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如何把管理平臺做實做強-鐵路企業(yè)管理者的88個實用話題 版權(quán)信息
- ISBN：9787113216665
- 條形碼：9787113216665 ; 978-7-113-21666-5
- 裝幀：60g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
如何把管理平臺做實做強-鐵路企業(yè)管理者的88個實用話題 本書特色
企業(yè)管理的問題可以說是無時不在，無處不有。基層管理者應(yīng)學(xué)會把問題當話題，去議、去盯、去解決，就可化大為小，化多為少，通過化解問題推動工作落實。鐵路管理者素養(yǎng)是夯基強身之事，也是解題的資本。本書從激勵、安全生產(chǎn)管理、掌控和調(diào)適情緒、執(zhí)行力等方面，幫助管理者實現(xiàn)工作能力和素質(zhì)的提升。
如何把管理平臺做實做強-鐵路企業(yè)管理者的88個實用話題 內(nèi)容簡介
作者用他三十余年企業(yè)管理的親身經(jīng)歷，分享管理平臺建設(shè)并且做實做強經(jīng)驗。作為培訓(xùn)教材，通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應(yīng)該如何做實做強管理平臺，內(nèi)容富有系統(tǒng)性與針對性，簡單易懂，容易上手，尖銳深刻。本書更多地從企業(yè)管理者的角度出發(fā)，具有深厚的人文關(guān)懷，是提升企業(yè)凝聚力、建立企業(yè)文化的完美指導(dǎo)手冊和企業(yè)管理者培訓(xùn)讀本。
如何把管理平臺做實做強-鐵路企業(yè)管理者的88個實用話題 目錄
**章修養(yǎng)進取類話題——錘煉提升素養(yǎng)，成就合格管理者的**之學(xué)問話題1：初入職場，走對頭三步 話題2：打牢基礎(chǔ)靠韌勁 話題3：常讀書是好習(xí)慣 話題4：職場如斜坡，不進則退 話題5：付出辛苦不抱怨，機遇自然來報到 話題6：常打“小算盤”，吃虧是自己 話題7：督促自我常進取 話題8：知欲禍，避邪念 話題9：苛刻待人就是同自己過不去 話題10：防微杜漸，災(zāi)不近身 話題11：踏實做事，認真履職 ⅰ 第二章同舟共濟類話題——誠心相待，善于溝通的團隊共事協(xié)調(diào)之法則話題12：提升團隊溝通協(xié)調(diào)力 話題13：想誰想通，讀誰讀懂 話題14：巧妙疏導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)火氣 話題15：面對“剛直型”同事，學(xué)會走曲線 話題16：面對“深沉型”領(lǐng)導(dǎo)，以細膩為重 話題17：幫襯領(lǐng)導(dǎo)，適時提出解決問題方案 話題18：人無完人善補臺 話題19：適當糊涂圓好場 話題20：切勿“同級相輕”，各后退半步促和諧 話題21：做事做人把握高低調(diào) 話題22：管理技巧巧把握 話題23：特質(zhì)搭配，領(lǐng)導(dǎo)力增倍 話題24：善待下屬，切勿下眼皮“腫” 話題25：在單位內(nèi)部營造家的氛圍 話題26：用沸騰效應(yīng)帶團隊 話題27：用期待效應(yīng)鼓勵下屬 話題28：合作共事是成功的墊腳石 話題29：下屬的干勁是“談”出來的 話題30：“新主管”與“老資格”相處要得法 話題31：有了“過節(jié)”巧解決 話題32：我不問 你不說＝誤解 第三章激勵智慧類話題——開掘潛能、催生激情，獲得良好滿意度的獎懲之方法ⅱ 話題33：激勵員工是高深的管理藝術(shù) 話題34：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)努力成為“將將之才” 話題35：發(fā)展平臺比獎金更重要 話題36：精準獎懲，事半功倍 話題37：制度激勵不分親疏 話題38：配把萬能鑰匙打開n把“鎖” 