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體育俱樂部的經(jīng)營與管理-(第2版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787512414501
- 條形碼：9787512414501 ; 978-7-5124-1450-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
體育俱樂部的經(jīng)營與管理-(第2版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《體育俱樂部的經(jīng)營與管理（第2版）》旨在通過對(duì)體育俱樂部的概念、起源、意義、特征、管理和經(jīng)營等基本概念和基本原理的介紹，結(jié)合我國體育俱樂部的現(xiàn)狀及體育俱樂部的發(fā)展趨勢(shì)，使學(xué)生正確認(rèn)識(shí)體育俱樂部的功能，掌握體育俱樂部管理與經(jīng)營的運(yùn)作程序、方法和手段；提高體育俱樂部管理的意識(shí)和能力；學(xué)會(huì)經(jīng)營體育俱樂部的方式方法。同時(shí)，通過大量的案例分析和評(píng)述，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，提高學(xué)生的實(shí)踐意識(shí)和分析能力。
體育俱樂部的經(jīng)營與管理-(第2版) 目錄
**章職業(yè)體育俱樂部
**節(jié)職業(yè)體育俱樂部概述1
一、 職業(yè)體育俱樂部的概念與性質(zhì)1
二、 職業(yè)體育的特點(diǎn)2
第二節(jié)職業(yè)體育俱樂部的歷史與發(fā)展3
一、 國外職業(yè)體育俱樂部的歷史與發(fā)展3
二、 我國職業(yè)體育俱樂部的歷史與發(fā)展8
思考題15
第二章職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營與管理
**節(jié)職業(yè)體育俱樂部的組織機(jī)構(gòu)16
第二節(jié)職業(yè)體育俱樂部的管理體系17
一、 職業(yè)體育俱樂部的一般經(jīng)營管理模式17
二、 我國職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營管理模式25
第三節(jié)職業(yè)體育俱樂部無形資產(chǎn)的經(jīng)營與管理26
一、 職業(yè)體育俱樂部的生產(chǎn)經(jīng)營特征26
二、 無形資產(chǎn)的經(jīng)營29
第四節(jié)職業(yè)體育俱樂部的注冊(cè)與運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)34
一、 注冊(cè)34
二、 轉(zhuǎn)會(huì)39
思考題47
第三章商業(yè)健身房
**節(jié)商業(yè)健身房的定義與類型48
一、 商業(yè)健身房概述48
二、 商業(yè)健身房的類型48
三、 商業(yè)健身房組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置49
第二節(jié)商業(yè)健身房的健身器材設(shè)備與配置54
一、 商業(yè)健身房的健身器材設(shè)備54
二、 商業(yè)健身房健身器材設(shè)備的配置原則74
三、 商業(yè)健身房健身器材的配置75
四、 中國星級(jí)健身房健身器材配置標(biāo)準(zhǔn)76
第三節(jié)商業(yè)健身房環(huán)境的設(shè)計(jì)與布局80
一、 商業(yè)健身房環(huán)境設(shè)計(jì)與布局的基本原則80
二、 商業(yè)健身房設(shè)計(jì)與布局的一般要求81
三、 商業(yè)健身房?jī)?nèi)區(qū)域位置設(shè)計(jì)的一般要求84
四、 商業(yè)健身房配套設(shè)施設(shè)計(jì)與布局的一般要求85
五、 殘疾人無障礙設(shè)施與保護(hù)設(shè)施87
第四節(jié)商業(yè)健身房健身器材和設(shè)施的管理88
一、 商業(yè)健身房健身器材的維護(hù)與保養(yǎng)88
二、 商業(yè)健身房健身器材的修理方法96
三、 商業(yè)健身房健身器材和設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范99
思考題101
第四章商業(yè)健身房的經(jīng)營與管理
**節(jié)私人教練員的管理102
一、 私人教練員的定義102
二、 私人教練員的工作特點(diǎn)102
三、 私人教練員的服務(wù)理念103
四、 私人教練員的溝通技巧112
五、 私人教練員服務(wù)糾紛防范與調(diào)解技巧124
第二節(jié)會(huì)籍顧問的管理128
一、 會(huì)籍顧問的定義128
二、 會(huì)籍顧問的促銷技巧130
三、 會(huì)籍顧問的公關(guān)與服務(wù)技巧141
第三節(jié)會(huì)員的管理148
一、 會(huì)員的定義148
二、 會(huì)員的消費(fèi)心理和屬性148
三、 會(huì)員檔案應(yīng)用與管理策略151
思考題158
第五章青少年體育俱樂部的經(jīng)營與管理
**節(jié)青少年體育俱樂部概述159
一、 國內(nèi)外青少年體育俱樂部的發(fā)展159
二、 青少年體育俱樂部開展的目的意義159
第二節(jié)我國青少年體育俱樂部的開展161
一、 我國青少年體育俱樂部開展的相關(guān)政策法規(guī)161
二、 青少年體育俱樂部開展活動(dòng)要求162
三、 統(tǒng)一標(biāo)志162
四、 扶持資金使用162
五、 青少年體育俱樂部財(cái)務(wù)工作管理制度162
第三節(jié)青少年體育俱樂部的基本特征163
一、 非營利性機(jī)構(gòu)的特征163
二、 組織機(jī)構(gòu)的特征164
三、 青少年體育俱樂部管理的服務(wù)性特征165
第四節(jié)青少年體育俱樂部的經(jīng)營與管理166
一、 青少年體育俱樂部的管理166
二、 青少年體育俱樂部的核心服務(wù)內(nèi)容172
思考題173
第六章社區(qū)體育健身俱樂部的經(jīng)營與管理
**節(jié)社區(qū)體育健身俱樂部概述174
一、 社區(qū)的概念174
二、 社區(qū)體育健身俱樂部的概念175
三、 社區(qū)體育健身俱樂部的基本特征175
四、 社區(qū)體育健身俱樂部的目的和任務(wù)176
五、 我國社區(qū)體育健身俱樂部的創(chuàng)建176
第二節(jié)社區(qū)體育健身俱樂部的經(jīng)營與管理177
一、 社區(qū)體育健身俱樂部的管理要求177
二、 社區(qū)體育健身俱樂部的運(yùn)營方式177
三、 社區(qū)體育健身俱樂部的組建形式、經(jīng)營類型和管理模式178
四、 社區(qū)體育健身俱樂部經(jīng)費(fèi)籌集模式180
五、 社區(qū)體育健身俱樂部的場(chǎng)館與器材建設(shè)模式181
六、 社區(qū)體育健身俱樂部指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)182
七、 社區(qū)體育健身俱樂部管理機(jī)制183
八、 社區(qū)體育健身俱樂部具體運(yùn)作模式187
思考題189
第七章體育俱樂部的財(cái)務(wù)管理
**節(jié)營利性體育俱樂部的財(cái)務(wù)管理190
一、 財(cái)務(wù)管理的概念190
二、 營利性體育俱樂部財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)190
三、 營利性體育俱樂部財(cái)務(wù)管理的職能191
四、 營利性體育俱樂部財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容192
五、 營利性體育俱樂部財(cái)務(wù)管理的原則193
六、 營利性體育俱樂部財(cái)務(wù)管理制度的制定193
第二節(jié)非營利性體育俱樂部的財(cái)務(wù)管理195
一、 非營利體育俱樂部的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及特征195
二、 非營利體育俱樂部財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容196
三、 非營利體育俱樂部可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)策略198
思考題200
參考文獻(xiàn)
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