掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
底層邏輯:看清這個世界的底牌
-
>
李誕脫口秀工作手冊
-
>
成事:馮唐品讀曾國藩嘉言鈔
020營銷實戰(zhàn)寶典 版權(quán)信息
- ISBN：9787115371621
- 條形碼：9787115371621 ; 978-7-115-37162-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
020營銷實戰(zhàn)寶典 本書特色
《o2o營銷實戰(zhàn)寶典》緊扣“實戰(zhàn)”主題，以縱橫兩條線出發(fā)、深層地講解o2o營銷，一條是橫向企業(yè)案例線，通過o2o做得較好的20多個行業(yè)、60多家企業(yè)的100多個實戰(zhàn)案例，向大家展示o2o營銷方法；另一條是縱向經(jīng)營線，深入剖析o2o的含義特點、商業(yè)模式、現(xiàn)狀趨勢、二維碼營銷、社會化營銷、lbs定位、o2o平臺與應(yīng)用等，幫助讀者徹底認(rèn)識和玩轉(zhuǎn)o2o營銷。 《o2o營銷實戰(zhàn)寶典》共分為12章，具體章節(jié)內(nèi)容包括：o2o引領(lǐng)新型商業(yè)營銷模式、移動支付為o2o打下基石、o2o營銷的現(xiàn)狀與前景展望、o2o營銷的線上線下互動、o2o顛覆傳統(tǒng)電商平臺模式、二維碼是o2o營銷得力助手、社會化+o2o展現(xiàn)人氣力量、lbs定位深度推廣品牌形象、o2o模式助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、o2o改變傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的格局、“bat三巨頭”的o2o戰(zhàn)略以及吃穿住行等行業(yè)o2o營銷術(shù)。 《o2o營銷實戰(zhàn)寶典》結(jié)構(gòu)清晰、案例豐富、實戰(zhàn)性強，適合于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)的從業(yè)者，以及對互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷感興趣的投資者、創(chuàng)業(yè)者等。
020營銷實戰(zhàn)寶典 內(nèi)容簡介
推薦組合購買： app營銷實戰(zhàn)：搶占移動互聯(lián)網(wǎng)**入口 1.《o2o營銷實戰(zhàn)寶典》是**本*全面的o2o營銷落地的實戰(zhàn)寶典。*全面的運營方案+*實戰(zhàn)的營銷策略+*熱*新的應(yīng)用案例。70多條行業(yè)專家建議，120多個經(jīng)典實戰(zhàn)案例，260多張實戰(zhàn)演練圖片全面解讀o2o營銷。 2.《o2o營銷實戰(zhàn)寶典》提供兩個解決方案： o2o如何落地?讓抽象的o2o營銷落地到具體的行業(yè)實踐和公司轉(zhuǎn)型上。 o2o怎么做好?將宏觀的o2o營銷與公司案例相結(jié)合，總結(jié)移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展新模式。 3.《o2o營銷實戰(zhàn)寶典》對傳統(tǒng)企業(yè)、電商企業(yè)，尤其是中小企業(yè)適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式提供實際參考，并提供實戰(zhàn)指導(dǎo)。 實戰(zhàn)*強： 涉及到十多個行業(yè)領(lǐng)域，全面講解了從傳統(tǒng)行業(yè)、新興行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的o2o營銷實戰(zhàn)策略。 案例*熱： 精選120多個時下*新、*熱、*具創(chuàng)意的營銷案例，對傳統(tǒng)企業(yè)、電商企業(yè)，尤其是中小企業(yè)適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式提供實際參考。 模式*新： 采用“縱橫結(jié)合”模式，縱向深入挖掘o2o營銷的步驟，橫向?qū)Ｗ⒂谠囁畂2o的行業(yè)。
020營銷實戰(zhàn)寶典 目錄
第1章 o2o引領(lǐng)新型商業(yè)營銷模式 1
1.1 模式開啟——獨特o2o式生活 2
1.1.1 o2o的基本概念 2
