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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)寶典:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操一本通

商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)寶典:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操一本通

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2016-02-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 314
中 圖 價(jià):¥28.4(4.9折) 定價(jià)  ¥58.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)寶典:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操一本通 版權(quán)信息

商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)寶典:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操一本通 本書特色

本書是一本理論與實(shí)操相結(jié)合的內(nèi)容全面的有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全程指南，內(nèi)容包括五部分，分別為商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的組建與內(nèi)部管理，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目企劃管理，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理。本書寫作建立在多年研究、多方面的資料搜集和分析基礎(chǔ)上。本書能夠幫助商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行業(yè)的相關(guān)從業(yè)人士更好地進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理工作。

商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)寶典:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操一本通 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是一本理論與實(shí)操相結(jié)合的內(nèi)容全面的有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全程指南，內(nèi)容包括五部分，分別為商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的組建與內(nèi)部管理，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目企劃管理，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理。本書寫作建立在多年研究、多方面的資料搜集和分析基礎(chǔ)上。本書能夠幫助商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行業(yè)的相關(guān)從業(yè)人士更好地進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理工作。

商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)寶典:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操一本通 目錄

前言第1章商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的組建與內(nèi)部管理11商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的組建111商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理概述1商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式2商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)3商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與物業(yè)管理的區(qū)別4商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)利益者5商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理不同階段的工作要點(diǎn)112商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的組建模式1自營(yíng)模式2委托模式3合作模式附1委托經(jīng)營(yíng)管理合同范本（一）附2委托經(jīng)營(yíng)管理合同范本（二）113商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的組織架構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé)114行政人事部的部門職能與崗位職責(zé)115財(cái)務(wù)部的部門職能與崗位職責(zé)116招商部的部門職能與崗位職責(zé)117營(yíng)運(yùn)部的部門職能與崗位職責(zé)118企劃部的部門職能與崗位職責(zé)119物管中心的部門職能與崗位職責(zé)12商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的行政管理121辦公用品及設(shè)備管理1名片印制規(guī)定2辦公用品購(gòu)買與領(lǐng)用流程3辦公設(shè)備的購(gòu)買與領(lǐng)用流程122印章使用管理1印章保管規(guī)定2印章使用審批流程123公文函件管理1公文機(jī)密程度分類2公文種類及格式3公文簽發(fā)制度4文件傳遞規(guī)定5文件發(fā)送確認(rèn)與上報(bào)流程6公文檔案保密制度目錄124檔案管理1檔案管理范圍2檔案?jìng)鬟f與借閱3檔案歸檔與整理4檔案檢索、剔除與銷毀125會(huì)議管理1會(huì)議準(zhǔn)備工作2會(huì)議要求3會(huì)議室使用規(guī)定126員工行為規(guī)范管理1儀容儀表規(guī)定2文明禮貌要求3辦公環(huán)境紀(jì)律要求127車輛管理128公共關(guān)系管理129聘請(qǐng)法律顧問管理13商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的人力資源管理131招聘入職管理1招聘管理2入職管理132培訓(xùn)管理1基本規(guī)定2培訓(xùn)類別3培訓(xùn)方式4新員工導(dǎo)師制管理規(guī)定133考核管理1總經(jīng)理與副總經(jīng)理人員考核程序2部門經(jīng)理（含）以下人員考核程序3考核紀(jì)律4考核結(jié)果應(yīng)用134薪酬福利管理1工資結(jié)構(gòu)2補(bǔ)貼類型與發(fā)放規(guī)定3保險(xiǎn)及公積金類型與繳納方法4薪酬計(jì)算5薪酬調(diào)整6薪酬發(fā)放7薪酬晉級(jí)135考勤管理1上班時(shí)間規(guī)定2打卡規(guī)定3遲到和早退管理規(guī)定4曠工管理規(guī)定5補(bǔ)休管理規(guī)定136休假管理1法定假期管理規(guī)定2年休假管理規(guī)定3病假管理規(guī)定4事假管理規(guī)定5探親假管理規(guī)定6婚假管理規(guī)定7產(chǎn)假管理規(guī)定8工傷假管理規(guī)定9喪假管理規(guī)定10請(qǐng)假規(guī)定137勞動(dòng)關(guān)系管理1勞動(dòng)合同管理權(quán)限2勞動(dòng)合同文本制訂3勞動(dòng)合同簽訂4勞動(dòng)合同期限5勞動(dòng)合同續(xù)簽6勞動(dòng)合同解除與終止138獎(jiǎng)懲管理1獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定2處罰管理規(guī)定139辭退、裁員與離職管理1辭退、裁員管理2離職管理14商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司的財(cái)務(wù)管理141資金管理1基本規(guī)定2資金計(jì)劃編制3貨幣資金支付程序4現(xiàn)金管理5銀行存款管理6票據(jù)管理142固定資產(chǎn)管理1固定資產(chǎn)的管理職責(zé)2固定資產(chǎn)購(gòu)置3固定資產(chǎn)使用4固定資產(chǎn)折舊5固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清查6固定資產(chǎn)其他管理事項(xiàng)7低值易耗品的管理143材料管理1采購(gòu)計(jì)劃的制訂2材料采購(gòu)3材料入庫(kù)4材料出庫(kù)5材料稽核與盤點(diǎn)6可回收或重復(fù)利用的材料管理144財(cái)務(wù)預(yù)算管理1預(yù)算管理委員會(huì)的組織構(gòu)成與主要職能2預(yù)算編審程序3預(yù)算執(zhí)行程序4預(yù)算分析程序5預(yù)算調(diào)整程序145財(cái)務(wù)審批管理1基本規(guī)定2審批流程3特殊事項(xiàng)支出的審批4其他相關(guān)規(guī)定146財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理1基本規(guī)定2財(cái)務(wù)報(bào)告種類3財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)間要求和報(bào)送方式147會(huì)計(jì)檔案管理1會(huì)計(jì)檔案分類2會(huì)計(jì)檔案保管3會(huì)計(jì)檔案借閱4會(huì)計(jì)檔案銷毀第2章商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商管理21商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商策劃階段管理211招商市場(chǎng)調(diào)研1市場(chǎng)調(diào)研工作計(jì)劃的制訂2市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容3市場(chǎng)調(diào)研的方法4商圈調(diào)研的方法5市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的編制212招商定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃1招商定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃管理流程2業(yè)態(tài)規(guī)劃原則的制訂213招商目標(biāo)品牌落位1目標(biāo)品牌選擇標(biāo)準(zhǔn)的制訂2目標(biāo)品牌資源庫(kù)的建立3目標(biāo)品牌落位原則的制訂214招商政策與租金方案的制訂1制訂級(jí)差租金的規(guī)定2租金打折的規(guī)定3租金費(fèi)用的管理規(guī)范215招商工作計(jì)劃的制訂22商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商準(zhǔn)備階段管理221招商人員管理制度的制訂1招商人員的基本職業(yè)素質(zhì)要求2招商人員的儀容儀表規(guī)定3招商人員的基本禮儀規(guī)定4招商人員的考勤規(guī)定5招商人員的日常工作要求6招商人員的客戶跟進(jìn)責(zé)任規(guī)定7招商人員的考核規(guī)定8招商人員的傭金分配及獎(jiǎng)懲規(guī)定222招商人員的培訓(xùn)與分工1招商人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容與計(jì)劃的制訂2招商人員的分工管理223招商物料的準(zhǔn)備1招商手冊(cè)2招商合同<
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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)寶典:商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理實(shí)操一本通 作者簡(jiǎn)介

