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財務(wù)分析 版權(quán)信息
- ISBN：9787121247460
- 條形碼：9787121247460 ; 978-7-121-24746-0
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財務(wù)分析 本書特色
本書乃集作者15年之財務(wù)分析和管理經(jīng)驗而成，分4篇13章，內(nèi)容包括財務(wù)報告分析，資本預(yù)算，運營分析及預(yù)測和預(yù)算。通過這些篇章，作者詳細(xì)介紹了作為財務(wù)分析工作者應(yīng)具備的各種理論基礎(chǔ)及技能，并用大量例子說明如何運用各種分析方法解決實際問題以及如何用微軟excel構(gòu)建各種分析模型。
財務(wù)分析 內(nèi)容簡介
本書有兩個特點：1.作者實踐經(jīng)驗豐富，曾就職于多家國際上市公司。 2.用實際生活中需要決策的問題做案例，讓讀者能深刻理解財務(wù)分析對實際生活的影響。
財務(wù)分析 目錄
**篇 財務(wù)報告分析
第1章 財務(wù)報告
1.1 財務(wù)報告的目的
1.2 企業(yè)的商務(wù)活動
1.3 資產(chǎn)負(fù)債表
1.3.1 資產(chǎn)
1.3.2 權(quán)益
1.3.3 負(fù)債
1.3.4 資產(chǎn)負(fù)債表公式
1.4 損益表
1.4.1 收入
1.4.2 費用
1.4.3 利潤
1.5 現(xiàn)金流量表
1.5.1 現(xiàn)金流量表的編制及計算
1.5.2 現(xiàn)金流量表——梅嶺公司：
一個實例
1.6 資產(chǎn)負(fù)債表、 損益表及現(xiàn)金流量表之間的相互關(guān)系1.7 財務(wù)報告附注
1.8 審計師報告
1.9 財務(wù)報告的局限
第2章 財務(wù)報告分析
2.1 橫向分析
2.2 縱向分析
2.2.1 縱向分析的優(yōu)點
2.2.2 縱向分析的局限
2.2.3 縱向分析與橫向分析之
比較
2.3 財務(wù)比率
2.3.1 估計企業(yè)盈利能力的比率
2.3.2 經(jīng)營能力評估
2.3.3 市值評估
2.3.4 用于風(fēng)險評估的比率
2.3.5 財務(wù)比率分析的優(yōu)點與
不足
第二篇 資本項目分析與資本預(yù)算
第3章 貨幣的現(xiàn)值及時間效應(yīng)
3.1 現(xiàn)值的概念
3.2 現(xiàn)值的計算——單一現(xiàn)金流
3.3 現(xiàn)值的計算——系列現(xiàn)金流
3.4 終值及相關(guān)問題
3.4.1 簡單利率(單利）
3.4.2 復(fù)合利率(復(fù)利）
3.4.3 有效利率
3.4.4 普通年金
3.4.5 增長型年金
3.4.6 永續(xù)年金
第4章 投資項目的評估
4.1 回收期
4.2 折現(xiàn)回收期
4.3 資本成本及門檻報酬率
4.3.1 資本成本
4.3.2 門檻報酬率
4.4 凈現(xiàn)值
4.4.1 初始現(xiàn)金流及項目折現(xiàn)率
4.4.2 凈現(xiàn)值規(guī)則
4.4.3 凈現(xiàn)值的計算
4.5 內(nèi)部收益率
4.5.1 內(nèi)部收益率的概念及計算
4.5.2 內(nèi)部收益率的應(yīng)用及其他
4.6 修正內(nèi)部收益率
4.6.1 修正內(nèi)部收益率的概念與
計算
4.6.2 內(nèi)部收益率與修正內(nèi)部收益率之比較
4.7 平均會計回報率
4.8 盈利指數(shù)
4.9 相當(dāng)年度成本法
4.10 應(yīng)該使用哪一種方法
4.10.1 各種方法的比較
4.10.2 企業(yè)在實踐中都用什么方法評估資本項目
第5章 風(fēng)險及評估
5.1 資本項目的風(fēng)險
5.2 風(fēng)險分析及控制
5.2.1 敏感性分析
5.2.2 環(huán)境分析
5.2.3 風(fēng)險的統(tǒng)計分析
5.2.4 確定等值
5.2.5 蒙特卡羅模擬
5.2.6 盈虧平衡點分析
5.2.7 樹形決策圖
第6章 資本預(yù)算
6.1 資本項目的種類
6.2 資本預(yù)算的一般過程