1.1.2 適合o2o的行業(yè) 3
1.1.3 o2o的營銷模式 5
1.2 營銷方式——o2o模式如何開展 6
1.2.1 體驗營銷——關(guān)注用戶感受 6
1.2.2 直復(fù)營銷——準(zhǔn)確定位受眾 7
1.2.3 情感營銷——感動你的客戶 8
1.2.4 數(shù)據(jù)庫營銷——會員卡應(yīng)用 9
1.3 精準(zhǔn)定位——o2o行業(yè)尋找客戶 10
1.3.1 簽到——讓定位更精準(zhǔn) 11
1.3.2 導(dǎo)航——跟蹤并引導(dǎo)客戶 12
1.3.3 社交——好友為你推薦餐館 13
1.3.4 分享——需求驅(qū)動交易 14
1.4 返利比價——優(yōu)惠拉動消費群體 15
1.4.1 一淘網(wǎng)——線上線下同享優(yōu)惠 16
1.4.2 返利網(wǎng)——開啟返利新格局 17
1.4.3 樂購——聯(lián)合丁丁試水o2o 18
1.5 拋磚引玉——團購是o2o的原型 19
1.5.1 團購商業(yè)模式的主要特點 20
1.5.2 舉手網(wǎng)——反向團購反思 23
第2章 移動支付為o2o打下基石 25
2.1 推波助瀾——移動支付助力o2o 26
2.1.1 電子支付的發(fā)展趨勢 26
2.1.2 移動支付發(fā)展的背景 28
2.1.3 移動支付的優(yōu)點 30
2.1.4 移動支付的分類 31
2.1.5 移動支付的前景 32
2.2 玩轉(zhuǎn)支付——o2o支付應(yīng)用案例 34
2.2.1 支付寶錢包——公交卡充值功能 35
2.2.2 微支付——財付通 微信新整合 37
2.2.3 百付寶——打通o2o生活消費 38
2.2.4 終端pos機——打造o2o閉環(huán) 39
第3章 o2o營銷的現(xiàn)狀與前景展望 41
3.1 立足現(xiàn)實——o2o營銷的現(xiàn)狀 42
3.1.1 o2o營銷的現(xiàn)狀分析 42
3.1.2 o2o模式的五個消費流程 44
3.1.3 o2o模式的發(fā)展情況 46
3.1.4 o2o模式應(yīng)用與未來趨勢 47
3.2 深刻反思——o2o營銷面對的桎梏 50
3.2.1 桎梏一：用戶流量入口 50
3.2.2 桎梏二：移動支付習(xí)慣 53
3.2.3 桎梏三：二維碼安全性 54
3.3.4 桎梏四：線下縱深能力 55
3.3 戰(zhàn)略布局——o2o營銷的發(fā)展思路 55
3.3.1 煎餅——接地氣的o2o營銷 55
3.3.2 太子龍——借勢好聲音營銷 56
3.3.3 微信點贊——1小時集700贊 58
3.3.4 紅！灿陔娪暗臓I銷 60
第4章 o2o營銷的線上線下互動 63
4.1 營銷實施——o2o產(chǎn)品設(shè)計運營 64
4.1.1 常見的o2o產(chǎn)品類型 64
4.1.2 經(jīng)典的o2o產(chǎn)品解析 65
4.1.3 o2o產(chǎn)品的設(shè)計方法 68
4.2 反向思考——o2o從線下到線上 69
4.2.1 線下到線上的先驅(qū)行業(yè) 69
4.2.2 美特斯邦威——體驗店模式 73
4.2.3 綾致時裝——私人定制模式 74
4.2.4 優(yōu)衣庫——門店模式 75
4.2.5 歌莉婭——粉絲模式 77
4.3 行業(yè)實例——o2o營銷平臺應(yīng)用 78
4.3.1 erp——o2o系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵 78
4.3.2 happy go——通用積分o2o平臺 80
4.3.3 o2o＋solomo社交本地移動 81
第5章 o2o顛覆傳統(tǒng)電商平臺模式 83
5.1 模式布局——電子商務(wù)四大模式 84
5.1.1 b2c：商對客模式 84
5.1.2 b2b：商對商模式 88
5.1.3 c2c：個人與個人模式 91
5.1.4 o2o：線上線下互動模式 92
5.2 應(yīng)用實例——大牌電商轉(zhuǎn)型o2o 93
5.2.1 淘寶網(wǎng)——特色o2o新平臺 93
5.2.2 ——大數(shù)據(jù)＋o2o新玩法 95
5.2.3 上品折扣——o2o全渠道營銷 96
5.2.4 易淘食——訂餐 訂臺的o2o模式 98
5.2.5 多購——積分兌換細(xì)分o2o模式 99
5.2.6 國美——整合資源的o2o模式 101
5.2.7 挑拈網(wǎng)——o2o網(wǎng)絡(luò)超市新模式 102
