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中國(guó)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展研究

中國(guó)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展研究

作者：常戈著
出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間：2015-12-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 122
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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中國(guó)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展研究 版權(quán)信息

  • ISBN：9787509640326
  • 條形碼：9787509640326 ; 978-7-5096-4032-6
  • 裝幀：暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>>

中國(guó)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展研究 本書(shū)特色

　　《中國(guó)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展研究》結(jié)合村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和農(nóng)村金融市場(chǎng)的供求狀況，探討了發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的必要性和可行性，回顧了我國(guó)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展歷程和政策變遷，總結(jié)了近年來(lái)村鎮(zhèn)銀行在發(fā)起規(guī)模和節(jié)奏、發(fā)起主體、設(shè)立區(qū)域、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主要特征。以山東地區(qū)部分村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的典型案例為基礎(chǔ)，從治理結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)入管理、經(jīng)營(yíng)模式、政策支持及金融監(jiān)管等方面提出了如何構(gòu)建我國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制；研究了村鎮(zhèn)銀行如何改變農(nóng)村金融市場(chǎng)供求失衡的格局，充分動(dòng)員農(nóng)村社區(qū)內(nèi)部的信息、信用基礎(chǔ)等社會(huì)資本，形成良性的資金投入和循環(huán)機(jī)制；探討了促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行有效服務(wù)“三農(nóng)”的政策環(huán)境和監(jiān)管方式，旨在為村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展提供決策參考。

中國(guó)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《中國(guó)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展研究》結(jié)合村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和農(nóng)村金融市場(chǎng)的供求狀況，探討了發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的必要性和可行性，回顧了我國(guó)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展歷程和政策變遷，總結(jié)了近年來(lái)村鎮(zhèn)銀行在發(fā)起規(guī)模和節(jié)奏、發(fā)起主體、設(shè)立區(qū)域、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主要特征。以山東地區(qū)部分村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的典型案例為基礎(chǔ)，從治理結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)入管理、經(jīng)營(yíng)模式、政策支持及金融監(jiān)管等方面提出了如何構(gòu)建我國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制；研究了村鎮(zhèn)銀行如何改變農(nóng)村金融市場(chǎng)供求失衡的格局，充分動(dòng)員農(nóng)村社區(qū)內(nèi)部的信息、信用基礎(chǔ)等社會(huì)資本，形成良性的資金投入和循環(huán)機(jī)制；探討了促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行有效服務(wù)“三農(nóng)”的政策環(huán)境和監(jiān)管方式，旨在為村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展提供決策參考。

中國(guó)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展研究 目錄

**章 導(dǎo)論**節(jié) 研究的背景與意義第二節(jié) 研究的內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 第二章 村鎮(zhèn)銀行的內(nèi)涵與發(fā)展定位**節(jié) 村鎮(zhèn)銀行的概念第二節(jié) 我國(guó)農(nóng)村金融市場(chǎng)的供求狀況第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的必要性和可行性一、設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的必要性二、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的可行性第四節(jié) 村鎮(zhèn)銀行的合理市場(chǎng)定位 第三章 村鎮(zhèn)銀行建設(shè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)**節(jié) 發(fā)展中國(guó)家鄉(xiāng)村銀行的經(jīng)營(yíng)管理模式與特征一、福利主義模式的小額貸款——孟加拉鄉(xiāng)村銀行二、制度主義模式的小額信貸——印度尼西亞人民銀行鄉(xiāng)村信貸部三、定位“草尖”的微型金融——玻利維亞陽(yáng)光銀行四、部分鄉(xiāng)村銀行發(fā)展的問(wèn)題與困境第二節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家社區(qū)銀行的經(jīng)營(yíng)管理模式與特征一、美國(guó)社區(qū)銀行二、澳大利亞社區(qū)銀行第三節(jié) 日本、韓國(guó)農(nóng)協(xié)系統(tǒng)促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)一、日本農(nóng)協(xié)系統(tǒng)二、韓國(guó)農(nóng)協(xié)聯(lián)盟第四節(jié) 國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和啟示一、村鎮(zhèn)銀行需要政府支持和引導(dǎo)二、村鎮(zhèn)銀行必須有明確、合理的市場(chǎng)定位三、村鎮(zhèn)銀行應(yīng)建立市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制四、村鎮(zhèn)銀行應(yīng)推行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理模式五、村鎮(zhèn)銀行應(yīng)建立差別化的監(jiān)管體系 第四章 我國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀與問(wèn)題**節(jié) 我國(guó)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展歷程第二節(jié) 我國(guó)村鎮(zhèn)銀行的運(yùn)行特征一、規(guī)模增長(zhǎng)較快，經(jīng)營(yíng)狀況平穩(wěn)二、中小銀行占據(jù)發(fā)起主體，各類(lèi)發(fā)起行目標(biāo)各異三、區(qū)域分布不平衡，部分地市相對(duì)集中四、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了“草根性”和“散小性五、業(yè)務(wù)品種單一，優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域主要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三節(jié) 村鎮(zhèn)銀行的各類(lèi)管理模式一、村鎮(zhèn)銀行（農(nóng)村金融）管理部式二、總分行制管理式三、分支機(jī)構(gòu)管理式四、股東共同管理式第四節(jié) 我國(guó)村鎮(zhèn)銀行存在的問(wèn)題一、部分主發(fā)起行一股獨(dú)大，民間資本難以融入二、發(fā)展目標(biāo)定位不清，普惠金融覆蓋面有限三、社會(huì)認(rèn)同度低，資金組織形勢(shì)嚴(yán)峻四、面臨風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜，容易引發(fā)系統(tǒng)性危機(jī)五、基礎(chǔ)設(shè)施落后，形成”金融孤島六、政策支持有限，基層監(jiān)管力量薄弱 第五章 山東省村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的案例分析**節(jié) 山東省及濰坊地區(qū)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的整體情況…… 第六章 實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的路徑探索 參考文獻(xiàn)索引后記
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