6.3 資本預(yù)算的原則
6.4 重陽老人保健品公司——
一個例子
6.5 更換
6.6 項目的執(zhí)行時間
6.7 項目擴張
6.8 項目的相互作用第三篇 運 營 分 析
第7章 本量利分析
7.1 成本-銷售量-盈利分析
概念
7.2 成本及單位邊際貢獻
7.3 盈虧平衡點
7.4 營業(yè)利潤與銷售量
7.5 混合銷售
7.6 多個成本驅(qū)動因子
7.7 安全邊際
7.8 本量利分析與決策
第8章 產(chǎn)品成本分?jǐn)?br />8.1 用量成本法
8.2 分批成本法
8.3 分步成本法
8.3.1 產(chǎn)品加工前和加工后都
沒有半成品
8.3.2 產(chǎn)品加工前沒有半成品，
但加工后有半成品
8.3.3 產(chǎn)品加工前和加工后都
有半成品
8.4 活動成本法
8.4.1 活動成本法的步驟
8.4.2 活動的層次
8.4.3 兩段式成本分?jǐn)?br />8.4.4 東曉數(shù)碼： 一個活動
成本法的例子
8.4.5 活動成本法的優(yōu)點與
缺點
8.4.6 基于活動的管理
第9章 差異分析
9.1 **層次： 靜態(tài)預(yù)算差異
9.2 第二層次： 彈性預(yù)算與銷售量
差異
9.2.1 彈性預(yù)算
9.2.2 第二層次差異分析：
彈性預(yù)算差異
9.2.3 第二層次差異分析：
銷售量差異
9.3 第三層次： 價格及效率差異
9.3.1 第三層次差異分析：
效率差異
9.3.2 第三層次差異分析：
價格差異
9.4 差異分析小結(jié)
9.5 差異分析方法在其他方面
的應(yīng)用
9.5.1 銷售額與市場容量及
市場份額
9.5.2 銷售額與產(chǎn)品銷售件數(shù)
及銷售價格
第10章 客戶利潤率分析
10.1 每個客戶都能帶來盈利嗎
10.2 客戶利潤率分析： 概念及
目的
10.3 客戶盈利分析： 步驟
10.4 皇冠禮品公司： 一個客戶盈利分析的例子
10.4.1 客戶銷售額分析
10.4.2 客戶成本分析
10.4.3 銷售渠道成本及公司管理
支持成本
10.4.4 客戶損益表
10.4.5 客戶利潤率分析
第11章 存貨分析與管理
11.1 庫存成本
11.2 經(jīng)濟訂購量模型
11.2.1 經(jīng)濟訂購量模型的假設(shè)及
推導(dǎo)
11.2.2 庫存相關(guān)成本——采購及
持有成本
11.2.3 再訂購點
11.2.4 悅悅商場： 一個使用經(jīng)濟訂購量模型的例子
11.2.5 安全庫存量
11.2.6 預(yù)測錯誤成本
11.2.7 經(jīng)濟訂購量模型的
敏感性
11.2.8 經(jīng)濟訂購量模型：
有計劃缺貨
11.2.9 經(jīng)濟訂購量模型： 折扣
11.3 準(zhǔn)時庫存模型
第四篇 預(yù)測與預(yù)算
第12章 預(yù)測
12.1 預(yù)測的種類及步驟
12.1.1 預(yù)測方法的種類
12.1.2 預(yù)測涵蓋的期間
12.1.3 預(yù)測的步驟
12.2 預(yù)測準(zhǔn)確性的評估
12.2.1 平均絕對誤差
12.2.2 平均絕對百分比誤差
12.2.3 均方誤差
12.2.4 均方根誤差
12.3 時間序列預(yù)測模型
12.3.1 天真預(yù)測法
12.3.2 簡單移動平均法
12.3.3 加權(quán)移動平均法
12.3.4 一次指數(shù)平滑法
12.3.5 點聚圖法
12.3.6 線性趨勢法
12.4 因果預(yù)測模型
12.4.1 線性回歸
12.5 標(biāo)準(zhǔn)誤
12.5.1 標(biāo)準(zhǔn)誤的概念
12.5.2 標(biāo)準(zhǔn)誤的應(yīng)用
12.5.3 估計值的準(zhǔn)確性
12.6 相關(guān)分析
12.6.1 相關(guān)系數(shù)
12.6.2 決定系數(shù)
12.7 標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)與伯克希爾
哈撒韋股價變動
12.8 定性預(yù)測
第13章 預(yù)算
13.1 公司為什么需要預(yù)算
13.2 預(yù)算的種類
13.3 預(yù)算編制的步驟
13.4 經(jīng)營預(yù)算
13.5 全面預(yù)算
13.5.1 預(yù)算損益表
