掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
畫出公司的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化路線圖 版權(quán)信息
- ISBN：9787515812762
- 條形碼：9787515812762 ; 978-7-5158-1276-2
- 裝幀：80g純質(zhì)紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
畫出公司的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化路線圖 本書特色
企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)，就如同“穿越玉米地”！ 你在玉米地的這邊，你知道，對面就有美麗的湖濱、豐美的果實(shí)，但是玉米稈高過人頭頂，你的視野受限，你和同伴們在玉米地中穿行，常常覺得是在漫無目的地瞎闖，只能憑直覺前行，然后你們會(huì)碰到障礙，似乎難以得到預(yù)期中的反響…… 如果此時(shí)，你能看到前人留下的一些指引牌，往往會(huì)信心大增。而本書中各個(gè)章節(jié)所提出的18個(gè)“可以……嗎”的問題，就是你正在尋找的指引牌！我把這些“指引牌”歸結(jié)為三大類，分別是產(chǎn)品、客戶和價(jià)值。這些問題的答案不可能是“現(xiàn)成的”，但它們能幫你結(jié)合自己企業(yè)的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，逐步描繪出企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化方向和步驟。 祝你早日穿越玉米地！
畫出公司的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化路線圖 內(nèi)容簡介
本書從企業(yè)自身的角度，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)，為企業(yè)發(fā)展指明方向，助企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維落地。本書更像是一本集合了大量案例的“試錯(cuò)指南”。在你覺得無法突破現(xiàn)狀的時(shí)候，嘗試著回答一下本書以“章節(jié)標(biāo)題”形式提出的各種問題。 **篇 重新思考產(chǎn)品 問題1：可以數(shù)字化嗎 問題2：可以配套嗎 問題3：可以形成數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈嗎 問題4：可以成為平臺嗎 問題5：可以模塊化嗎 問題6：可以預(yù)售嗎 問題7：可以持續(xù)訂購嗎 第二篇 重新思考客戶 問題1：可以發(fā)現(xiàn)社區(qū)嗎 問題2：社區(qū)可以自我演化嗎 問題3：可以聚合需求嗎 問題4：可以找到核心追隨者嗎 問題5：影響可以持續(xù)嗎 問題6：可以建立信用體系嗎 第三篇 重新思考價(jià)值 問題1：可以成為數(shù)據(jù)終端嗎 問題2：可以發(fā)現(xiàn)**成本嗎 問題3：可以去中心嗎 問題4：可以隨需即得嗎 問題5：可以形成生態(tài)圈嗎
畫出公司的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化路線圖 目錄
**篇 重新思考產(chǎn)品 問題1：可以數(shù)字化嗎 **節(jié) 登上數(shù)字化快車 第二節(jié) 20年前，你預(yù)見到了電子書嗎 第三節(jié) 比特的“魔法世界” 問題2：可以配套嗎 **節(jié) 索尼為什么又輸了 第二節(jié) 完整！完整！完整 問題3：可以形成數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈嗎 **節(jié) “躺著賺錢”的數(shù)字平臺 第二節(jié) 視頻行業(yè)的縱深融合 問題4：可以成為平臺嗎 **節(jié) 只能向上游延伸嗎？不 第二節(jié) “兩端開放”的“輕”公司 問題5：可以模塊化嗎 **節(jié) “積木”的多種玩法 第二節(jié) 野蠻生長的“山寨機(jī)” 問題6：可以預(yù)售嗎 **節(jié) “眾籌”籌的是什么 第二節(jié) “定制”打亂了誰 問題7：可以持續(xù)訂購嗎 **節(jié) 終身價(jià)值有幾何 第二節(jié) “盒子模式”有多美 第二篇 重新思考客戶 問題1：可以發(fā)現(xiàn)社區(qū)嗎 **節(jié) 建設(shè)有生命力的社區(qū) 第二節(jié) 主動(dòng)融入社區(qū) 問題2：社區(qū)可以自我演化嗎 **節(jié) 活躍社區(qū)的“自增長” 第二節(jié) 社區(qū)成長的兩個(gè)條件 問題3：可以聚合需求嗎 **節(jié) 傳統(tǒng)營銷已死 第二節(jié) 是評測，不是廣告 問題4：可以找到核心追隨者嗎 **節(jié) 突破“雞蛋困境” 第二節(jié) “約嗎？”如何變成暗號 第三節(jié) 不分內(nèi)外的“吃貨”大軍 問題5：影響可以持續(xù)嗎 **節(jié) “傳染病”的退卻 第二節(jié) 博客缺了什么 問題6：可以建立信用體系嗎 **節(jié) 用戶信用等級 第二節(jié) 信用轉(zhuǎn)移 第三節(jié) 群體智慧 第三篇 重新思考價(jià)值 問題1：可以成為數(shù)據(jù)終端嗎 **節(jié) 信息成為“第六感” 第二節(jié) 閃爍的“小屏幕” 第三節(jié) 萬物互聯(lián) 問題2：可以發(fā)現(xiàn)*低成本嗎 **節(jié) “網(wǎng)絡(luò)中介” 第二節(jié) 社會(huì)企業(yè) 第三節(jié) 尋找“零成本” 問題3：可以去中心嗎 **節(jié) 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 第二節(jié) 擴(kuò)張即增值 第三節(jié) 無中心的網(wǎng) 問題4：可以隨需即得嗎 **節(jié) “分享經(jīng)濟(jì)” 第二節(jié) 想得到的立刻就能得到 第三節(jié) 更多體驗(yàn)，更豐富的人生 問題5：可以形成生態(tài)圈嗎 **節(jié) 告別“寒武紀(jì)” 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈“解體” 第三節(jié) “創(chuàng)新大爆炸”
展開全部
畫出公司的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化路線圖 作者簡介
李蓓（Betty Li） 風(fēng)險(xiǎn)投資基金RDF Venture 創(chuàng)始人及管理人。目前，常駐北美。 曾任TurboCRM公司咨詢總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員，該公司后被用友集團(tuán)收購。 曾任德勤管理咨詢公司戰(zhàn)略顧問。 1997年獲加拿大McGill大學(xué)MBA學(xué)位。 曾出版《新思維 新管理》、《7個(gè)轉(zhuǎn)變，讓公司3年勝出》。
書友推薦
- >
李白與唐代文化
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
山海經(jīng)
- >
月亮虎
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
自卑與超越
- >
推拿
- >
二體千字文
本類暢銷
