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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

作者:陳明亮
出版社:中國財富出版社出版時間:2016-10-01
開本: 32開 頁數(shù): 208
本類榜單:經(jīng)濟銷量榜
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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)信息

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 本書特色

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)急需尋求新的市場,而傳統(tǒng)企業(yè)急需尋找轉(zhuǎn)型升級的路徑,兩者有共同的需求點,互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)的升級路徑,而傳統(tǒng)企業(yè)正好是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新市場,于是“ ”成為可能。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 內(nèi)容簡介

本書主要講述了,“互聯(lián)網(wǎng) ”肯定不是簡單的疊加,而是深度融合。對于“互聯(lián)網(wǎng) ”的理解不能望文生義,應(yīng)作深刻解讀。“互聯(lián)網(wǎng) ”行動中所要改變的不僅是商業(yè)模式,還包括思想觀念和思維方式,這應(yīng)該引起廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重視。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 目錄

**章“互聯(lián)網(wǎng) ”到底是個啥1“互聯(lián)網(wǎng) ”:被總理炒熱的概念3看到現(xiàn)象,也看懂本質(zhì)5IT企業(yè)大都是“ ”企業(yè)7












**章“互聯(lián)網(wǎng) ”到底是個啥1 “互聯(lián)網(wǎng) ”:被總理炒熱的概念3看到現(xiàn)象,也看懂本質(zhì)5IT企業(yè)大都是“ ”企業(yè)7 “互聯(lián)網(wǎng) ”意味著什么9 互聯(lián)網(wǎng)由輪胎升級為引擎11 點化了互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟應(yīng)用價值12 從創(chuàng)業(yè)的角度看“互聯(lián)網(wǎng) ”14 “互聯(lián)網(wǎng) ”與“ 互聯(lián)網(wǎng)”16 創(chuàng)新是“互聯(lián)網(wǎng) ”的精神實質(zhì)18 隱藏在“ ”后的玄機20 不是簡單疊加,而是“1 1>2”22

第二章“互聯(lián)網(wǎng) ”時代真的來了27 無線網(wǎng)絡(luò)是“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的特征29 兩會是“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的標(biāo)志30 人們對“互聯(lián)網(wǎng) ”有了極大興趣32 “互聯(lián)網(wǎng) ”拉開了序幕36 互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)越來越熱38 從歷史的角度看“互聯(lián)網(wǎng) ”41 2015年:“互聯(lián)網(wǎng) ”元年43 中國人早已“互聯(lián)網(wǎng) 生活”了46 中國企業(yè)都開始做“加法”了49 “互聯(lián)網(wǎng) ”成為國家戰(zhàn)略51 中國進入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第二階段54

第三章“互聯(lián)網(wǎng) ”驅(qū)動下的商機59 “互聯(lián)網(wǎng) ”蘊藏巨大商機61 投資行動開始之前做什么63 不要*好的,而要*適合的65 以數(shù)字化消費者需求為導(dǎo)向68 團購興起揭示出的道理71 渠道網(wǎng)絡(luò)化的堅守與突圍73 企業(yè)升級轉(zhuǎn)型中的商機75 新商機:電商、聚粉和建平臺79 今天的缺失是明天的藍(lán)海83 在“互聯(lián)網(wǎng) 投資”中尋找機遇85 本地生活服務(wù)中的巨大商機87

第四章“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新思維89 重點關(guān)注“無線互聯(lián)網(wǎng) ”91 “互聯(lián)網(wǎng) ”與開啟、開放、開源93 創(chuàng)客浪潮:企業(yè)創(chuàng)新及個體創(chuàng)業(yè)96 互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展大趨勢98 關(guān)注商業(yè)*本質(zhì)的東西100 基于互聯(lián)網(wǎng)的“智慧企業(yè)”104 “互聯(lián)網(wǎng) ”與企業(yè)的形態(tài)106 企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) ”時代機遇107 中國“互聯(lián)網(wǎng) ”生態(tài)系統(tǒng)110 大數(shù)據(jù)時代與“互聯(lián)網(wǎng) ”111 更深更廣地理解“互聯(lián)網(wǎng) ”113

