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我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow

我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow

出版社:北京聯(lián)合出版公司出版時間:2015-11-01
開本: 24cm 頁數(shù): 241
本類榜單:管理銷量榜
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我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow 版權(quán)信息

我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow 本書特色

《我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭兒》以“領(lǐng)導(dǎo)力透視鏡”的問責(zé)制為核心,從提高自己的追隨力、如何通過管理你的職業(yè)生涯來進一步管理你領(lǐng)導(dǎo)力的自我發(fā)展、如何通過激勵你的下屬,讓他們投身于高尚的事業(yè),并以此打造一支高績效團隊等三部分來整體提升你的領(lǐng)導(dǎo)能力,成為受員工追捧的頭兒。此外,本書是以實用工作手冊模式編寫,附帶兩大工具:世界知名的培訓(xùn)評估和效率領(lǐng)域作家密歇根大學(xué)榮譽退休教授羅伯特·布林克霍夫博士創(chuàng)造的影響力地圖流程和每章*后的“總結(jié)和練習(xí)”部分。

我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow 內(nèi)容簡介

更多精品圖書請點擊進入>>> 推薦理由1美國海軍學(xué)院高級領(lǐng)導(dǎo)力教官傾情力作 美國海軍學(xué)院被譽為“勇敢者的圣地”, 作者曾擔(dān)任該學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力教官、海軍飛行軍官、兩家財富300強公司、一家私人控股公司的商業(yè)領(lǐng)袖、政府官員,以獨特的軍隊教學(xué)與公司運營經(jīng)驗,為你呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的全新觀念、全新技巧和全新的自我發(fā)展工具。 推薦理由2 獨創(chuàng)“領(lǐng)導(dǎo)力透視鏡”當(dāng)責(zé)制觀念 作者以獨創(chuàng)的“領(lǐng)導(dǎo)力透視鏡”當(dāng)責(zé)制觀念類來統(tǒng)攝觀察團隊的任務(wù)和成果,所有的工作意圖、行動和產(chǎn)出都應(yīng)該使用“領(lǐng)導(dǎo)力透視鏡”來進行審查,并把注意力集中在領(lǐng)導(dǎo)者對工作結(jié)果的*終責(zé)任上。本書將會向你全面介紹這種并不尋常的觀念。在這種觀念下,你同時兼具追隨者和領(lǐng)導(dǎo)者的雙重身份。此外,本書附帶世界知名的培訓(xùn)評估和效率領(lǐng)域作家羅伯特·布林克霍夫博士創(chuàng)造的“影響力地圖”圖表,輕松快速提升自己的影響力。 推薦理由3 針對不同層次的領(lǐng)導(dǎo)力需求者 這本書能夠幫助你做到: 如果你是團隊中的獨立貢獻者,這本書將會幫助你獲得非凡的“追隨力”,讓你成為團隊中的“業(yè)績之星”。 如果你是一名新晉領(lǐng)導(dǎo)者,這本書將會教授給你身為領(lǐng)導(dǎo)者*基本、*關(guān)鍵的行為舉止,讓你在他人面前顯得更加專業(yè)、可靠。 如果你是一名經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)者,甚至是公司高層主管,這本書中包含的高級技巧將會在通往高管理層的路上助你一臂之力。 如果你陷入困境,或者你的職業(yè)生涯已經(jīng)脫離正軌,那么這本書將會教授你如何進行“職業(yè)修復(fù)”,包括如何真實可信地向他人傳達你對追求卓越和未來工作的承諾。 如果你晉升受阻,甚至失去了工作,這本書中的職業(yè)管理技巧將會幫助你應(yīng)付這些巨大的變化,并幫助你尋找一條新的通往職業(yè)成功的道路。

