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玩轉(zhuǎn)電商系統(tǒng)-深入剖析智慧電商平臺(tái)

作者：韓軍
出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2014-10-01
開本： 16開 頁數(shù)： 191
中 圖 價(jià):¥14.8(3.8折) 定價(jià)  ¥39.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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玩轉(zhuǎn)電商系統(tǒng)-深入剖析智慧電商平臺(tái) 版權(quán)信息

玩轉(zhuǎn)電商系統(tǒng)-深入剖析智慧電商平臺(tái) 本書特色

本書通過大量的案例，深入淺出地介紹如何搭建電子商務(wù)系統(tǒng)。書中對(duì)于精準(zhǔn)化營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、移動(dòng)電商、o2o等電商熱門領(lǐng)域有深入的分析，幫助電商從業(yè)者或?qū)﹄娚逃信d趣的人士，快速而全面地對(duì)電子商務(wù)系統(tǒng)有一個(gè)全局的認(rèn)識(shí)。 　　本書由1號(hào)店cto韓軍編著。編寫小組是1號(hào)店技術(shù)團(tuán)隊(duì)骨干，長(zhǎng)期從事電商系統(tǒng)一線建設(shè)，代表了國內(nèi)電商領(lǐng)域*領(lǐng)先的理念，其中有代表性的觀點(diǎn)如下。 　　**，“技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合”，只有技術(shù)與業(yè)務(wù)高度融合，技術(shù)才能引領(lǐng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值。首先技術(shù)人員要成為業(yè)務(wù)專家，用系統(tǒng)化的思維，高效解決電商運(yùn)營(yíng)中的問題。 　　第二，在國內(nèi)率先提出“分站模式”，早在2008年就預(yù)見到，未來電商的發(fā)展一定是區(qū) 　　域化的。 　　第三，“分布式電商敏捷”實(shí)踐，提出了“產(chǎn)品敏捷”和“項(xiàng)目敏捷”兩種模式，解決大型技術(shù)團(tuán)隊(duì)橫向和縱向的管理，是快速迭代和大規(guī)模協(xié)作開發(fā)模式的融合，填補(bǔ)了敏捷開發(fā)體系在這個(gè)領(lǐng)域的空白。

玩轉(zhuǎn)電商系統(tǒng)-深入剖析智慧電商平臺(tái) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《玩轉(zhuǎn)電商系統(tǒng)：深入剖析智慧電商平臺(tái)》看點(diǎn)： 　　1、本書由1號(hào)店技術(shù)骨干編寫，他們是一群互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)干家，本著客觀實(shí)用的原則分享了多年來的一線經(jīng)驗(yàn)，書中所講全是干貨實(shí)貨，甚至不為人知的電商行業(yè)秘密。 　　2、書中通過大量案例深入淺出地介紹如何搭建電子商務(wù)系統(tǒng)，深入分析了精準(zhǔn)化營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、移動(dòng)電商、o2o等電商熱門領(lǐng)域，囊括了方法、理念、架構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)和感悟。 　　3、在這個(gè)不做電商就得死的時(shí)代，人人都需要了解電商系統(tǒng)，技術(shù)從業(yè)者更應(yīng)該全面了解電商系統(tǒng)，認(rèn)識(shí)到其關(guān)鍵要素，本書即為你們提供了一個(gè)捷徑，迅速建立電商系統(tǒng)視圖！ 推薦購買： 微管理——給你一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，你該怎么管（全彩）（*簡(jiǎn)潔、*高效的團(tuán)隊(duì)管理落地實(shí)踐方法，it/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)15年管理實(shí)踐+中歐商學(xué)院emba經(jīng)歷，楊老師手把手教你如何用“微管理”打造高效團(tuán)隊(duì)） 大型分布式網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)踐一線工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，囊括大型分布式網(wǎng)站所需技術(shù)的全貌、架構(gòu)設(shè)計(jì)的核心原理與典型案例、常見問題及解決方案，有細(xì)節(jié)、接地氣  網(wǎng)站運(yùn)維技術(shù)與實(shí)踐（大型網(wǎng)站一線運(yùn)維技巧與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，全面解析運(yùn)維相關(guān)技術(shù)）大型網(wǎng)站一線運(yùn)維技巧與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，百度、新浪、人人、音悅臺(tái)等多名技術(shù)經(jīng)理、高級(jí)工程師聯(lián)合力薦，全面解析運(yùn)維相關(guān)技術(shù)，幫助運(yùn)維人員“懶惰、急躁和傲慢”地工作  設(shè)計(jì)之下——搜狐新聞客戶端的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)（全彩）以真實(shí)工作場(chǎng)景講交互設(shè)計(jì)、視覺設(shè)計(jì)流程與方法，及設(shè)計(jì)師要懂的產(chǎn)品、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)，解決設(shè)計(jì)師遇到的問題

