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資源型地區(qū)轉型的國際比較-基于比較歷史制度分析的視角 版權信息
- ISBN：9787514159677
- 條形碼：9787514159677 ; 978-7-5141-5967-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
資源型地區(qū)轉型的國際比較-基于比較歷史制度分析的視角 本書特色
李潔編*的這本《資源型地區(qū)轉型的國際比較(基于比較歷史制度分析的視角)》分為9章，在對比較歷史制度分析的理論做了全面梳理的基礎上，通過案例分析法、比較分析法、規(guī)范分析與實證分析相結合等方法，對資源型地區(qū)轉型從政府作用、轉型路徑、企業(yè)治理和產業(yè)組織四個方面進行了比較。*后，對我國資源型地區(qū)的經濟轉型給出了對策和建議。
資源型地區(qū)轉型的國際比較-基于比較歷史制度分析的視角 內容簡介
從新的視角對資源型地區(qū)產業(yè)演進進行系統(tǒng)研究，探尋出產業(yè)結構的優(yōu)化模式，路徑選擇，對于我國可持續(xù)發(fā)展和經濟社會穩(wěn)定具有實際而重大的戰(zhàn)略意義。本書選取轉型比較成功的三個資源型地區(qū)，德國魯爾區(qū)、日本九州、美國休斯敦作為比較研究對象，通過比較歷史制度分析的視角和方法，從政府作用、轉型路徑、企業(yè)治理、產業(yè)組織等四個方面進行了比較。揭示了在初始階段大致具有相同條件的三個地區(qū)（工業(yè)化后期，成熟的市場環(huán)境，城市化率已達到或接近70%，第三次產業(yè)革命正風起云涌）走上不同轉型道路的原因以及它們成功轉型所具有的共同特質。
資源型地區(qū)轉型的國際比較-基于比較歷史制度分析的視角 目錄
第1章 導論 1.1 選題背景 1.2 選題意義 1.3 研究方法 1.4 研究框架 1.5 主要創(chuàng)新點第2章 文獻綜述 2.1 政府作用文獻綜述 2.1.1 政府在資源型地區(qū)轉型中的作用 2.1.2 政府在產業(yè)結構升級中的作用 2.1.3 政府在轉型經濟中的作用 2.2 資源型地區(qū)產業(yè)轉型的路徑、模式 2.2.1 資源型地區(qū)轉型中的路徑依賴研究 2.2.2 資源型地區(qū)轉型的模式 2.3 企業(yè)治理研究進展 2.3.1 公司治理結構內涵 2.3.2 企業(yè)治理與企業(yè)績效的關系 2.4 產業(yè)組織結構研究重點 2.4.1 產業(yè)集中度與經濟績效的關系 2.4.2 我國產業(yè)組織結構狀況 2.5 對現(xiàn)有文獻的評價第3章 資源型地區(qū)轉型的理論基礎：比較歷史制度分析 3.1 比較歷史制度分析的理論淵源 3.1.1 新古典制度經濟史學 3.1.2 新制度經濟史學 3.1.3 比較歷史制度分析 3.2 比較歷史制度分析的研究方法 3.2.1 博弈論的分析框架 3.2.2 特定歷史情境模型 3.2.3 歷史的經驗歸納法 3.2.4 微觀的理論基礎 3.3 內生制度變遷理論與路徑依賴理論 3.3.1 內生制度變遷理論 3.3.2 路徑依賴理論 3.4 對比較歷史制度的評價第4章 資源型地區(qū)轉型過程中政府作用的比較 4.1 德國魯爾區(qū)經濟轉型過程中的政府主導作用 4.1.1 對魯爾區(qū)經濟轉型的歷史考察 4.1.2 魯爾區(qū)各級政府在轉型不同階段的作用變化 4.2 日本九州轉型過程中的政府作用 4.2.1 日本九州工業(yè)區(qū)轉型的歷史考察 4.2.2 日本中央政府產業(yè)政策指導九州轉型 4.3 美國休斯敦轉型過程中的政府作用 4.3.1 對美國休斯敦轉型的歷史考察 4.3.2 政府為休斯敦轉型創(chuàng)造良好環(huán)境 4.4 政府作用比較 4.4.1 德國政府在資源型地區(qū)轉型過程中的作用 4.4.2 日本政府在資源型地區(qū)轉型過程中的作用 4.4.3 美國政府在資源型地區(qū)轉型過程中的作用 4.5 小結第5章 資源型地區(qū)轉型的路徑比較 5.1 德國魯爾區(qū)轉型路徑及特點 5.1.1 魯爾區(qū)“改造+發(fā)展”的轉型路徑 5.1.2 魯爾區(qū)轉型路徑特點 5.2 日本九州的轉型路徑及特點 5.2.1 九州的“植入式”轉型路徑 5.2.2 九州轉型路徑的特點 5.3 美國休斯敦轉型路徑及特點 5.3.1 休斯敦“延伸+高新”的轉型路徑 5.3.2 休斯敦的轉型路徑特點 5.4 轉型路徑比較 5.5 小結第6章 企業(yè)治理方式的比較 6.1 德國魯爾區(qū)企業(yè)的“共同治理”模式 6.2 日本九州企業(yè)的“經營者專制” 6.3 美國休斯敦企業(yè)“股東統(tǒng)制”治理 6.4 德、日、美三國企業(yè)治理的制度變遷及對轉型的影響 6.5 企業(yè)治理比較 6.6 小結第7章 資源型地區(qū)企業(yè)組織結構比較 7.1 德國魯爾區(qū)以大型企業(yè)為主的企業(yè)組織結構 7.2 日本九州注重大企業(yè)發(fā)展的組織結構 7.3 美國休斯敦注重競爭的企業(yè)組織結構 7.4 企業(yè)組織結構比較 7.5 小結第8章 我國資源型地區(qū)的轉型研究 8.1 我國資源型地區(qū)的概況 8.1.1 資源型地區(qū)的界定 8.1.2 我國資源型地區(qū)的發(fā)展歷程 8.1.3 資源型地區(qū)發(fā)展面臨的問題 8.2 資源型地區(qū)轉型的歷史考察一一以山西為例 8.3 對我國資源型地區(qū)轉型的政策建議 8.3.1 發(fā)揮政府在資源型地區(qū)轉型中的主導作用 8.3.2 資源型地區(qū)轉型的路徑創(chuàng)造 8.3.3 完善企業(yè)治理模式，推動企業(yè)轉型 8.3.4 建立大、中、小共生的產業(yè)組織結構 8.3.5 內生、外生因素共同推動資源型地區(qū)轉型第9章 結語 9.1 本書的主要結論 9.2 本書的不足與進一步研究的方向附件一 國務院關于促進資源型城市可持續(xù)發(fā)展的若干意見附件二 全國資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃(2013～2020年)參考文獻后記
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資源型地區(qū)轉型的國際比較-基于比較歷史制度分析的視角 作者簡介
（1974，7- ），女，山西介休人，1995年畢業(yè)于山西財經學院，2013年獲經濟學博士學位，現(xiàn)為太原師范學院經濟系講師。研究方向：經濟發(fā)展理論及其應用研究。
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