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管理學:原理、技能及應用

管理學:原理、技能及應用

作者：高向麗
出版社：上海財經大學出版社出版時間：2014-12-01
開本： 26cm 頁數： 418
本類榜單：管理銷量榜
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管理學:原理、技能及應用 版權信息

  • ISBN：9787564220716
  • 條形碼：9787564220716 ; 978-7-5642-2071-6
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

管理學:原理、技能及應用 本書特色

《應用型本科院校"十二五"規(guī)劃教材·管理學:原理、技能及應用》突出應用型人才培養(yǎng)目標，站在管理者的角度講管理，而不是站在管理學研究的角度講管理。多層次、多樣化地將理論學習與技能訓練有機結合，適應學生學情，反映管理實踐的發(fā)展要求。

管理學:原理、技能及應用 內容簡介

本書分為管理導論、計劃、組織、領導、控制、管理熱點等六篇。主要內容包括: 管理與管理學 ; 管理思想與管理理論 ; 不同類別組織的管理活動 ; 管理環(huán)境分析 ; 決策 ; 計劃 ; 組織結構設計等。

管理學:原理、技能及應用 目錄

前言
**篇 管理導論
**章 管理與管理學
**節(jié) 管理活動
第二節(jié) 管理主體與管理客體
第三節(jié) 管理基本原理與基本方法
第四節(jié) 管理學及其研究對象、研究方法
第二章 管理思想與管理理論
**節(jié) 中外早期管理思想
第二節(jié) 管理理論的演變
第三節(jié) 管理理論的新領域
第三章 不同類別組織的管理活動
**節(jié) 工商企業(yè)組織的管理活動
第二節(jié) 政府組織的管理活動
第三節(jié) 非營利組織的管理活動
第二篇 計 劃
第四章 管理環(huán)境分析
**節(jié) 外部環(huán)境要素
第二節(jié) 內部環(huán)境要素
第三節(jié) 環(huán)境分析的主要工具
第四節(jié) 環(huán)境評價
第五章 決策
**節(jié) 決策理論
第二節(jié) 決策過程
第三節(jié) 決策類別
第四節(jié) 決策技術
第六章 計劃
**節(jié) 計劃的概念
第二節(jié) 計劃的分類
第三節(jié) 常見的計劃方法
第四節(jié) 目標和目標管理
第三篇 組 織
第七章 組織結構設計
**節(jié) 組織理論中的基本問題
第二節(jié) 組織結構設計
第三節(jié) 組織結構的基本類型
第四節(jié) 組織的運作機制
第八章 人力資源管理
**節(jié) 人力資源計劃
第二節(jié) 員工的招聘與解聘
第三節(jié) 員工培訓
第四節(jié) 績效評估
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理
第九章 組織文化
**節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 管理道德
第三節(jié) 企業(yè)社會責任
第十章 組織變革
**節(jié) 組織變革概述
第二節(jié) 管理組織變革
第四篇 領 導
第十一章 領導
**節(jié) 領導與領導者
第二節(jié) 領導理論
第三節(jié) 領導藝術
第十二章 激勵
**節(jié) 激勵的基本原理
第二節(jié) 激勵的內容理論
第三節(jié) 激勵的過程理論
第四節(jié) 激勵的一般形式和實務
第十三章 管理溝通
**節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 有效溝通
第三節(jié) 沖突管理
第五篇 控 制
第十四章 控制工作基礎
**節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制工作過程
第三節(jié) 構建有效的控制系統(tǒng)
第十五章 企業(yè)控制實務
**節(jié) 戰(zhàn)略控制
第二節(jié) 預算控制
第三節(jié) 運營控制
第四節(jié) 績效管理
第六篇 管理熱點
第十六章 管理創(chuàng)新
**節(jié) 管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內容
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的策略
第十七章 管理的國際化
**節(jié) 組織管理的國際化
第二節(jié) 國際化對管理的新要求
第十八章 創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)概述
第二節(jié) 企業(yè)家精神
參考文獻
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