第6章 二維碼是o2o營銷得力助手 103
6.1 深度解讀——熟識二維碼營銷 104
6.1.1 二維碼基本定義及分類 104
6.1.2 二維碼與移動營銷應(yīng)用 106
6.1.3 二維碼與o2o模式應(yīng)用 108
6.1.4 二維碼的常見應(yīng)用 111
6.2 創(chuàng)意應(yīng)用——經(jīng)典二維碼實戰(zhàn)案例 113
6.2.1 巨型二維碼蛋糕慶新年 113
6.2.2 全國*大二維碼草坪 114
6.2.3 e-mart超市隱形二維碼 115
6.2.4 美諾幣創(chuàng)意二維碼 116
6.2.5 星巴克助威二維碼 117
6.2.6 “*美的”巨型二維碼 117
6.2.7 特易購創(chuàng)意購物體驗 118
6.2.8 verizon發(fā)起分享比賽 119
6.2.9 美味的二維碼餅干 120
6.2.10 二維碼玉米迷宮 121
6.2.11 人行道上的二維碼 122
6.3 強強聯(lián)合——二維碼助力o2o應(yīng)用 122
6.3.1 二維碼優(yōu)惠券的應(yīng)用 123
6.3.2 首個o2o二維碼云平臺 124
6.3.3 自定義微信二維碼宣傳 125
6.3.4 雞尾酒中的漂浮二維碼 127
6.3.5 二維碼會員制營銷 128
第7章 社會化 o2o展現(xiàn)人氣力量 129
7.1 個性o2o——社會化營銷的力量 130
7.1.1 什么是社會化網(wǎng)絡(luò)營銷 131
7.1.2 社會化網(wǎng)絡(luò)營銷策略 131
7.2 聚集人氣——社會化營銷的媒體工具 133
7.2.1 社會化營銷——將關(guān)系進行到底 133
7.2.2 社交網(wǎng)站——交際背后的營銷 134
7.2.3 微博——粉絲的口碑營銷 138
7.2.4 微信——社會化營銷革命 139
7.2.5 視頻分享——加速品牌傳播 141
7.2.6 社區(qū)網(wǎng)站——分享內(nèi)容為王 143
7.3 實操應(yīng)用——*接地氣的社會化營銷 146
7.3.1 整合營銷——可口可樂歌詞瓶 146
7.3.2 悲情營銷——加多寶對不起 148
7.3.3 病毒營銷——小米速配測試 148
7.3.4 口碑營銷——瘋狂猜圖的傳播 149
7.3.5 借勢營銷——恒大冰泉的勝利 151
7.3.6 百事互動——節(jié)奏大師亮相地鐵 151
第8章 lbs定位深度推廣品牌形象 153
8.1 商業(yè)價值——lbs營銷的重量 154
8.1.1 lbs的基本含義 154
8.1.2 lbs的業(yè)務(wù)特點 155
8.1.3 lbs的應(yīng)用模式 156
8.2 擴展思路——lbs如何進行營銷 159
8.2.1 lbs營銷思路 159
8.2.2 lbs應(yīng)用軟件 160
8.3 創(chuàng)意互動——lbs簽到應(yīng)用案例 164
8.3.1 街旁簽到途觀之旅 164
8.3.2 街旁助力大眾汽車 165
8.3.3 漢莎航空推出專屬勛章 166
8.3.4 fast company推出big idea勛章 167
8.3.5 granatapet簽到獲狗糧 167
8.4 一勞永逸——lbs準(zhǔn)確定位o2o 168
8.4.1 lbs 家政=e家潔 168
8.4.2 lbs 團購的精準(zhǔn)營銷 170
8.4.3 微信支付助力大眾點評 172
8.4.4 凡客誠品試水lbs營銷 174
8.4.5 lbs c2c百步淘應(yīng)用 174
8.4.6 醫(yī)療領(lǐng)域的lbs應(yīng)用 175
第9章 o2o模式助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 177
9.1 轉(zhuǎn)型之痛——傳統(tǒng)企業(yè)怎樣做o2o 178
9.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)三大趨勢 178
9.1.2 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的基本條件 179
9.1.3 傳統(tǒng)企業(yè)的o2o價值 180
9.1.4 傳統(tǒng)企業(yè)玩轉(zhuǎn)線上線下 182
9.2 個人創(chuàng)業(yè)——傳統(tǒng)企業(yè)o2o實例 183