玩轉(zhuǎn)電商系統(tǒng)-深入剖析智慧電商平臺(tái) 目錄

第1章　引言
　1.1　電商的本質(zhì)是什么
　1.2　電商系統(tǒng)的組成
　1.3　電商系統(tǒng)如何規(guī)劃
第2章　初始階段
　2.1　玩轉(zhuǎn)電商，系統(tǒng)先行
　2.2　從0到1，系統(tǒng)升級(jí)
第3章　成長(zhǎng)階段
　3.1　打造業(yè)界一流的顧客體驗(yàn)
　　3.1.1　體驗(yàn)一日客服
　　3.1.2　cpo　是反映顧客服務(wù)水平的綜合指標(biāo)
　　3.1.3　訂單異常監(jiān)控系統(tǒng)
　　3.1.4　顧客自助服務(wù)系統(tǒng)
　3.2　搜索
　3.3　構(gòu)建信息安全屏障
　　3.3.1　賬戶安全
　　3.3.2　反爬蟲
　　3.3.3　網(wǎng)盟反作弊
　　3.3.4　防作弊系統(tǒng)
　3.4　讓營(yíng)銷變得更聰明
　　3.4.1　確定自主研發(fā)自動(dòng)化營(yíng)銷系統(tǒng)
　　3.4.2　sem　讓更多的人“下崗”
　3.5　商城生意的爆炸式增長(zhǎng)
　　3.5.1　商家——新鮮血液的注入
　　3.5.2　入駐手段——讓商家放心的“安家”流程
　　3.5.3　打造明星商家
　　3.5.4　購物狂歡節(jié)
　3.6　如何管理數(shù)百萬的sku——pis　系統(tǒng)的誕生
　　3.6.1　為什么要比價(jià)
　　3.6.2　智能調(diào)價(jià)模型的探索
　3.7　bi的發(fā)展歷程
　　3.7.1　什么是
　　3.7.2　電商bi　跟傳統(tǒng)bi　的關(guān)系
　　3.7.3　bi　跟大數(shù)據(jù)的關(guān)系
　　3.7.4　bi　應(yīng)用的強(qiáng)大支撐——
　　3.7.5　數(shù)據(jù)的應(yīng)用典型案例——數(shù)據(jù)魔方
　　3.7.6　數(shù)據(jù)應(yīng)用的未來
　3.8　智能供應(yīng)鏈管理及系統(tǒng)搭建
　　3.8.1　倉庫管理系統(tǒng)——穿越倉庫“叢林”
　　3.8.2　運(yùn)輸管理系統(tǒng)——看車水馬龍之勢(shì)
　　3.8.3　采購管理系統(tǒng)——柳明花卻暗
　　3.8.4　供應(yīng)鏈服務(wù)系統(tǒng)——驚現(xiàn)“天外天”
第4章　邁向未來階段
　4.1　創(chuàng)新的供應(yīng)鏈優(yōu)化
　　4.1.1　區(qū)域化運(yùn)營(yíng)
　　4.1.2　多地多倉系統(tǒng)
　4.2　超大型電商系統(tǒng)布局
　　4.2.1　soa　架構(gòu)
　　4.2.2　開放平臺(tái)
　　4.2.3　電商云
　　4.2.4　電商怎么做o
　4.3　移動(dòng)電商展望
　　4.3.1　移動(dòng)購物行業(yè)現(xiàn)狀
　　4.3.2　移動(dòng)電商之個(gè)性化
　　4.3.3　移動(dòng)電商之全員無線化
第5章　電商之魂——技術(shù)
　5.1　上千人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)怎么管
　　5.1.1　開放、共享、追求極致的工程師文化
　　5.1.2　多地研發(fā)中心的管理
　　5.1.3　敏捷開發(fā)模式
　5.2　大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的開發(fā)工作平臺(tái)
　　5.2.1　平臺(tái)介紹
　　5.2.2　應(yīng)用場(chǎng)景
　5.3　技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)的道與術(shù)
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玩轉(zhuǎn)電商系統(tǒng)-深入剖析智慧電商平臺(tái) 相關(guān)資料

