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2015年-HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編

2015年-HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編

出版社：石油工業(yè)出版社出版時(shí)間：2015-06-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 140
中 圖 價(jià):¥25.2(7.2折) 定價(jià)  ¥35.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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2015年-HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編 版權(quán)信息

2015年-HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編（2015年）》收錄了中國(guó)石油各企業(yè)HSE管理的典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理、能力建設(shè)和責(zé)任落實(shí)、體系審核和安全監(jiān)督、基層安全管理、環(huán)保管理、綜合管理等方面，共49篇文章。這些HSE管理的典型經(jīng)驗(yàn)和具體做法是企業(yè)在實(shí)踐中不斷探索、總結(jié)形成的，展示了中國(guó)石油在HSE管理體系建設(shè)方面所取得的豐碩成果！禜SE管理經(jīng)驗(yàn)匯編（2015年）》提出了體系推進(jìn)中遇到的問(wèn)題和解決的辦法，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)，具有很好的指導(dǎo)意義和借鑒作用，是中國(guó)石油HSE管理水平的真實(shí)寫照！　　禜SE管理經(jīng)驗(yàn)匯編（2015年）》適合中國(guó)石油及其他石油石化企業(yè)的管理人員和企業(yè)員工閱讀。

2015年-HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編 目錄

風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理
落實(shí)主體責(zé)任強(qiáng)化隱患治理全面提升油氣管道安全防護(hù)工作水平
突出風(fēng)險(xiǎn)管控強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)系統(tǒng)健全HSE績(jī)效考評(píng)機(jī)制
全員寫風(fēng)險(xiǎn)崗位控風(fēng)險(xiǎn)鑄就二十一載安全發(fā)展之路
以作業(yè)許可為抓手做好現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控
合理規(guī)劃計(jì)劃性檢查系統(tǒng)管理隱患整改
推行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估促進(jìn)項(xiàng)目受控
加強(qiáng)隱患治理提升本質(zhì)安全管理水平

能力建設(shè)和責(zé)任落實(shí)
以能力配套建設(shè)為抓手推動(dòng)HSE管理水平提升
強(qiáng)化履職能力評(píng)估提升安全領(lǐng)導(dǎo)力
深入推廣基層HSE培訓(xùn)模式著力提高員工安全環(huán)保綜合素質(zhì)
落實(shí)安全責(zé)任深化屬地管理
實(shí)施“四種”考評(píng)模式全面提升HSE工作執(zhí)行力
創(chuàng)新HSE培訓(xùn)模式持續(xù)提升全員能力
健全安全環(huán)保責(zé)任體系推動(dòng)落實(shí)“一崗雙責(zé)”
多措并舉提高HSE管理隊(duì)伍素質(zhì)

體系審核和安全監(jiān)督
以體系審核為抓手深入推進(jìn)HSE體系建設(shè)
深化HSE審核推動(dòng)體系有效運(yùn)行
完善監(jiān)督檢查機(jī)制提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平
發(fā)揮審核員作用提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
推行“四審核法”提升體系運(yùn)行質(zhì)量
創(chuàng)新監(jiān)督管理模式發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控作用
推行監(jiān)管分離創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制不斷提高HSE管理水平
開(kāi)展審核定級(jí)推動(dòng)體系有效運(yùn)行

基層安全管理
推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)打牢全過(guò)程防控基礎(chǔ)
編制危險(xiǎn)作業(yè)模板規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)
借力6S管理打造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)
嚴(yán)細(xì)實(shí)把好五關(guān)確保施工作業(yè)安全
突出“四化”核心內(nèi)容推動(dòng)基層標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)
提能力、控風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)開(kāi)展機(jī)組HSE屬地管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
強(qiáng)化班組安全管理筑牢基層安全防線

環(huán)保管理
推進(jìn)專項(xiàng)治理強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督努力保護(hù)油田區(qū)域生態(tài)環(huán)境
水基鉆井液廢棄物無(wú)害化處理技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐
緊盯環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施管理持續(xù)提高企業(yè)環(huán)保業(yè)績(jī)
污染減排技術(shù)應(yīng)用成效顯著
企地聯(lián)動(dòng)創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)
多措并舉實(shí)現(xiàn)APEC環(huán)境防控目標(biāo)
建設(shè)能源通道守護(hù)青山綠水創(chuàng)建國(guó)家水土保持生態(tài)文明工程
推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)建設(shè)配套環(huán)保工程三廢減排工作成效顯著
阿姆河工區(qū)環(huán)境保護(hù)工作實(shí)踐
開(kāi)展土壤生物修復(fù)再造油田一方凈土
創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管模式推行清潔生產(chǎn)作業(yè)

綜合管理
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2015年-HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編 節(jié)選

