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非營(yíng)利性醫(yī)院的企業(yè)式經(jīng)營(yíng);向長(zhǎng)庚醫(yī)院學(xué)管理

非營(yíng)利性醫(yī)院的企業(yè)式經(jīng)營(yíng);向長(zhǎng)庚醫(yī)院學(xué)管理

作者：王冬
出版社：化學(xué)工業(yè)出版社出版時(shí)間：2014-06-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 262
中 圖 價(jià):¥30.4(6.2折) 定價(jià)  ¥49.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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非營(yíng)利性醫(yī)院的企業(yè)式經(jīng)營(yíng);向長(zhǎng)庚醫(yī)院學(xué)管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787122183446
  • 條形碼：9787122183446 ; 978-7-122-18344-6
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

非營(yíng)利性醫(yī)院的企業(yè)式經(jīng)營(yíng);向長(zhǎng)庚醫(yī)院學(xué)管理 本書(shū)特色

長(zhǎng)庚醫(yī)院系由“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶先生捐資創(chuàng)建，是世界上規(guī)模*大、經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理*佳的非營(yíng)利性綜合醫(yī)院之一。本書(shū)選擇長(zhǎng)庚醫(yī)院為單一研究對(duì)象，以“企業(yè)式經(jīng)營(yíng)”為理論主軸，通過(guò)大量實(shí)地訪談和地調(diào)研，完整而系統(tǒng)地記錄、分析和總結(jié)了長(zhǎng)庚醫(yī)院的管理思想、方法和經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容主要涉及醫(yī)管分工合作、幕僚角色及職能、責(zé)任經(jīng)營(yíng)制度，品質(zhì)管控，以及績(jī)效評(píng)核與獎(jiǎng)勵(lì)制度等領(lǐng)域，對(duì)于中國(guó)大陸各級(jí)各類醫(yī)院，在當(dāng)前醫(yī)改背景下迅速提升管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效，均具有重要借鑒作用和參考價(jià)值。

非營(yíng)利性醫(yī)院的企業(yè)式經(jīng)營(yíng);向長(zhǎng)庚醫(yī)院學(xué)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

長(zhǎng)庚醫(yī)院系由“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶先生捐資創(chuàng)建，是世界上規(guī)模*大、經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理*佳的非營(yíng)利性綜合醫(yī)院之一。 　　本書(shū)選擇長(zhǎng)庚醫(yī)院為單一研究對(duì)象，以“企業(yè)式經(jīng)營(yíng)”為理論主軸，通過(guò)大量實(shí)地訪談和地調(diào)研，完整而系統(tǒng)地記錄、分析和總結(jié)了長(zhǎng)庚醫(yī)院的管理思想、方法和經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容主要涉及醫(yī)管分工合作、幕僚角色及職能、責(zé)任經(jīng)營(yíng)制度，品質(zhì)管控，以及績(jī)效評(píng)核與獎(jiǎng)勵(lì)制度等領(lǐng)域，對(duì)于中國(guó)大陸各級(jí)各類醫(yī)院，在當(dāng)前醫(yī)改背景下迅速提升管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效，均具有重要借鑒作用和參考價(jià)值。

非營(yíng)利性醫(yī)院的企業(yè)式經(jīng)營(yíng);向長(zhǎng)庚醫(yī)院學(xué)管理 目錄

**章　長(zhǎng)庚醫(yī)院概況 
　**節(jié)　建立背景 
　第二節(jié)　創(chuàng)立宗旨與經(jīng)營(yíng)理念 
　第三節(jié)　發(fā)展現(xiàn)狀 
　第四節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院對(duì)臺(tái)灣醫(yī)療衛(wèi)生體系的影響 
第二章　“醫(yī)管分工合治”的組織結(jié)構(gòu) 
　**節(jié)　分工協(xié)作理論與醫(yī)管分工合治 
　第二節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院“醫(yī)管分工合治”的組織結(jié)構(gòu) 
　第三節(jié)　“醫(yī)管分工合治”組織結(jié)構(gòu)的啟示和意義 
第三章　醫(yī)院管理中的幕僚角色及職能 
　**節(jié)　企業(yè)幕僚與醫(yī)院幕僚 
　第二節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院“幕僚管理醫(yī)院”模式 
　第三節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院幕僚角色及其職能 
　第四節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院的？平(jīng)營(yíng)助理制度 
第四章　責(zé)任經(jīng)營(yíng)制度 
　**節(jié)　臺(tái)塑企業(yè)的責(zé)任經(jīng)營(yíng)制度 
　第二節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院的責(zé)任經(jīng)營(yíng)制度 
　第三節(jié)　分科損益管理 
　第四節(jié)　分類管理制度 
第五章　成本管控制度 
　**節(jié)　臺(tái)塑企業(yè)的單元成本分析方法 
　第二節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院的作業(yè)整理與單元成本分析 
　第三節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院的成本分析與改善流程 
第六章　持續(xù)性品質(zhì)改善 
　**節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院品質(zhì)管理理念與品質(zhì)管理作業(yè) 
　第二節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院醫(yī)療品質(zhì)管理運(yùn)作程序 
　第三節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院持續(xù)性品質(zhì)改善 
第七章　績(jī)效評(píng)核與獎(jiǎng)勵(lì)制度 
　**節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院績(jī)效評(píng)核與獎(jiǎng)勵(lì)制度的精神 
　第二節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院醫(yī)師績(jī)效評(píng)核與獎(jiǎng)勵(lì)制度 
　第三節(jié)　長(zhǎng)庚醫(yī)院非醫(yī)師人員績(jī)效評(píng)核與獎(jiǎng)勵(lì)制度 
第八章　長(zhǎng)庚模式：醫(yī)院企業(yè)式經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)及啟示 
　**節(jié)　長(zhǎng)庚模式的成功經(jīng)驗(yàn) 
　第二節(jié)　醫(yī)院的企業(yè)式經(jīng)營(yíng) 
　第三節(jié)　對(duì)大陸醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的相關(guān)啟示 
附錄 
　附錄一長(zhǎng)庚醫(yī)院大事記 
　附錄二林口、臺(tái)北長(zhǎng)庚醫(yī)院2011年上半年院長(zhǎng)信箱檢討實(shí)例 
　附錄三長(zhǎng)庚醫(yī)院根本原因分析方法應(yīng)用實(shí)例 
　附錄四長(zhǎng)庚醫(yī)院醫(yī)療供應(yīng)作業(yè)改善實(shí)例 
鳴謝
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非營(yíng)利性醫(yī)院的企業(yè)式經(jīng)營(yíng);向長(zhǎng)庚醫(yī)院學(xué)管理 作者簡(jiǎn)介

王冬，南方醫(yī)科大學(xué)，副教授，南方醫(yī)科大學(xué)人文與管理學(xué)院任副教授，碩士生導(dǎo)師。長(zhǎng)期從事社會(huì)醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理方面的研究與教學(xué)，集中在現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、健康生活方式量化評(píng)價(jià)方面。至今以第一負(fù)責(zé)人主持國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社科基金、中國(guó)博士后科學(xué)基金面上一等資助、廣東省自然科學(xué)基金、廣東醫(yī)學(xué)科研基金等10多項(xiàng)各類課題，發(fā)表3篇SCI/SSCI收錄論文及國(guó)內(nèi)核心期刊40余篇。

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