9.2.1 o2o創(chuàng)業(yè)的切入點 183
9.2.2 “雞蛋哥”：利用微博賣土雞蛋 188
9.2.3 “水果哥”：憑微信月入4萬 189
9.2.4 “糯米酒先生”：開挖出了新的商機 191
9.2.5 富軍栗米：微信賣米進賬200萬 192
9.3 應(yīng)用案例——傳統(tǒng)知名企業(yè)o2o實例 194
9.3.1 梅西百貨——全渠道營銷模式 194
9.3.2 中信銀行——o2o反過來玩的web app營銷 197
9.3.3 沃爾瑪——玩轉(zhuǎn)移動o2o 198
9.3.4 淘寶同學(xué)——掘金教育行業(yè)o2o 200
9.3.5 太平洋保險——搭建o2o營銷模式 202
第10章 o2o改變傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的格局 205
10.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——o2o改變商業(yè)格局 206
10.1.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分類 206
10.1.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利模式 208
10.1.3 中國知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 211
10.1.4 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 213
10.2 實戰(zhàn)o2o——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之旅 215
10.2.1 奇虎360搶占o(jì)2o市場 215
10.2.2 優(yōu)酷土豆推出品牌周邊 217
10.2.3 58同城的o
10.2.6易居中國推出實惠應(yīng)用
10.2.7世紀(jì)佳緣改造婚戀020
第11章 “bat三巨頭”的020戰(zhàn)略
11.1 整合資源——百度的020戰(zhàn)略
11.1.1 百度地圖
11.1.2 百度團購
11.1.3 百度糯米
11.2 破局重構(gòu)——阿里巴巴的020戰(zhàn)略
11.2.1 高d德地圖
11.2.2 快的打車
11.2.3 聚劃算
11.2.4 支付寶
11.2.5 丁丁網(wǎng)
11.3全景布局——騰訊的020戰(zhàn)略
11.3.1 騰訊地圖
11.3.2 微信平臺
11.3.3 嘀嘀打車
11.3.4 qq團購
11.4 新興巨頭——小米的020戰(zhàn)略
11.4.1 小米黃頁
11.4.2 小米優(yōu)惠
11.4.3 移動支付
11.4.4 小米營銷
第12章 吃穿住行等行業(yè)020營銷術(shù)
12.1 餐飲行業(yè)020應(yīng)用案例
12.1.1 申阿婆完成020閉環(huán)
12.1.2 吉野家微信玩轉(zhuǎn)020
12.1.3 外賣網(wǎng)絡(luò)的微信創(chuàng)業(yè)
12.1.4 “美食行”的美食社交
12.2 服裝行業(yè)020應(yīng)用案例
12.2.1 七匹狼門店+b2c+020模式
12.2.2 gxg首次試水020聯(lián)動
12.2.3 優(yōu)衣庫利用sns做推廣
12.2.4 十月媽咪的020典范之路
12.2.5 meat pack從耐克店里搶生意
12.3 住宿行業(yè)020應(yīng)用案例
12.3.1 天貓愛蜂潮線下體驗館
12.3.2 華住自助入住終端
12.3.3 簡單點網(wǎng)在線預(yù)訂平臺
12.3.4 7天通過微信訂房
12.3.5 米途打造45秒訂房
12.4 旅游行業(yè)020應(yīng)用案例
12.4.1 旅游行業(yè)020的優(yōu)勢
12.4.2 旅游行業(yè)的020模式
12.4.3 旅游行業(yè)的020；營銷
1.1 模式開啟——獨特o2o式生活 2
1.1.1 o2o的基本概念 2
1.1.2 適合o2o的行業(yè) 3
1.1.3 o2o的營銷模式 5
1.2 營銷方式——o2o模式如何開展 6
1.2.1 體驗營銷——關(guān)注用戶感受 6
1.2.2 直復(fù)營銷——準(zhǔn)確定位受眾 7
1.2.3 情感營銷——感動你的客戶 8
1.2.4 數(shù)據(jù)庫營銷——會員卡應(yīng)用 9