　　《HSE管理經(jīng)驗(yàn)匯編（2015年）》：　　二、鼓勵(lì)基層員工參與，提高檢查效果一是重視檢查預(yù)備會(huì)。檢查組組長(zhǎng)召集檢查組成員確定檢查日期，審閱設(shè)施臺(tái)站的工藝流程圖、工程圖、前次檢查報(bào)告，確定屬地參與人及所需資源，提醒勞保用品配帶，檢查表、筆記本、圖紙、相機(jī)等工具的準(zhǔn)備，以及氣體檢測(cè)、許可等程序的執(zhí)行！　《钦{(diào)動(dòng)基層員工參與檢查的積極性，開(kāi)展“互動(dòng)”式檢查。始終明確檢查的目的是預(yù)防事故，而不是尋找“犯錯(cuò)者”或追究“犯錯(cuò)者”的責(zé)任。在檢查中首先肯定基層員工的優(yōu)良表現(xiàn)，深入了解流程及隱患點(diǎn)，與員工互動(dòng)開(kāi)展隱患識(shí)別、發(fā)現(xiàn)不安全行為或狀態(tài)，聽(tīng)取員工在完善工藝流程、改善操作方法等方面的意見(jiàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的危險(xiǎn)性必須做出清楚的解釋！　z查過(guò)程中及時(shí)對(duì)照檢查表打分，快速計(jì)算合規(guī)比例，詳盡、具體記錄檢查發(fā)現(xiàn)，并采用照片記錄，檢查團(tuán)隊(duì)對(duì)每項(xiàng)發(fā)現(xiàn)要理解和達(dá)成一致。三、將整改計(jì)劃納入基于ERP的隱患管理系統(tǒng)檢查后，要對(duì)每個(gè)檢查點(diǎn)建立檢查文檔，編制檢查報(bào)告和整改計(jì)劃。檢查組召開(kāi)整改計(jì)劃編制會(huì)議，確認(rèn)識(shí)別的重大隱患，編制整改計(jì)劃。整改計(jì)劃的確定要考慮隱患的嚴(yán)重程度及發(fā)生的可能性，在考慮措施的成本、有效性、控制方法及優(yōu)先性基礎(chǔ)上，關(guān)注措施對(duì)管理系統(tǒng)的有效性，以成本收益分析確定有效、可行的整改措施和替代方案。　　檢查發(fā)現(xiàn)和整改計(jì)劃，首先與被檢查單位或區(qū)域的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，確定整改負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，并簽字確認(rèn)；隨后與現(xiàn)場(chǎng)總經(jīng)理交流，以便進(jìn)行整改計(jì)劃的監(jiān)督落實(shí)！　z查報(bào)告要上傳到公司基于ERP系統(tǒng)的“隱患管理系統(tǒng)”，進(jìn)入隱患管理流程，由系統(tǒng)自動(dòng)提醒督促落實(shí)。*高管理層通過(guò)每月的“事故調(diào)查委員會(huì)會(huì)議”跟蹤管理項(xiàng)目的隱患治理。四、由點(diǎn)及面進(jìn)行隱患專項(xiàng)治理計(jì)劃性檢查關(guān)注系統(tǒng)失效或缺陷，因此，每項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)都會(huì)進(jìn)行由點(diǎn)及面的專項(xiàng)整改。例如，計(jì)劃性檢查發(fā)現(xiàn)許多高空作業(yè)設(shè)備不合規(guī)，公司就對(duì)公司內(nèi)及承包商的所有高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，更換所有不合格的腳手架、梯子、安全繩套、安全套索，確保所有高空作業(yè)設(shè)備通過(guò)了認(rèn)證和檢驗(yàn)。當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)所有站臺(tái)都存在安全標(biāo)識(shí)缺失或缺乏維護(hù)，就啟動(dòng)相應(yīng)的安全標(biāo)識(shí)規(guī)范統(tǒng)一項(xiàng)目。當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)庫(kù)房用腳滾管柱的滑倒風(fēng)險(xiǎn)，就立項(xiàng)研究，*終采用2.75米寬管架更換所有傳統(tǒng)的12米管架，不但消除了叉車助手的安全風(fēng)險(xiǎn)，并消除了其噪聲危害、高溫危害及其他人機(jī)工程危害。當(dāng)川慶37鉆機(jī)采用鋼制防滑篩板井口蓋板提高安全性之后，所有鉆修井機(jī)組被推薦使用該蓋板。　　拉美公司安第斯項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)九年來(lái)，充分授權(quán)基層員工參與現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查中關(guān)注制度、程序、行為習(xí)慣及安全文化建設(shè)，充分利用基于ERP的隱患管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患的集中、系統(tǒng)管理，做到檢查發(fā)現(xiàn)有效溝通、整改計(jì)劃自動(dòng)提醒，促進(jìn)了基于信息系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃性安全檢查，成為項(xiàng)目*為有效的安全管理工具之一！　　

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