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換個思路玩地產

作者：梁書曉著
出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時間：2015-06-01
開本： 16開 頁數： 200
讀者評分：5分1條評論
本類榜單：經濟銷量榜
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換個思路玩地產 版權信息

換個思路玩地產 本書特色

堅持夢想，反對一切非道德的丑惡現象，同時，*大力度地捍衛(wèi)市場經濟的道德，反對壟斷，反對違背誠信的行為。近20年的時間里，王謙左沖右突，以無招勝有招，以不變以萬變，終于在地產江湖里開宗立派，開創(chuàng)出一方新天地。 一入地產深似海，從此節(jié)操是路人？ 但是從王謙的身上，我看到卻是節(jié)操之堅守，這是不曾黯淡的理想之光，是深夜中照亮人性的燈火。 《換個思路玩地產》一書，既有主人公王謙青春年少求學時不屈的努力，也有成年后抓住機遇順勢而為回歸中國地產界并為之而奮斗，更有為了理想而拼搏的不屈不撓。讀完本書，一個獨立思考、敢拼敢闖的王謙將呈現在我們面前。 王謙是中國房地產界的傳奇人物。他少年輟學清華，赴美國學習磨礪，為夢想不懈奮斗，他擁有麻省理工雙碩士的學位；他是“輕資產，重管理”地產模式中國踐行**人；是**個在中國搞拆遷的美籍華人。2011年地產界哀鴻遍野、房價急劇下滑，多少精英紛紛落馬，多少地產大亨扼腕嘆息，多少公司恐慌失措。然而，王謙，在深不見底的限購中，在一片楚歌的地產危機中，依然能夠破浪前行，依然能夠笑傲江湖。 他*引人注目的地方有兩點，一是我行我素，下定決定絕不動搖。他被美國拒簽過兩次，但他仍以仗義執(zhí)言、矢志不移回應世界。另一個則是他積極融合中西，作為“輕資產，重管理”的“美國模式”的積極推動者，在中國做出了具有標本性的意義的嘗試，可為中國房地產行業(yè)發(fā)展提供有益借鑒。 作為一本務實的商業(yè)地產類圖書，《換個思路玩地產》從作者獨特的視角向讀者展現了王謙的奮斗歷程以及房地產的真相，揭示了一個個工作和生活的要訣。以王謙自己的親身經歷和體會，以獨有的坦率與務實，給讀者講述了怎樣看待房地產的大趨勢；怎樣看待泡沫；怎樣看待保障房；并希望年輕人要先立志，才不會浪費青春。因此，無論職場人、政府中高層領導，還是企業(yè)層管理者和即將畢業(yè)的大中專院校學生，它都無愧成為你們的必讀書。 可以說，《換個思路玩地產》將現實世界清晰地描繪出來，而讀者所做的就是：細心品味這本書，順勢而為，你將收獲水到渠成的成功！

換個思路玩地產 內容簡介

序 : 順勢而為 2014 年的地產圈，充斥著“跨界”帶來的迷幻色彩。中國平安、小米、百度等，紛紛試水房地產行業(yè)，掀起了一股“跨界”的樓市熱潮。毫不搭邊的企業(yè)，都有可能在地產界狹路相逢，上演一場轟轟烈烈的搶地大戰(zhàn)！但是在其他行業(yè)紛紛投入地產時，做地產起家的諸多企業(yè)卻拋棄了地產，如億城股份、上海證大等。 這一進一出中，好似一部《圍城》大戲。這看似矛盾的背后，有著企業(yè)個體發(fā)展戰(zhàn)略布局改變的因素，有著行業(yè)變革時期的主動轉型，更有著跟不上時代變化的無奈退出。 但是地產行業(yè)仍是一個值得進入的行業(yè)，物流行業(yè)、工業(yè)地產、商業(yè)地產、養(yǎng)老地產等物業(yè)類型仍有巨大的發(fā)展?jié)摿。它從地產黃金十年進入了白銀十年，地產開發(fā)商也早也不再是拿地—蓋房—賣房的簡單模式，只不過在互聯(lián)網思維下，在金融創(chuàng)新下，地產行業(yè)的轉型與變革變得更加迫切。 如果說 2014 年，房企接觸互聯(lián)網動作不斷，那么從 2015 年伊始，幾家大房企紛紛發(fā)布了商業(yè)地產輕資產動作，似乎不談輕資產，就無法代表行業(yè)方向。 然而“輕資產，重管理”這種發(fā)展模式早在 2006 年王謙就已經開始倡導了。王謙，1967 年生人，美國麻省理工學院房地產開發(fā)碩士及建筑與城市規(guī)劃碩士。1989 年出國進行深造，在此之前，就讀于清華大學。 在經歷了所有年輕人都會遇到的迷茫、困惑與奮斗后王謙終于找到了一個能完美展現自己的舞臺——回到中國地產業(yè)。 2006 年 4 月，王謙與上海中凱企業(yè)集團公司合資創(chuàng)立中凱房地產開發(fā)管理有限公司，提供全程房地產開發(fā)管理服務，并擔任執(zhí)行董事兼總裁，負責公司的戰(zhàn)略發(fā)展及總體經營管理。參與管理安徽巢湖中凱景湖豪庭項目、江西南昌中凱藍域項目、江蘇高郵中凱景湖豪庭項目、杭州東方商城項目、中凱佘山別墅項目、中凱鄭州國際社區(qū)項目等。王謙于 2006 年底成功引入美國華平投資集團作為中凱開發(fā)的重要戰(zhàn)略投資人。這就是國內*早的輕資產實踐。 更多的時候王謙的工作主要就是在協(xié)助國內外房地產開發(fā)商、投資商之間的國際化交流，促進房地產業(yè)健康、穩(wěn)定、均衡的發(fā)展。他就像是一座橋梁，架起了中美地產交流的平臺，去粗取精，將發(fā)達國家科學的經營理念帶到中國。 從中國到美國留學，再從美國回到中國發(fā)展事業(yè)，從“美國夢”到“中國夢”你一定能看到社會的進步，看到中國的發(fā)展。王謙的奮斗之路可算是應了一句話：順勢而為。在對的時機做對的事，成就自己！ 如果你是正處于迷茫期的年輕人，你需要讀這本書，這里有奮斗，有夢想，有堅守，有如何堅持到成功的方法；如果你是從事地產的朋友，你需要讀這本書，這里有*先進的行業(yè)方向與成功模式；如果你想要提高自己，更好地管理團隊，那你更需要讀這本書，在書里王謙手把手地教你如何做一個好的管理者，帶好團隊。為了避免王婆賣瓜之嫌，就此收筆，更多精彩請于書里發(fā)現吧。感謝作者的支持與信任。 是為序。 熊　娟

