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做最擅長(zhǎng)的事--沈南鵬傳

做最擅長(zhǎng)的事--沈南鵬傳

作者：張笑恒著
出版社：現(xiàn)代出版社出版時(shí)間：2016-01-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 279頁(yè)
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做最擅長(zhǎng)的事--沈南鵬傳 版權(quán)信息

  • ISBN：9787514344325
  • 條形碼：9787514344325 ; 978-7-5143-4432-5
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

做最擅長(zhǎng)的事--沈南鵬傳 本書(shū)特色

知名投資人沈南鵬傳記。本書(shū)詳細(xì)講述了紅杉中國(guó)創(chuàng)始人及合伙人沈南鵬的成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)歷。從他少年求學(xué)到后來(lái)創(chuàng)辦攜程網(wǎng)、如家酒店并在短時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)兩家企業(yè)上市，再到后來(lái)繼續(xù)從事投資行業(yè)，投資了括新浪網(wǎng)、阿里巴巴集團(tuán)、京東商城、唯品會(huì)、豆瓣網(wǎng)、諾亞財(cái)富、高德軟件、樂(lè)蜂網(wǎng)、奇虎360、乾照光電、焦點(diǎn)科技、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、中國(guó)利農(nóng)集團(tuán)、鄉(xiāng)村基餐飲、斯凱網(wǎng)絡(luò)、博納影視、開(kāi)封藥業(yè)、秦川機(jī)床、快樂(lè)購(gòu)，蒙草抗旱、匹克運(yùn)動(dòng)等知名企業(yè)并成功促使他們上市的歷程。希望通過(guò)講述沈南鵬創(chuàng)業(yè)、投資的過(guò)程給當(dāng)下年輕創(chuàng)業(yè)者以及職場(chǎng)中人以有益的幫助。

做最擅長(zhǎng)的事--沈南鵬傳 內(nèi)容簡(jiǎn)介

作為創(chuàng)業(yè)者，他創(chuàng)辦攜程網(wǎng)、如家酒店，并在三年內(nèi)帶領(lǐng)這兩家企業(yè)在納斯達(dá)克上市 作為紅杉中國(guó)合伙人，他投資了分眾傳媒、金豐易居、一茶一坐、**商城、聚美優(yōu)品、唯品會(huì)、****、酒仙網(wǎng)、美麗說(shuō)、螞蟻短租、樂(lè)蜂網(wǎng)、高德軟件、匹克運(yùn)動(dòng)、鄉(xiāng)村基、豆瓣網(wǎng)、奇虎360、大眾點(diǎn)評(píng)。