13.5.2 預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表
13.5.3 預(yù)算現(xiàn)金流量表
第1章 財務(wù)報告
1.1 財務(wù)報告的目的
1.2 企業(yè)的商務(wù)活動
1.3 資產(chǎn)負(fù)債表
1.3.1 資產(chǎn)
1.3.2 權(quán)益
1.3.3 負(fù)債
1.3.4 資產(chǎn)負(fù)債表公式
1.4 損益表
1.4.1 收入
1.4.2 費用
1.4.3 利潤
1.5 現(xiàn)金流量表
1.5.1 現(xiàn)金流量表的編制及計算
1.5.2 現(xiàn)金流量表——梅嶺公司：
一個實例
1.6 資產(chǎn)負(fù)債表、 損益表及現(xiàn)金流量表之間的相互關(guān)系1.7 財務(wù)報告附注
1.8 審計師報告
1.9 財務(wù)報告的局限
第2章 財務(wù)報告分析
2.1 橫向分析
2.2 縱向分析
2.2.1 縱向分析的優(yōu)點
2.2.2 縱向分析的局限
2.2.3 縱向分析與橫向分析之
比較
2.3 財務(wù)比率
2.3.1 估計企業(yè)盈利能力的比率
2.3.2 經(jīng)營能力評估
2.3.3 市值評估
2.3.4 用于風(fēng)險評估的比率
2.3.5 財務(wù)比率分析的優(yōu)點與
不足
第二篇 資本項目分析與資本預(yù)算
第3章 貨幣的現(xiàn)值及時間效應(yīng)
3.1 現(xiàn)值的概念
3.2 現(xiàn)值的計算——單一現(xiàn)金流
3.3 現(xiàn)值的計算——系列現(xiàn)金流
3.4 終值及相關(guān)問題
3.4.1 簡單利率(單利）
3.4.2 復(fù)合利率(復(fù)利）
3.4.3 有效利率
3.4.4 普通年金
3.4.5 增長型年金
3.4.6 永續(xù)年金
第4章 投資項目的評估
4.1 回收期
4.2 折現(xiàn)回收期
4.3 資本成本及門檻報酬率
4.3.1 資本成本
4.3.2 門檻報酬率
4.4 凈現(xiàn)值
4.4.1 初始現(xiàn)金流及項目折現(xiàn)率
4.4.2 凈現(xiàn)值規(guī)則
4.4.3 凈現(xiàn)值的計算
4.5 內(nèi)部收益率
4.5.1 內(nèi)部收益率的概念及計算
4.5.2 內(nèi)部收益率的應(yīng)用及其他
4.6 修正內(nèi)部收益率
4.6.1 修正內(nèi)部收益率的概念與
計算
4.6.2 內(nèi)部收益率與修正內(nèi)部收益率之比較
4.7 平均會計回報率
4.8 盈利指數(shù)
4.9 相當(dāng)年度成本法
4.10 應(yīng)該使用哪一種方法
4.10.1 各種方法的比較
4.10.2 企業(yè)在實踐中都用什么方法評估資本項目
第5章 風(fēng)險及評估
5.1 資本項目的風(fēng)險
5.2 風(fēng)險分析及控制
5.2.1 敏感性分析
5.2.2 環(huán)境分析
5.2.3 風(fēng)險的統(tǒng)計分析
5.2.4 確定等值
5.2.5 蒙特卡羅模擬
5.2.6 盈虧平衡點分析
5.2.7 樹形決策圖
第6章 資本預(yù)算
6.1 資本項目的種類
6.2 資本預(yù)算的一般過程
6.3 資本預(yù)算的原則
6.4 重陽老人保健品公司——
一個例子
6.5 更換
6.6 項目的執(zhí)行時間
6.7 項目擴張
6.8 項目的相互作用第三篇 運 營 分 析
第7章 本量利分析
7.1 成本-銷售量-盈利分析
概念
7.2 成本及單位邊際貢獻
7.3 盈虧平衡點
7.4 營業(yè)利潤與銷售量
7.5 混合銷售
7.6 多個成本驅(qū)動因子
7.7 安全邊際
7.8 本量利分析與決策
第8章 產(chǎn)品成本分?jǐn)?br />8.1 用量成本法
8.2 分批成本法
8.3 分步成本法
8.3.1 產(chǎn)品加工前和加工后都
沒有半成品
8.3.2 產(chǎn)品加工前沒有半成品，
但加工后有半成品
8.3.3 產(chǎn)品加工前和加工后都
有半成品
8.4 活動成本法
8.4.1 活動成本法的步驟
8.4.2 活動的層次
8.4.3 兩段式成本分?jǐn)?br />8.4.4 東曉數(shù)碼： 一個活動
