第五節(jié) 設(shè)備的選擇與使用 208 一、設(shè)備的選擇與評價 208 二、設(shè)備的合理使用 209 第六節(jié) 設(shè)備的維護(hù)與修理 210 一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 210 二、設(shè)備的檢查 210 三、設(shè)備的修理 211 第七節(jié) 設(shè)備的更新與改造 212 一、設(shè)備更新和改造的含義及意義 212 二、設(shè)備更新和改造的依據(jù) 213 思考與練習(xí)六 213 案例分析 214 第七章 工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 220 導(dǎo)讀案例 220 **節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述 222 一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)和原則 222 二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容 223 三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)和制度 224 第二節(jié) 企業(yè)籌資管理 225 一、企業(yè)籌資管理概述 225 二、籌資的渠道與方式 226 三、資金成本與資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化 227 第三節(jié) 企業(yè)投資管理 229 一、企業(yè)投資管理概述 229 二、投資方案的審核與評價 230 三、證券投資管理 233 第四節(jié) 企業(yè)的資產(chǎn)管理 234 一、流動資產(chǎn)管理 234 二、固定資產(chǎn)管理 237 第五節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析 239 一、財(cái)務(wù)報(bào)告 239 二、財(cái)務(wù)分析 242 思考與練習(xí)七 244 案例分析 245 第八章 工業(yè)企業(yè)的人力資源管理 248 導(dǎo)讀案例 248 **節(jié) 人力資源開發(fā)與管理 250 一、現(xiàn)代企業(yè)人才需求的特點(diǎn) 250 二、企業(yè)人力資源的開發(fā) 251 第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)人力資源的激勵 254 一、激勵理論 254 二、激勵方式與激勵原則 258 第三節(jié) 勞動人事管理 260 一、勞動組織 260 二、勞動定額 262 三、勞動定員 264 四、勞動合同 265 五、工資制度和勞保福利 266 思考與練習(xí)八 268 案例分析 268 第九章 企業(yè)文化與企業(yè)形象設(shè)計(jì) 273 導(dǎo)讀案例 273 **節(jié) 企業(yè)文化 278 一、企業(yè)文化概述 278 二、企業(yè)文化的內(nèi)容 282 三、企業(yè)文化建設(shè) 283 第二節(jié) 企業(yè)形象設(shè)計(jì) 286 一、企業(yè)形象的含義及構(gòu)成要素 286 二、企業(yè)形象的塑造 288 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系 289 一、現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系的概念 289 二、現(xiàn)代企業(yè)的公關(guān)藝術(shù) 291 三、現(xiàn)代企業(yè)公關(guān)人員的基本要求 292 四、現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系策劃 294 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 295 一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)概念 295 二、領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 296 三、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)造力與哲學(xué)觀 299 思考與練習(xí)九 302 案例分析 302 參考文獻(xiàn) 305
展開全部
商品評論(0條)
暫無評論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服