我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow 目錄

引言 / ⅲ**章 優(yōu)秀員工的五個好品質(zhì)1. 追隨領(lǐng)導(dǎo),為團隊整體目標(biāo)而奮斗2. 堅定對團隊的信念,絕對忠誠3. 正直為人并可以以身作則4. 羅文中尉:自動自發(fā)和執(zhí)行力的*佳詮釋5. 專業(yè)素質(zhì)是重中之重第二章 成為領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)備工作1. 全面了解員工,贏得他們的信心和信任2. 向優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí),提高自己的聲望3. 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)更受歡迎4. 放手讓員工去做,你會有意想不到的收獲5. 建立你的領(lǐng)導(dǎo)力品牌6. 做好招聘工作:找到愿意跟你走的員工第三章 想要帶出優(yōu)秀團隊,你首先要是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)1. 勇于挑戰(zhàn)自我,沒有*好只有更好2. 讓你自己變得更加敏銳,成為一生的學(xué)習(xí)者3. 培養(yǎng)你的人脈4. 擁抱改變:成功總是贏在轉(zhuǎn)折點5. 像你老板的老板那樣思考第四章 好團隊成就好領(lǐng)導(dǎo)1. 把工作場所當(dāng)教室,你就是團隊*好的老師2. 打造一支天才團隊,留住優(yōu)秀人才3. 盡早與員工進行績效對話:越多越好第五章 如何帶出有戰(zhàn)斗力的團隊1. “異卵雙胞胎”:權(quán)力和影響力2. 推動員工達成超越自己想象的成就3. 抓住關(guān)鍵機遇提升團隊?wèi)?zhàn)斗力結(jié)語附錄 影響力地圖:將你學(xué)習(xí)到的技巧轉(zhuǎn)化為更出色的工作成果致謝
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現(xiàn)在世界急需一種不同的領(lǐng)導(dǎo)力角色模型。我的目標(biāo)是有朝一日,所有地方的所有人都能夠以高水準(zhǔn)進行領(lǐng)導(dǎo),都能成為“情境領(lǐng)導(dǎo)者”。好消息是,本書能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者們達到這一境界?评铩U克的卓越領(lǐng)導(dǎo)原則,是貨真價實的成功領(lǐng)導(dǎo)理念。閱讀本書,你將會達到更高的領(lǐng)導(dǎo)層次。 ——肯·布蘭佳, 享譽全球的管理大師、全球暢銷書《一分鐘經(jīng)理人》作者 這本書強大實用,它將會向你展示如何創(chuàng)造、領(lǐng)導(dǎo)、管理并且激勵一個充滿高績效人才的團隊——在任何商業(yè)領(lǐng)域內(nèi)。 ——博恩·崔西,職業(yè)演說家,全球暢銷書作家,企業(yè)家及成功學(xué)專家 鮑克說的沒錯。沒有個性的技巧只是操作技能,而不是影響力。這本書能夠幫助你提高你的領(lǐng)導(dǎo)能力,為你帶來真正持久不衰的影響力。 ——約瑟夫·格雷尼,全球最佳暢銷圖書《關(guān)鍵對話》及《影響力大師》共同執(zhí)筆者 科里·鮑克的the lens of leadership注定是一本開創(chuàng)性著作。不管是菜鳥領(lǐng)導(dǎo)者還是資深領(lǐng)導(dǎo)者都能從本書中獲得巨大的幫助和收益。將書中這些原則運用到任何組織中去,你都能看到巨大的積極影響——即刻的和長遠(yuǎn)的。 ——約瑟夫·普理赫 美國前太平洋司令部總司令、美國前駐華大使

我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow 作者簡介

(美)科里·鮑克,畢業(yè)于美國海軍學(xué)院,曾擔(dān)任該院的高級領(lǐng)導(dǎo)力教官。他培訓(xùn)的學(xué)員們的領(lǐng)導(dǎo)力排名在美國海軍學(xué)院屬于高端的百分之一。此外,他還組織了一個包含知名領(lǐng)導(dǎo)力教授和軍隊講師的團隊,進行高級領(lǐng)導(dǎo)力核心課程的內(nèi)容編寫與管理工作。 離開美國海軍學(xué)院之后,科里先后擔(dān)任《財富》雜志300強企業(yè)美國磨坊食品公司、紐維爾集團和約翰遜·維爾香腸公司品牌管理和活動營銷團隊的負(fù)責(zé)人,在科里的管理下,這些企業(yè)的年凈利潤額的增長都超過了兩倍。 他獨創(chuàng)的內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng),使得這些公司領(lǐng)導(dǎo)崗位的內(nèi)部晉升率從40%提升到70%。 此外,科里還擔(dān)任過兩屆市議員,主持過多次聯(lián)邦和州立法會議。

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