話題39：利用差異，激發(fā)潛力 話題40：讓下屬跟著領(lǐng)導(dǎo)期望的目標走 話題41：獎多獎少，適度就好 話題42：好馬勤加料少用鞭 話題43：給核心骨干吃點“偏飯” 話題44：磨煉“潛力股”下屬 第四章思安治危類話題——筑牢精準管理、防控有道的安全抗風險之銅墻話題45：常思危困必無危 話題46：禍患常積于忽微 話題47：防事故先抓違章“毛毛雨” 話題48：立威明責，勿把規(guī)章制度當“面條” 話題49：讓遵章守紀變成習(xí)慣 話題50：不違章反違章應(yīng)以上帶下以上促下 話題51：熱爐效應(yīng)重在無例外 話題52：“人、機、料、法、環(huán)”五字安全財富忘不得 話題53：風險掌控用好監(jiān)管這把“殺手锏” 話題54：“緊箍咒”要念，“降壓靈”也要吃 話題55：把違章違紀的總量降下來 話題56：安全大檢查應(yīng)體現(xiàn)凈化、簡化、精準化 話題57：摒棄就事論事，提倡“聞一知十” 話題58：處理違章合規(guī)與合情缺一不可 話題59：業(yè)務(wù)素質(zhì)演練應(yīng)避免“花拳繡腿” 話題60：發(fā)生事故跟運氣無關(guān) 話題61：遮丑、護短、抹事故是養(yǎng)虎為患 話題62：安全風險管理不可下“廢棋” 話題63：消除安全瑕疵需要人人盡責 第五章自我調(diào)整適應(yīng)類話題——平和心態(tài)、通透達觀的理性感悟之智慧 ⅲ話題64：別把抱怨當習(xí)慣 話題65：提升自信，分寸待人 話題66：悟透自己勤反省 話題67：包容他人是為自己留路 話題68：積累功勞，不提苦勞 話題69：人處低谷是轉(zhuǎn)折點 話題70：盲目攀比不可取 話題71：壞脾氣不應(yīng)“信馬由韁” 話題72：什么人看不慣，換換個就看慣了 話題73：管住嘴巴，不人云亦云 話題74：跨過灰心喪氣這道坎 話題75：工作千頭萬緒攥住總線頭 話題76：形式主義是“稻草人” 話題77：莫讓“運動思維”作怪 第六章執(zhí)行力提升類話題——強化結(jié)果思維，追求趨向完美的做對事干成事之策略話題78：領(lǐng)導(dǎo)如“向?qū)?rdquo;，下屬快步跑 話題79：不要事事都等領(lǐng)導(dǎo)交代 話題80：贏在真抓實干，勝在高效執(zhí)行 話題81：靠頭腦做事，智慧比汗水貴重 話題82：執(zhí)行貴在立即行動 話題83：消極做事難成事 話題84：“吃透”領(lǐng)導(dǎo)意圖再做事 話題85：勤能補拙熟生巧 話題86：讓行動比問題先走一步 話題87：適時為下屬情緒狀態(tài)加把柴 話題88：活干到精處為上品
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如何把管理平臺做實做強-鐵路企業(yè)管理者的88個實用話題 作者簡介
臧修生，河北省南宮人，國家二級心理咨詢師，高級政工師，畢業(yè)于河北師范大學(xué)中文專業(yè)。北京、太原、石家莊多個院校及企業(yè)管理者培訓(xùn)機構(gòu)客座教授。曾任鐵路分局宣傳部長，鐵路供電段、水電段黨委書記，鐵路分局黨校副校長，北京鐵路局石家莊職工培訓(xùn)基地黨委書記。<\br>從事鐵路管理工作三十余載。近十年來，致力于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及管理學(xué)、心理學(xué)的研究和教學(xué)，系列管理著作被出版社多次再版重印。其注重將基層一線話題互動與自我實踐哲理感悟融為一體，善于把深奧管理理論變?yōu)榭谡Z化實操方法的講課技巧，倍受關(guān)注。授課語言生動、激情、幽默，富有感染力，擅長活躍課堂氣氛，受到許多企事業(yè)單位管理者的歡迎。主要著作：《企業(yè)管理者的100個工作技巧》《企業(yè)管理者的99把鑰匙》《企業(yè)管理者的123個實招》《鐵路站段管理干部的智慧、思路和方法》
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