成本法的例子
8.4.5 活動成本法的優(yōu)點與
缺點
8.4.6 基于活動的管理
第9章 差異分析
9.1 **層次： 靜態(tài)預(yù)算差異
9.2 第二層次： 彈性預(yù)算與銷售量
差異
9.2.1 彈性預(yù)算
9.2.2 第二層次差異分析：
彈性預(yù)算差異
9.2.3 第二層次差異分析：
銷售量差異
9.3 第三層次： 價格及效率差異
9.3.1 第三層次差異分析：
效率差異
9.3.2 第三層次差異分析：
價格差異
9.4 差異分析小結(jié)
9.5 差異分析方法在其他方面
的應(yīng)用
9.5.1 銷售額與市場容量及
市場份額
9.5.2 銷售額與產(chǎn)品銷售件數(shù)
及銷售價格
第10章 客戶利潤率分析
10.1 每個客戶都能帶來盈利嗎
10.2 客戶利潤率分析： 概念及
目的
10.3 客戶盈利分析： 步驟
10.4 皇冠禮品公司： 一個客戶盈利分析的例子
10.4.1 客戶銷售額分析
10.4.2 客戶成本分析
10.4.3 銷售渠道成本及公司管理
支持成本
10.4.4 客戶損益表
10.4.5 客戶利潤率分析
第11章 存貨分析與管理
11.1 庫存成本
11.2 經(jīng)濟訂購量模型
11.2.1 經(jīng)濟訂購量模型的假設(shè)及
推導(dǎo)
11.2.2 庫存相關(guān)成本——采購及
持有成本
11.2.3 再訂購點
11.2.4 悅悅商場： 一個使用經(jīng)濟訂購量模型的例子
11.2.5 安全庫存量
11.2.6 預(yù)測錯誤成本
11.2.7 經(jīng)濟訂購量模型的
敏感性
11.2.8 經(jīng)濟訂購量模型：
有計劃缺貨
11.2.9 經(jīng)濟訂購量模型： 折扣
11.3 準(zhǔn)時庫存模型
第四篇 預(yù)測與預(yù)算
第12章 預(yù)測
12.1 預(yù)測的種類及步驟
12.1.1 預(yù)測方法的種類
12.1.2 預(yù)測涵蓋的期間
12.1.3 預(yù)測的步驟
12.2 預(yù)測準(zhǔn)確性的評估
12.2.1 平均絕對誤差
12.2.2 平均絕對百分比誤差
12.2.3 均方誤差
12.2.4 均方根誤差
12.3 時間序列預(yù)測模型
12.3.1 天真預(yù)測法
12.3.2 簡單移動平均法
12.3.3 加權(quán)移動平均法
12.3.4 一次指數(shù)平滑法
12.3.5 點聚圖法
12.3.6 線性趨勢法
12.4 因果預(yù)測模型
12.4.1 線性回歸
12.5 標(biāo)準(zhǔn)誤
12.5.1 標(biāo)準(zhǔn)誤的概念
12.5.2 標(biāo)準(zhǔn)誤的應(yīng)用
12.5.3 估計值的準(zhǔn)確性
12.6 相關(guān)分析
12.6.1 相關(guān)系數(shù)
12.6.2 決定系數(shù)
12.7 標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)與伯克希爾
哈撒韋股價變動
12.8 定性預(yù)測
第13章 預(yù)算
13.1 公司為什么需要預(yù)算
13.2 預(yù)算的種類
13.3 預(yù)算編制的步驟
13.4 經(jīng)營預(yù)算
13.5 全面預(yù)算
13.5.1 預(yù)算損益表
13.5.2 預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表
13.5.3 預(yù)算現(xiàn)金流量表
展開全部
財務(wù)分析 作者簡介
陳星玉，永利澳門 ， 澳門 財務(wù)行政總監(jiān), 2013 年9月 – Bloomberry Resorts Corporation, 菲律賓，高級副總裁及財務(wù)長(CFO) 2011年12月 – 2013年6月 Bloomberry Resorts and Hotels, Inc, 菲律賓，高級副總裁及財務(wù)長(CFO) 2011年12月 – 2013年6月 Sureste Properties, Inc, Philippines, , 菲律賓，高級副總裁及財務(wù)長(CFO) 2011年12月 – 2013年6月
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