第五章“互聯(lián)網(wǎng) ”行動計劃117 主動“ ”,不要被迫“ ”119 “互聯(lián)網(wǎng) ”行動及策略121 “互聯(lián)網(wǎng) ”行動原則123 尋找適合自己的“互聯(lián)網(wǎng) ”126 “互聯(lián)網(wǎng) ”:現(xiàn)在行動還來得及128 互聯(lián)網(wǎng)介入經(jīng)濟將會經(jīng)歷的階段130 未來屬于懂平臺和圈子的企業(yè)133 網(wǎng)絡(luò)化改造不可舍本逐末134 行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的基本過程136 互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)“ ”行動138 企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng) ”模式140

第六章企業(yè)互聯(lián)化升級之路143 什么是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化145 傳統(tǒng)企業(yè)為什么必須互聯(lián)網(wǎng)化147 我國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之現(xiàn)狀149 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)是“互聯(lián)網(wǎng) ”的關(guān)鍵151 正確看待企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化153 互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)的觀念升級155 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化不是萬能的157 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化必須以人為本160 跑馬圈地:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的誤區(qū)161 從“一卡通”到“一屏通”162 互聯(lián)網(wǎng)化是企業(yè)的必經(jīng)之路164

第七章誰為“互聯(lián)網(wǎng) ”護航167 “互聯(lián)網(wǎng) ”國家戰(zhàn)略169 “互聯(lián)網(wǎng) 政府”行動計劃171 繼續(xù)出臺配套的政策法規(guī)173 大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用的綱領(lǐng)性法規(guī)174 網(wǎng)絡(luò)平臺的擔(dān)責(zé)規(guī)定175 通過立法保障網(wǎng)絡(luò)安全177 扶持IT企業(yè)走向世界179 建立個人信息保護制度180 由監(jiān)管向治理轉(zhuǎn)變181 適度放寬市場準(zhǔn)入條件182 CIO:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)官183


信息
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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 作者簡介

陳明亮老師  ·倬學(xué)文化創(chuàng)始人  
·北京中和黃埔教育科技有限公司董事長  
·教育4.0模式開創(chuàng)及踐行者  
·智慧分享交易平臺——“成長吧”總架構(gòu)師  
·國際教練聯(lián)合會高級認(rèn)證導(dǎo)師(TMCC)  
·國際注冊的領(lǐng)導(dǎo)力教練認(rèn)證導(dǎo)師(TLCC)  
·作品有《你到底在為誰工作》《結(jié)果就是硬道理》《忠誠·責(zé)任·感恩》《總裁營銷智慧》《真口才》《怎么做別人才追隨》《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》  陳明亮老師   ·倬學(xué)文化創(chuàng)始人   ·北京中和黃埔教育科技有限公司董事長   ·教育4.0模式開創(chuàng)及踐行者   ·智慧分享交易平臺——“成長吧”總架構(gòu)師   ·國際教練聯(lián)合會高級認(rèn)證導(dǎo)師(TMCC)   ·國際注冊的領(lǐng)導(dǎo)力教練認(rèn)證導(dǎo)師(TLCC)   ·作品有《你到底在為誰工作》《結(jié)果就是硬道理》《忠誠·責(zé)任·感恩》《總裁營銷智慧》《真口才》《怎么做別人才追隨》《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》   ·清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)MBA/EMBA總裁班特邀導(dǎo)師,主要講授“突破性領(lǐng)導(dǎo)力”“企業(yè)教練與績效突破”及“顛覆式商業(yè)模式創(chuàng)新與重塑系統(tǒng)”等實戰(zhàn)性課程   ·被中國企業(yè)教育百強組委會評為第八屆中國企業(yè)教育杰出人物和第九屆中國十大教導(dǎo)型企業(yè)家信息

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