1.3 精準(zhǔn)定位——o2o行業(yè)尋找客戶 10
1.3.1 簽到——讓定位更精準(zhǔn) 11
1.3.2 導(dǎo)航——跟蹤并引導(dǎo)客戶 12
1.3.3 社交——好友為你推薦餐館 13
1.3.4 分享——需求驅(qū)動交易 14
1.4 返利比價——優(yōu)惠拉動消費群體 15
1.4.1 一淘網(wǎng)——線上線下同享優(yōu)惠 16
1.4.2 返利網(wǎng)——開啟返利新格局 17
1.4.3 樂購——聯(lián)合丁丁試水o2o 18
1.5 拋磚引玉——團購是o2o的原型 19
1.5.1 團購商業(yè)模式的主要特點 20
1.5.2 舉手網(wǎng)——反向團購反思 23
第2章 移動支付為o2o打下基石 25
2.1 推波助瀾——移動支付助力o2o 26
2.1.1 電子支付的發(fā)展趨勢 26
2.1.2 移動支付發(fā)展的背景 28
2.1.3 移動支付的優(yōu)點 30
2.1.4 移動支付的分類 31
2.1.5 移動支付的前景 32
2.2 玩轉(zhuǎn)支付——o2o支付應(yīng)用案例 34
2.2.1 支付寶錢包——公交卡充值功能 35
2.2.2 微支付——財付通 微信新整合 37
2.2.3 百付寶——打通o2o生活消費 38
2.2.4 終端pos機——打造o2o閉環(huán) 39
第3章 o2o營銷的現(xiàn)狀與前景展望 41
3.1 立足現(xiàn)實——o2o營銷的現(xiàn)狀 42
3.1.1 o2o營銷的現(xiàn)狀分析 42
3.1.2 o2o模式的五個消費流程 44
3.1.3 o2o模式的發(fā)展情況 46
3.1.4 o2o模式應(yīng)用與未來趨勢 47
3.2 深刻反思——o2o營銷面對的桎梏 50
3.2.1 桎梏一：用戶流量入口 50
3.2.2 桎梏二：移動支付習(xí)慣 53
3.2.3 桎梏三：二維碼安全性 54
3.3.4 桎梏四：線下縱深能力 55
3.3 戰(zhàn)略布局——o2o營銷的發(fā)展思路 55
3.3.1 煎餅——接地氣的o2o營銷 55
3.3.2 太子龍——借勢好聲音營銷 56
3.3.3 微信點贊——1小時集700贊 58
3.3.4 紅！灿陔娪暗臓I銷 60
第4章 o2o營銷的線上線下互動 63
4.1 營銷實施——o2o產(chǎn)品設(shè)計運營 64
4.1.1 常見的o2o產(chǎn)品類型 64
4.1.2 經(jīng)典的o2o產(chǎn)品解析 65
4.1.3 o2o產(chǎn)品的設(shè)計方法 68
4.2 反向思考——o2o從線下到線上 69
4.2.1 線下到線上的先驅(qū)行業(yè) 69
4.2.2 美特斯邦威——體驗店模式 73
4.2.3 綾致時裝——私人定制模式 74
4.2.4 優(yōu)衣庫——門店模式 75
4.2.5 歌莉婭——粉絲模式 77
4.3 行業(yè)實例——o2o營銷平臺應(yīng)用 78
4.3.1 erp——o2o系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵 78
4.3.2 happy go——通用積分o2o平臺 80
4.3.3 o2o＋solomo社交本地移動 81
第5章 o2o顛覆傳統(tǒng)電商平臺模式 83
5.1 模式布局——電子商務(wù)四大模式 84
5.1.1 b2c：商對客模式 84
5.1.2 b2b：商對商模式 88
5.1.3 c2c：個人與個人模式 91
5.1.4 o2o：線上線下互動模式 92
5.2 應(yīng)用實例——大牌電商轉(zhuǎn)型o2o 93
5.2.1 淘寶網(wǎng)——特色o2o新平臺 93
5.2.2 ——大數(shù)據(jù)＋o2o新玩法 95
5.2.3 上品折扣——o2o全渠道營銷 96
5.2.4 易淘食——訂餐 訂臺的o2o模式 98
5.2.5 多購——積分兌換細(xì)分o2o模式 99
5.2.6 國美——整合資源的o2o模式 101
5.2.7 挑拈網(wǎng)——o2o網(wǎng)絡(luò)超市新模式 102
第6章 二維碼是o2o營銷得力助手 103
6.1 深度解讀——熟識二維碼營銷 104
6.1.1 二維碼基本定義及分類 104
6.1.2 二維碼與移動營銷應(yīng)用 106
6.1.3 二維碼與o2o模式應(yīng)用 108
6.1.4 二維碼的常見應(yīng)用 111
6.2 創(chuàng)意應(yīng)用——經(jīng)典二維碼實戰(zhàn)案例 113