做最擅長(zhǎng)的事--沈南鵬傳 目錄

前言上篇 “天才”的成長(zhǎng)之路 **章 品學(xué)兼優(yōu)的少年時(shí)代 1.幸？鞓(lè)的童年時(shí)光 2.數(shù)學(xué)“小神童” 3.免試入讀上海交通大學(xué) 第二章 留學(xué)美利堅(jiān)，從哥倫比亞到耶魯 1.數(shù)學(xué)世界里的困惑 2.告別數(shù)學(xué)，重新定位自己 3.轉(zhuǎn)戰(zhàn)耶魯，繼續(xù)求學(xué)之路 第三章 投行修煉，職場(chǎng)騰飛 1.MBA的高才生遭遇就業(yè)嚴(yán)冬 2.屢敗屢戰(zhàn)，敲開(kāi)花旗銀行的門(mén) 3.初入職場(chǎng)，嶄露頭角 4.騰飛，德意志銀行小董事中篇 締造創(chuàng)業(yè)神話(huà)的商界領(lǐng)袖 第四章 攜程網(wǎng)橫空出世 1.一頓午餐侃出個(gè)攜程網(wǎng) 2.非典型CFO 3.“鼠標(biāo)＋水泥”的經(jīng)營(yíng)模式 4.引入六西格瑪管理法 5.攜程網(wǎng)引領(lǐng)服務(wù)2.0時(shí)代 第五章 大起大落的攜程網(wǎng)風(fēng)雨路 1.化解攜程網(wǎng)融資危機(jī) 2.遭遇互聯(lián)網(wǎng)寒冬 3.扭虧為盈，帶領(lǐng)攜程網(wǎng)高速發(fā)展期 4.迅速擴(kuò)張，搶占市場(chǎng)先機(jī) 5.首次登陸納斯達(dá)克 6.沈南鵬談攜程網(wǎng)上市 第六章 上市后，成長(zhǎng)沒(méi)有終點(diǎn) 1.攜程網(wǎng)上市后的改變 2.聘用zuiyou秀的人才 3.攜程網(wǎng)再出發(fā) 4.遭遇“圍剿”，攜程網(wǎng)強(qiáng)力反擊 第七章 家由心生，如家酒店應(yīng)運(yùn)而生 1.一個(gè)帖子引發(fā)的靈感 2.謀定而后動(dòng) 3.服務(wù)，讓旅途中人感受家一般的溫馨 4.如家品牌的建立 5.以直營(yíng)為主，將加盟進(jìn)行到底 6.越低迷越擴(kuò)張 第八章 再登納斯達(dá)克 1.出奇制勝，如家換帥 2.如家核心價(jià)值觀：精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和IT支持 3.有個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，不如建個(gè)好規(guī)則 4.再次上演“一夜4個(gè)億萬(wàn)富翁”戲碼 5.戰(zhàn)略并購(gòu)，成就如家王朝 6.高峰過(guò)后，穩(wěn)步求發(fā)展 7.中概股加速回歸，如家或在A股重生 第九章 從攜程網(wǎng)到如家的成功戰(zhàn)略 1.創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)備要萬(wàn)全 2.創(chuàng)業(yè)，從*簡(jiǎn)單的做起 3.明智，從來(lái)不當(dāng)CEO 4.像制造業(yè)一樣生產(chǎn)服務(wù) 5.看重資本更要會(huì)用資本 第十章 沈南鵬和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 1.季琦——三次敲響納斯達(dá)克鐘聲的創(chuàng)業(yè)狂人 2.梁建章——?jiǎng)?chuàng)業(yè)、淡出、回歸 3.范敏——從旅行社經(jīng)理到攜程CEO 4.孫堅(jiān)——從百安居到如家CEO 5.團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.人才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展*重要的因素下篇 演繹風(fēng)投界傳奇的資本玩家 第十一章 紅杉十年，帶領(lǐng)一匹匹中國(guó)黑馬騰飛 1.福布斯全球zui佳創(chuàng)投人 2.黃金搭檔張帆 3.互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域揮斥方遒 4.布局電商生態(tài)圈 5.農(nóng)產(chǎn)品才是硬需求 6.布局動(dòng)漫市場(chǎng)，讓“虹貓藍(lán)兔”紅遍中國(guó) 7.下注眾合保險(xiǎn)，加速行業(yè)整合 第十二章 憑借犀利的眼光，“投資教父”彈不虛發(fā) 1.沈南鵬的投資風(fēng)格——快、穩(wěn)、準(zhǔn) 2.慧眼獨(dú)識(shí)江南春 3.風(fēng)險(xiǎn)投資三原則 4.領(lǐng)域無(wú)邊界，投資不要回避“紅海” 5.賭賽道不如賭選手 6.競(jìng)爭(zhēng)是快魚(yú)吃慢魚(yú) 7.投資家必須會(huì)拒絕 8.用創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)做投資 第十三章 創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者 1.不急不躁，掌好公司成長(zhǎng)節(jié)奏的舵 2.不能只為自己賺錢(qián)而創(chuàng)業(yè) 3.風(fēng)險(xiǎn)投資是一個(gè)中長(zhǎng)期的游戲 4.忽略客戶(hù)需求，企業(yè)會(huì)走彎路 5.與企業(yè)共進(jìn)退 6.投行路上要有反思 第十四章 沈南鵬的投資哲學(xué) 1.小心謹(jǐn)慎是王道 2.細(xì)節(jié)決定成敗 3.不重視人才終將無(wú)人可用 4.抉擇必須當(dāng)機(jī)立斷 5.紅杉中圍的世界里沒(méi)有創(chuàng)業(yè)“冬天” 6.保持“饑餓感”和熱情 第十五章 紅杉中國(guó)的未來(lái)投資版圖 1.投資人要事先規(guī)劃好版圖 2.發(fā)掘優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，布局資本全產(chǎn)業(yè)鏈 3.整合資源要放眼全球 4.下一個(gè)BAT，盯緊萬(wàn)億市場(chǎng) 第十六章 沈南鵬對(duì)年輕的創(chuàng)業(yè)者說(shuō) 1.有夢(mèng)想的人再不創(chuàng)業(yè)就晚了 2.創(chuàng)業(yè)者要具有“反木桶思維” 3.人脈也是重中之重 4.做自己*擅長(zhǎng)的項(xiàng)目 5.要成功就要夠努力，夠堅(jiān)持 6.創(chuàng)業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)與幸運(yùn)并存的游戲 7.創(chuàng)業(yè)就是要努力創(chuàng)新 第十七章 沈南鵬的朋友圈 1.周鴻幃眼中的沈南鵬 2.季琦：始終是好朋友 3.余華：我的朋友沈南鵬 4.媒體眼中的沈南鵬
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做最擅長(zhǎng)的事--沈南鵬傳 作者簡(jiǎn)介

資深媒體人，暢銷(xiāo)書(shū)作家。從業(yè)出版?zhèn)髅绞嗄辏钊氩稍L(fǎng)各大企業(yè)創(chuàng)始人多位，在公司運(yùn)營(yíng)和投資方面有突出的見(jiàn)解和獨(dú)特的思路。他的著作在業(yè)界都引起巨大反響，擁有廣泛的讀者群。代表作有《馬云的哲學(xué)》《合伙人》《為什么是騰訊》。

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