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唐僧憑啥領(lǐng)導孫悟空 版權(quán)信息
- ISBN：9787550008182
- 條形碼：9787550008182 ; 978-7-5500-0818-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
唐僧憑啥領(lǐng)導孫悟空 本書特色
《唐僧憑啥領(lǐng)導孫悟空》內(nèi)容介紹：唐僧論武功 ，不與三個徒弟在同一級別上，論辦事能力，他 不及孫悟空的小指頭。孫悟空哈一口氣，都可以把唐 僧吹到十 萬八千里遠。也就是這個看似文弱書生，手無縛雞之 力，成天 阿彌陀佛不離口的高僧，卻領(lǐng)導著天底下*優(yōu)秀的團 隊，跋山 涉水戰(zhàn)勝眾妖群魔。取得西天真經(jīng)。唐僧不是以力勝 人，而是 以智服人，以德服人，以仁服人。他高潔、勤奮、率 性、清廉，處 處閃現(xiàn)人格魅力：他管理水平超一流，善用心理學、 領(lǐng)導學管 理并收服眾徒兒。公關(guān)能力超強，左右逢源，廣結(jié)善 緣，博得高層 青睞。危急之時終能化腐朽為神奇。 唐僧是真正的優(yōu)秀的領(lǐng)導學開山鼻祖。
唐僧憑啥領(lǐng)導孫悟空 內(nèi)容簡介
本書從我國古典名著《西游記》中獲得靈感，主要借助唐僧這個人物為切入點，分析了唐僧作為西天取經(jīng)團隊領(lǐng)導者的人格魅力和卓越領(lǐng)導才能。唐僧看似文弱，手無縛雞之力，卻有較強的團隊管理水平。他廉潔奉公、無私無欲、不懼困難，拒絕美色與私情。同時他又有極高的交際能力和超高的領(lǐng)導智慧。
唐僧憑啥領(lǐng)導孫悟空 目錄
**章 核心領(lǐng)導者的魅力
做個真正的核心領(lǐng)導者
唐僧的領(lǐng)導修養(yǎng)
領(lǐng)導魅力是一門藝術(shù)
領(lǐng)導者何以立威
怎樣提升領(lǐng)導者的魅力
第二章 信念的力量
每個人都有自己的奮斗目標
目標堅定取“真經(jīng)”
誘惑當前信念堅
緊緊盯住自己的目標
如唐僧一般修成正果
第三章 完美型人格的體現(xiàn)
抓住人格魅力
唐僧為什么能領(lǐng)導孫悟空
建立自己的威望
成功領(lǐng)導者從修煉人格開始
第四章 拒絕誘惑
溫香軟玉目不視
套著糖衣的炮彈
學會拒絕誘惑
“站得穩(wěn)”才能獲得成功
第五章 注重凝聚力形成戰(zhàn)斗力
凝聚力的禍根：“窩里斗”
凝聚力就是戰(zhàn)斗力
提高凝聚力從高效團隊開始
一個好的領(lǐng)導者應避免發(fā)生的事
增強團隊凝聚力
凝聚力產(chǎn)生吸引力
第六章 分工協(xié)作培養(yǎng)團隊精神
分工合作缺一不可
打造唐僧團隊
員工團隊精神培養(yǎng)有道
培養(yǎng)企業(yè)團隊精神的十大舉措
提高團隊合作能力有方法
第七章 制度領(lǐng)先，鐵的紀律是勝利的保障
好企業(yè)離不開好制度
企業(yè)管理中執(zhí)行力的誤區(qū)
文化要軟，制度要硬
企業(yè)如何提高制度執(zhí)行力
第八章 量才使用
先識人，后用人，
用人秘決：“量才使用”
如何讓每個員工都發(fā)揮*大的作用
領(lǐng)導用人注意“雷區(qū)”
第九章 潔貧守道，贏得人心
潔貧守道，堅守信念
企業(yè)道德少不了
守道中有妙法
第十章 巧借外力，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量
孫悟空善用外援
善借他力，無往不勝
借力省力
巧借外力
借助一切可以借助的力量
第十一章 仁德廣施
善用仁德的唐僧
為何唐僧能有眾多追隨者
仁德造就領(lǐng)導魅力
德仁者，得天下
如何贏得下屬追隨
廣施仁德從善待他人開始
第十二章 妥善處理人際關(guān)系
為什么說唐僧是個好領(lǐng)導
領(lǐng)導者如何妥善處理人際關(guān)系
好人際，就要會溝通
第十三章 知錯就改才能做進步者
敢作敢當，勇于承擔
知錯就改，前景輝煌
學會自我批評
做個真正的核心領(lǐng)導者
唐僧的領(lǐng)導修養(yǎng)
領(lǐng)導魅力是一門藝術(shù)
領(lǐng)導者何以立威
怎樣提升領(lǐng)導者的魅力
第二章 信念的力量
每個人都有自己的奮斗目標
目標堅定取“真經(jīng)”
誘惑當前信念堅
緊緊盯住自己的目標
如唐僧一般修成正果
第三章 完美型人格的體現(xiàn)
抓住人格魅力
唐僧為什么能領(lǐng)導孫悟空
建立自己的威望
成功領(lǐng)導者從修煉人格開始
第四章 拒絕誘惑
溫香軟玉目不視
套著糖衣的炮彈
學會拒絕誘惑
“站得穩(wěn)”才能獲得成功
第五章 注重凝聚力形成戰(zhàn)斗力
凝聚力的禍根：“窩里斗”
凝聚力就是戰(zhàn)斗力
提高凝聚力從高效團隊開始
一個好的領(lǐng)導者應避免發(fā)生的事
增強團隊凝聚力
凝聚力產(chǎn)生吸引力
第六章 分工協(xié)作培養(yǎng)團隊精神
分工合作缺一不可
打造唐僧團隊
員工團隊精神培養(yǎng)有道
培養(yǎng)企業(yè)團隊精神的十大舉措
提高團隊合作能力有方法
第七章 制度領(lǐng)先，鐵的紀律是勝利的保障
好企業(yè)離不開好制度
企業(yè)管理中執(zhí)行力的誤區(qū)
文化要軟，制度要硬
企業(yè)如何提高制度執(zhí)行力
第八章 量才使用
先識人，后用人，
用人秘決：“量才使用”
如何讓每個員工都發(fā)揮*大的作用
領(lǐng)導用人注意“雷區(qū)”
第九章 潔貧守道，贏得人心
潔貧守道，堅守信念
企業(yè)道德少不了
守道中有妙法
第十章 巧借外力，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量
孫悟空善用外援
善借他力，無往不勝
借力省力
巧借外力
借助一切可以借助的力量
第十一章 仁德廣施
善用仁德的唐僧
為何唐僧能有眾多追隨者
仁德造就領(lǐng)導魅力
德仁者，得天下
如何贏得下屬追隨
廣施仁德從善待他人開始
第十二章 妥善處理人際關(guān)系
為什么說唐僧是個好領(lǐng)導
領(lǐng)導者如何妥善處理人際關(guān)系
好人際，就要會溝通
第十三章 知錯就改才能做進步者
敢作敢當，勇于承擔
知錯就改，前景輝煌
學會自我批評
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唐僧憑啥領(lǐng)導孫悟空 作者簡介
鄭健，畢業(yè)于新加坡大學，主要研究方向為經(jīng)濟管理與領(lǐng)導學，現(xiàn)為北京紫日陽光圖書有限公司專業(yè)撰稿人，著有《面試兵法》、《圈子管理》等論著數(shù)十種，共計一百余萬字。
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