6.2.1 巨型二維碼蛋糕慶新年 113
6.2.2 全國*大二維碼草坪 114
6.2.3 e-mart超市隱形二維碼 115
6.2.4 美諾幣創(chuàng)意二維碼 116
6.2.5 星巴克助威二維碼 117
6.2.6 “*美的”巨型二維碼 117
6.2.7 特易購創(chuàng)意購物體驗 118
6.2.8 verizon發(fā)起分享比賽 119
6.2.9 美味的二維碼餅干 120
6.2.10 二維碼玉米迷宮 121
6.2.11 人行道上的二維碼 122
6.3 強強聯(lián)合——二維碼助力o2o應(yīng)用 122
6.3.1 二維碼優(yōu)惠券的應(yīng)用 123
6.3.2 首個o2o二維碼云平臺 124
6.3.3 自定義微信二維碼宣傳 125
6.3.4 雞尾酒中的漂浮二維碼 127
6.3.5 二維碼會員制營銷 128
第7章 社會化 o2o展現(xiàn)人氣力量 129
7.1 個性o2o——社會化營銷的力量 130
7.1.1 什么是社會化網(wǎng)絡(luò)營銷 131
7.1.2 社會化網(wǎng)絡(luò)營銷策略 131
7.2 聚集人氣——社會化營銷的媒體工具 133
7.2.1 社會化營銷——將關(guān)系進行到底 133
7.2.2 社交網(wǎng)站——交際背后的營銷 134
7.2.3 微博——粉絲的口碑營銷 138
7.2.4 微信——社會化營銷革命 139
7.2.5 視頻分享——加速品牌傳播 141
7.2.6 社區(qū)網(wǎng)站——分享內(nèi)容為王 143
7.3 實操應(yīng)用——*接地氣的社會化營銷 146
7.3.1 整合營銷——可口可樂歌詞瓶 146
7.3.2 悲情營銷——加多寶對不起 148
7.3.3 病毒營銷——小米速配測試 148
7.3.4 口碑營銷——瘋狂猜圖的傳播 149
7.3.5 借勢營銷——恒大冰泉的勝利 151
7.3.6 百事互動——節(jié)奏大師亮相地鐵 151
第8章 lbs定位深度推廣品牌形象 153
8.1 商業(yè)價值——lbs營銷的重量 154
8.1.1 lbs的基本含義 154
8.1.2 lbs的業(yè)務(wù)特點 155
8.1.3 lbs的應(yīng)用模式 156
8.2 擴展思路——lbs如何進行營銷 159
8.2.1 lbs營銷思路 159
8.2.2 lbs應(yīng)用軟件 160
8.3 創(chuàng)意互動——lbs簽到應(yīng)用案例 164
8.3.1 街旁簽到途觀之旅 164
8.3.2 街旁助力大眾汽車 165
8.3.3 漢莎航空推出專屬勛章 166
8.3.4 fast company推出big idea勛章 167
8.3.5 granatapet簽到獲狗糧 167
8.4 一勞永逸——lbs準(zhǔn)確定位o2o 168
8.4.1 lbs 家政=e家潔 168
8.4.2 lbs 團購的精準(zhǔn)營銷 170
8.4.3 微信支付助力大眾點評 172
8.4.4 凡客誠品試水lbs營銷 174
8.4.5 lbs c2c百步淘應(yīng)用 174
8.4.6 醫(yī)療領(lǐng)域的lbs應(yīng)用 175
第9章 o2o模式助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 177
9.1 轉(zhuǎn)型之痛——傳統(tǒng)企業(yè)怎樣做o2o 178
9.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)三大趨勢 178
9.1.2 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的基本條件 179
9.1.3 傳統(tǒng)企業(yè)的o2o價值 180
9.1.4 傳統(tǒng)企業(yè)玩轉(zhuǎn)線上線下 182
9.2 個人創(chuàng)業(yè)——傳統(tǒng)企業(yè)o2o實例 183
9.2.1 o2o創(chuàng)業(yè)的切入點 183
9.2.2 “雞蛋哥”：利用微博賣土雞蛋 188
9.2.3 “水果哥”：憑微信月入4萬 189
9.2.4 “糯米酒先生”：開挖出了新的商機 191
9.2.5 富軍栗米：微信賣米進賬200萬 192
9.3 應(yīng)用案例——傳統(tǒng)知名企業(yè)o2o實例 194
9.3.1 梅西百貨——全渠道營銷模式 194
