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誰(shuí)偷走了我的客戶(hù) 版權(quán)信息
- ISBN:9787550278035
- 條形碼:9787550278035 ; 978-7-5502-7803-5
- 裝幀:80g膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>>
誰(shuí)偷走了我的客戶(hù) 本書(shū)特色
為什么我們提供了*好的產(chǎn)品、*低的價(jià)格,客戶(hù)依然流失了? 針對(duì)臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)的客戶(hù),是采用返點(diǎn)還是“會(huì)員卡”折扣方案比較好? 為什么客戶(hù)流失率減少到5%~10%可以帶來(lái)高達(dá)75%的額外利潤(rùn)增長(zhǎng)? 缺乏哪些服務(wù)必然會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)流失? 什么情況下客戶(hù)可以接受“不平等”的差別待遇? 我的高價(jià)值、高利潤(rùn)客戶(hù)在哪里? 針對(duì)哪一種客戶(hù)投資能帶來(lái)*大的回報(bào)? 是哪些因素驅(qū)動(dòng)了消費(fèi)者的行為? 我們能做些什么來(lái)留住我們的客戶(hù)并吸引新的客戶(hù)? 我們要怎樣做才能成為以客戶(hù)為中心和客戶(hù)優(yōu)先的企業(yè)? ······ 在這個(gè)客戶(hù)流失率呈旋渦式增長(zhǎng)的時(shí)代,ibm全球服務(wù)和客戶(hù)價(jià)值管理咨詢(xún)總裁哈維·湯普森(harvey thompson)將在本書(shū)中為你提供防止客戶(hù)流失并贏得客戶(hù)忠誠(chéng)的新方法和新思路,這些方法在全球都得到了實(shí)踐的檢驗(yàn)并取得優(yōu)良的成績(jī)。
誰(shuí)偷走了我的客戶(hù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
◎入選哈佛商學(xué)院精選書(shū)單 ◎1300位ceo集體推薦 ◎全球12個(gè)語(yǔ)言版本 ◎前ibm全球服務(wù)和客戶(hù)價(jià)值管理咨詢(xún)總裁哈維•湯普森代表作 ◎全書(shū)用20個(gè)經(jīng)典案例告訴你如何識(shí)別并留住高利潤(rùn)、高價(jià)值客戶(hù),如何減少5%~10%的客戶(hù)流失率卻提升75%的利潤(rùn)率,如何讓客戶(hù)變成“鐵粉”重復(fù)購(gòu)買(mǎi)······這些方法可以廣泛適用于各個(gè)行業(yè),且效果得到了實(shí)踐的檢驗(yàn)
誰(shuí)偷走了我的客戶(hù) 目錄
誰(shuí)偷走了我的客戶(hù) 作者簡(jiǎn)介
哈維·湯普森(Harvey Thompson) 前IBM全球服務(wù)和客戶(hù)價(jià)值管理咨詢(xún)總裁,是全世界公認(rèn)的提升企業(yè)市場(chǎng)份額和客戶(hù)忠誠(chéng)度方面的權(quán)威。作為一位客戶(hù)忠誠(chéng)度和關(guān)系管理專(zhuān)家,他為世界五百?gòu)?qiáng)公司和超過(guò)1300位CEO開(kāi)發(fā)出可行的、客戶(hù)定制的方案,幫助他們吸引和留住客戶(hù)并贏得客戶(hù)的忠誠(chéng)。同時(shí),他也是《金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的雜志》(Journal of Financial Service Marketing)的編委會(huì)成員,經(jīng)常在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》(The Economist)、《商業(yè)周刊》(Business Week)等權(quán)威刊物上發(fā)表文章。
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