在我的職業(yè)生涯里，韓軍（jason）是我認(rèn)為最懂得如何把商業(yè)需求用技術(shù)的手段去實(shí)現(xiàn)的人才。他對(duì)商業(yè)的實(shí)質(zhì)理解得非常透徹，加上他在it技術(shù)理論和實(shí)踐的造詣，讓他在電子商務(wù)系統(tǒng)的建造上如魚得水。
　　認(rèn)識(shí)jason是在近7年前，搭檔劉峻嶺和我決定離開戴爾創(chuàng)建1號(hào)店。經(jīng)過4個(gè)月的籌備，我們開始搭建團(tuán)隊(duì)。源于我們的背景，我倆深刻地理解系統(tǒng)對(duì)電商的重要性，于是我們招攬人才的第一個(gè)目標(biāo)就是cto。經(jīng)過一位朋友的介紹，我們見到了jason，深刻交流后峻嶺和我一致認(rèn)為jason就是我們尋找的可以幫助我們實(shí)現(xiàn)宏圖大業(yè)的人。我們的創(chuàng)業(yè)激情和破釜沉舟的勇氣也感染了他，他毅然地離開了另一公司的cto職位與我們一起創(chuàng)業(yè)。
　　整個(gè)2008年的春節(jié)我們都在忙著系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。我基于在亞馬遜打造供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，在商業(yè)計(jì)劃里提出了系統(tǒng)的基本原則：集成、實(shí)時(shí)、柔性、可擴(kuò)，在此基礎(chǔ)上，又撰寫了商業(yè)需求，一共36條，但不記得當(dāng)時(shí)為什么沒有用數(shù)字而是用英文字母來標(biāo)號(hào)，從a，b，c，d…… 一直標(biāo)到了aj。jason在短短的兩個(gè)星期內(nèi)把這些商業(yè)需求轉(zhuǎn)化成了數(shù)百頁的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)方案，他的功力讓我和峻嶺咂舌。
　　1號(hào)店幾乎所有的系統(tǒng)全是我們的it團(tuán)隊(duì)開發(fā)的，即使是早期購買的財(cái)會(huì)和oa系統(tǒng)也最后被自己開發(fā)的系統(tǒng)所替代。這些系統(tǒng)也讓我們能不斷地嘗試創(chuàng)新的商務(wù)模式，6年內(nèi)就快速走過了從零到年銷售200億的歷程。我們的it團(tuán)隊(duì)也從jason一個(gè)人擴(kuò)大到現(xiàn)在的上千人。作為cto，這一切都凝結(jié)了jason的心血，他不僅是這些系統(tǒng)的啟動(dòng)者，也親手參與了多個(gè)模塊的設(shè)計(jì)和研發(fā)。我非常享受和jason一起頭腦風(fēng)暴，探討商務(wù)模式的創(chuàng)新以及如何用高新技術(shù)去實(shí)現(xiàn)。每次都讓我感受到了智慧的火花和思想的碰撞。
　　這本書里jason用淺顯易懂和幽默的語言闡述了他對(duì)電商系統(tǒng)的理解，分享了1號(hào)店打造一流電商系統(tǒng)的歷程，以及其中的一些深刻思考和背后的故事。這些故事可以幫助互聯(lián)網(wǎng)尤其是電商的it管理和軟件開發(fā)人員開闊視野，少走彎路，提高效率，用正確的方法和理念去實(shí)現(xiàn)商業(yè)需求和企業(yè)愿景。
　　我為jason驕傲，我為我們的it團(tuán)隊(duì)自豪。這本書見證了中國電商發(fā)展的歷程，也留下了我們的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造歷史的足跡。

　　1號(hào)店董事長(zhǎng)
　　于剛 博士

玩轉(zhuǎn)電商系統(tǒng)-深入剖析智慧電商平臺(tái) 作者簡(jiǎn)介

韓軍，現(xiàn)就職于1號(hào)店（yhd.com），擔(dān)任CTO，在中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域享有盛譽(yù)，是跨多個(gè)領(lǐng)域的解決方案專家，包括：在線招聘、比較購物、在線零售等，個(gè)人擁有眾多創(chuàng)新技術(shù)專利。 　　曾作為51job.com的網(wǎng)站主要負(fù)責(zé)人，開創(chuàng)中國招聘網(wǎng)站系統(tǒng)先河，對(duì)中國在線招聘業(yè)影響深遠(yuǎn)。 　　2007年，從零開始打造1號(hào)店網(wǎng)站系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等多套智慧系統(tǒng)，專注電商業(yè)務(wù)研究，根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展提前布局系統(tǒng)，支持公司業(yè)務(wù)每年數(shù)倍的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，成為行業(yè)黑馬。

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