換個思路玩地產 目錄

目　錄
前　言　　/　001
**章　求學之路
我從清華輟學　　/　003
遭遇美國教育的碰撞　　/　011
麻省，我來了！　　/　019
完成麻省雙碩士學位　　/　030
第二章　要接地氣
體驗“美國夢”　　/　040
相信自己，相信好運　　/　042
苦難不是財富　　/　050
挖到“**桶金”　　/　055
第三章　我的中國房地產十年
？冢号c海外房地產基金的**次親密接觸（2002年—2004年）　　/　070
中凱：“美國模式”的**次中國實踐（2006 年—2010年）　　/　086
與華平合作：水漲船高與水落石出（2007 年—2008年）　　/　094
寶盛 :“美國模式”的第二次中國實踐（2011年至今）　　/　115
與萬科合作：系統(tǒng)性解決問題（2012 年中至今）　　/　155
第四章　要腳踏實地
拼爹不如“拼自己”　　/　164
授人以魚，不如授人以漁　　/　166
與時代一同繼續(xù)向前　　/　170
跋 :中國房地產何處去？　　/　175

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（呂斐，廣西電子科技大學講師。）
王謙的公司，在我看來，就是這樣的一種平臺。他提供的是服務，是差異化，精細化的服務。也許，哪天地產商也會不由自主的發(fā)問：
親，要開發(fā)房子么？親，你需要錢么？
以上兩大優(yōu)勢奠定了王謙“輕資產，重管理”模式，將注定在房地產江湖中掀起巨浪。
左手屠龍，右手倚天，星河燦爛，英雄適時。
這是理想主義的形象寫照，這是市場競爭的強者心態(tài)。
此時，這篇長長的序言終于落下帷幕。
“莊周曉夢迷蝴蝶，望帝春心托杜鵑。”
我不知道是在寫王謙，還是生存的艱辛與美好。
但有一點一定是這樣的。
我愿意向著這個世界最美的建筑物，敬個禮。
我想向如王謙般奮斗中的人們，致以自己的敬意。
王謙何許人也？
說他名不見經傳，肯定與事實不符，他頭上的光環(huán)對于普通人來說已經足夠耀眼：要學歷實力，他是清華八十年代建筑系的天之驕子，更擁有兩個麻省碩士學位；論頭銜地位，他名下?lián)碛袑嵙π酆竦牡禺a投資及管理公司，人前人后都被尊稱王董，出入京城上海最高級的會所，和潘石屹等大佬級人物同臺論道，指點中國地產前生后世；甚至論相貌，他也高大英武，堪稱美男子。
但和他交談的時候，王謙卻非常堅決地強調：“我只是一個創(chuàng)業(yè)者。我所做的一切，都是為了我所熱愛的事業(yè)！
這種理想主義的論調，在成熟的商業(yè)社會已經相當鮮見，尤其是在地產這樣的“硬”商業(yè)中。
有些行業(yè)，比如互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)帶著天然的造夢性質，多少草根英雄一夜暴富的案例激勵著后來的人：擁有一個好的商業(yè)創(chuàng)意，再得到投資者的青睞，似乎誰都有成為下一個扎克伯格的希望。
但地產業(yè)不是，地產業(yè)在從前、現在、可見的將來，在中國、香港、美國、歐洲，都從來是大投入、高風險、高收益的產業(yè)，是真正的商業(yè)巨頭博弈之所。尤其是在中國，提起“開發(fā)商”這三個字，幾乎是天然地就跟著一系列很現實主義的衍生詞：背景、關系、人脈、祖蔭、投機，諸如此類。地產行業(yè)中，現實主義行之有效，與浪漫的理想主義似乎相去甚遠。
但王謙對自身定位的這種理想主義論調卻并非矯情，因為在某種程度上，他恰恰打破了地產業(yè)的某些固有的定論。

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