9.3.2 中信銀行——o2o反過來玩的web app營銷 197
9.3.3 沃爾瑪——玩轉(zhuǎn)移動o2o 198
9.3.4 淘寶同學(xué)——掘金教育行業(yè)o2o 200
9.3.5 太平洋保險——搭建o2o營銷模式 202
第10章 o2o改變傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的格局 205
10.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——o2o改變商業(yè)格局 206
10.1.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分類 206
10.1.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盈利模式 208
10.1.3 中國知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 211
10.1.4 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 213
10.2 實戰(zhàn)o2o——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之旅 215
10.2.1 奇虎360搶占o(jì)2o市場 215
10.2.2 優(yōu)酷土豆推出品牌周邊 217
10.2.3 58同城的o
10.2.6易居中國推出實惠應(yīng)用
10.2.7世紀(jì)佳緣改造婚戀020
第11章 “bat三巨頭”的020戰(zhàn)略
11.1 整合資源——百度的020戰(zhàn)略
11.1.1 百度地圖
11.1.2 百度團購
11.1.3 百度糯米
11.2 破局重構(gòu)——阿里巴巴的020戰(zhàn)略
11.2.1 高d德地圖
11.2.2 快的打車
11.2.3 聚劃算
11.2.4 支付寶
11.2.5 丁丁網(wǎng)
11.3全景布局——騰訊的020戰(zhàn)略
11.3.1 騰訊地圖
11.3.2 微信平臺
11.3.3 嘀嘀打車
11.3.4 qq團購
11.4 新興巨頭——小米的020戰(zhàn)略
11.4.1 小米黃頁
11.4.2 小米優(yōu)惠
11.4.3 移動支付
11.4.4 小米營銷
第12章 吃穿住行等行業(yè)020營銷術(shù)
12.1 餐飲行業(yè)020應(yīng)用案例
12.1.1 申阿婆完成020閉環(huán)
12.1.2 吉野家微信玩轉(zhuǎn)020
12.1.3 外賣網(wǎng)絡(luò)的微信創(chuàng)業(yè)
12.1.4 “美食行”的美食社交
12.2 服裝行業(yè)020應(yīng)用案例
12.2.1 七匹狼門店+b2c+020模式
12.2.2 gxg首次試水020聯(lián)動
12.2.3 優(yōu)衣庫利用sns做推廣
12.2.4 十月媽咪的020典范之路
12.2.5 meat pack從耐克店里搶生意
12.3 住宿行業(yè)020應(yīng)用案例
12.3.1 天貓愛蜂潮線下體驗館
12.3.2 華住自助入住終端
12.3.3 簡單點網(wǎng)在線預(yù)訂平臺
12.3.4 7天通過微信訂房
12.3.5 米途打造45秒訂房
12.4 旅游行業(yè)020應(yīng)用案例
12.4.1 旅游行業(yè)020的優(yōu)勢
12.4.2 旅游行業(yè)的020模式
12.4.3 旅游行業(yè)的020；營銷
展開全部
020營銷實戰(zhàn)寶典 作者簡介
譚賢 在傳統(tǒng)行業(yè)與電商平臺做過近十年營銷主管，既熟悉線下銷售，也擅長線上商務(wù)，在傳統(tǒng)快消品、服裝等行業(yè)經(jīng)驗豐富。對O2O（ Online To Offline）有著比較深入的研究， 特別是對O2O在營銷、支付、消費體驗等方面都有親身實踐和系統(tǒng)總結(jié)。
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
回憶愛瑪儂
- >
經(jīng)典常談
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
我與地壇
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
朝聞道
- >
隨園食單
本類暢銷
