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供應(yīng)鏈管理

出版社：中國鐵道出版社出版時(shí)間：2013-03-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 221
本類榜單：管理銷量榜
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供應(yīng)鏈管理 版權(quán)信息

供應(yīng)鏈管理 本書特色

《供應(yīng)鏈管理(十二五高職高專規(guī)劃教材)/精品系列》編著者劉建清。
本書的每一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,以經(jīng)典案例、討論與思考、項(xiàng)目能力要求、學(xué)習(xí)任務(wù)與知識(shí)要點(diǎn)、課業(yè)作業(yè)為一個(gè)微循環(huán)完成一個(gè)典型工作任務(wù),十二個(gè)典型工作任務(wù)結(jié)束后完成相關(guān)崗位的供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)。本書注重突出能力培養(yǎng),圍繞技術(shù)應(yīng)用能力這條主線來設(shè)計(jì)學(xué)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),在注重專業(yè)能力培養(yǎng)的同時(shí),更加注重社會(huì)能力和方法能力等高職高專物流管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)生職業(yè)核心能力的培養(yǎng)。

供應(yīng)鏈管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書在吸取國內(nèi)外眾多學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上, 遵照供應(yīng)鏈管理基本思想和活動(dòng)規(guī)律, 從分析企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力開始, 按照工學(xué)結(jié)合的工作思路, 設(shè)置了供應(yīng)鏈構(gòu)建、供應(yīng)鏈合作伙伴選擇、供應(yīng)鏈績效考核等十二個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目, 每一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目內(nèi)又設(shè)置了若干個(gè)工作任務(wù)、每個(gè)工作任務(wù)內(nèi)有若

供應(yīng)鏈管理 目錄

項(xiàng)目一 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力任務(wù)一 認(rèn)識(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力任務(wù)二 認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)外包課業(yè)作業(yè)項(xiàng)目二 供應(yīng)鏈集成化任務(wù)一 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈任務(wù)二 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理任務(wù)三 認(rèn)識(shí)集成化供應(yīng)鏈管理課業(yè)作業(yè)項(xiàng)目三 供應(yīng)鏈構(gòu)建任務(wù)一 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈構(gòu)建需要處理的關(guān)系任務(wù)二 構(gòu)建供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)模型任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則任務(wù)四 設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈體系課業(yè)作業(yè)項(xiàng)目四 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系任務(wù)一 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系任務(wù)二 選擇供應(yīng)鏈合作伙伴任務(wù)三 建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系課業(yè)作業(yè)項(xiàng)目五 供應(yīng)鏈采購管理任務(wù)一 分析傳統(tǒng)采購任務(wù)二 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈采購管理任務(wù)三 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈準(zhǔn)時(shí)化采購管理任務(wù)四 分析供應(yīng)商關(guān)系管理課業(yè)作業(yè)項(xiàng)目六 供應(yīng)鏈庫存管理任務(wù)一 認(rèn)識(shí)庫存管理任務(wù)二 分析供應(yīng)鏈庫存問題任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈庫存管理策略課業(yè)作業(yè)項(xiàng)目七 供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理任務(wù)一 分析供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)任務(wù)二 分析供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理課業(yè)作業(yè)項(xiàng)目八 供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)任務(wù)一 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)任務(wù)二 認(rèn)識(shí)信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用課業(yè)作業(yè)項(xiàng)目九 供應(yīng)鏈客戶關(guān)系管理任務(wù)一 認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理任務(wù)二 分析客戶關(guān)系管理營銷策略任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈管理與客戶關(guān)系管理的集成課業(yè)作業(yè)項(xiàng)目十 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)任務(wù)一 分析傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程特征任務(wù)二 分析企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈管理模式下的企業(yè)組織任務(wù)四 分析供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)任務(wù)五 構(gòu)建企業(yè)運(yùn)作管理的新模式課業(yè)作業(yè)項(xiàng)目十一 供應(yīng)鏈績效評(píng)估任務(wù)一 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈績效評(píng)估任務(wù)二 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈績效評(píng)估的方法任務(wù)三 建立供應(yīng)鏈企業(yè)績效評(píng)估體系課業(yè)作業(yè)項(xiàng)目十二 供應(yīng)鏈全球化管理任務(wù)一 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈全球化任務(wù)二 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈全球化管理任務(wù)三 分析供應(yīng)鏈全球化管理危機(jī)及其應(yīng)對(duì)策略課業(yè)作業(yè)參考文獻(xiàn)
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供應(yīng)鏈管理 節(jié)選

《供應(yīng)鏈管理(十二五高職高專規(guī)劃教材)/精品系列》編著者劉建清。
本書的每一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,以經(jīng)典案例、討論與思考、項(xiàng)目能力要求、學(xué)習(xí)任務(wù)與知識(shí)要點(diǎn)、課業(yè)作業(yè)為一個(gè)微循環(huán)完成一個(gè)典型工作任務(wù),十二個(gè)典型工作任務(wù)結(jié)束后完成相關(guān)崗位的供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)。本書注重突出能力培養(yǎng),圍繞技術(shù)應(yīng)用能力這條主線來設(shè)計(jì)學(xué)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),在注重專業(yè)能力培養(yǎng)的同時(shí),更加注重社會(huì)能力和方法能力等高職高專物流管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)生職業(yè)核心能力的培養(yǎng)。

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