余源鵬，中國(guó)房地產(chǎn)實(shí)操型理論研究大師，百本房地產(chǎn)圖書主編，余源鵬房地產(chǎn)大講壇首席講師，房地產(chǎn)綜合服務(wù)門戶網(wǎng)站(www.eaky.com)總裁，廣州市智南投資咨詢有限公司總經(jīng)理，1978年出生于廣東省潮州市饒平縣黃岡鎮(zhèn)．本科畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑工程專業(yè)，結(jié)業(yè)于中山大學(xué)企業(yè)管理(營(yíng)銷管理方向)研究生進(jìn)修班。 主要從事房地產(chǎn)研究、房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)、智地網(wǎng)和房商網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)商推薦服務(wù)商和高級(jí)人才等業(yè)務(wù)，舉辦多場(chǎng)房地產(chǎn)培訓(xùn)課程，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)的各環(huán)節(jié)操作要領(lǐng)，常年擔(dān)任企業(yè)和個(gè)人房地產(chǎn)投資顧問，連續(xù)六年對(duì)中國(guó)房?jī)r(jià)和房地產(chǎn)政策的走向有精準(zhǔn)的判斷。 2014年成立“余源鵬房地產(chǎn)培訓(xùn)大講堂”，與國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)精英一起通過網(wǎng)絡(luò)向全國(guó)學(xué)員主講“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)課程”“房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程”“房地產(chǎn)開發(fā)流程培訓(xùn)課程”“商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程”“房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)課程”“物業(yè)管理培訓(xùn)課程”等幾十類課程。 主編出版了“房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷叢書”“房地產(chǎn)公司管理制度叢書”和”物業(yè)管理服務(wù)實(shí)操一本通叢書”等三大系列近百本實(shí)操型房地產(chǎn)專業(yè)書籍。 個(gè)人網(wǎng)站：www.eaky.com 個(gè)人郵箱：eakykh@126.com 微信公眾號(hào)：余源鵬房地產(chǎn)大講堂

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