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2017-產(chǎn)業(yè)整合的中國動(dòng)力-(2017年版)

2017-產(chǎn)業(yè)整合的中國動(dòng)力-(2017年版)

出版社：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-01-01
開本： 32開 頁數(shù)： 242
中 圖 價(jià):¥19.4(4.3折) 定價(jià)  ¥45.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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2017-產(chǎn)業(yè)整合的中國動(dòng)力-(2017年版) 版權(quán)信息

2017-產(chǎn)業(yè)整合的中國動(dòng)力-(2017年版) 本書特色

《產(chǎn)業(yè)整合的中國動(dòng)力(2017年版)》在《2015：產(chǎn)業(yè)整合的中國動(dòng)力》的基礎(chǔ)上修訂而成。本次修訂由中國并購公會(huì)創(chuàng)始會(huì)長王巍主持，中國并購公會(huì)會(huì)長尉立東和中國并購公會(huì)秘書長董貴昕負(fù)責(zé)組稿、編輯修訂。近年來中國并購市場的快速發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢，中國正面臨著全球并購機(jī)遇，本次修訂除了對第壹版的相關(guān)并購數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新外，主要增加了以下幾部分內(nèi)容：第壹部分增加了第三章“中國產(chǎn)業(yè)整合的總體特征與趨勢”；第二部分增加了第八章“供給側(cè)改革中的并購機(jī)會(huì)”和第九章“一帶一路與海外并購”；第三部分增加了第二章“‘上市公司＋ＰＥ’模式并購基金解讀”；增加了第四部分“并購專項(xiàng)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)并購案例精選”以及附件內(nèi)容。

2017-產(chǎn)業(yè)整合的中國動(dòng)力-(2017年版) 內(nèi)容簡介

近年來中國并購市場的快速發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢，中國正面臨著全球并購機(jī)遇，中國并購公會(huì)編著的《產(chǎn)業(yè)整合的中國動(dòng)力(2017年版)》除了對**版的相關(guān)并購數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新外，主要增加了以下幾部分內(nèi)容：**部分增加了第三章“中國產(chǎn)業(yè)整合的總體特征與趨勢”；第二部分增加了第八章“供給側(cè)改革中的并購機(jī)會(huì)”和第九章“一帶一路與海外并購”；第三部分增加了第二章“'上市公司+PE'模式并購基金解讀”；增加了第四部分“并購專項(xiàng)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)并購案例精選”以及附件內(nèi)容。本書的編寫和修訂得到了監(jiān)管部門研究者、并購行業(yè)從業(yè)者和研究者、細(xì)分行業(yè)專家和資深財(cái)經(jīng)記者的大力支持，全書結(jié)構(gòu)豐富、內(nèi)容豐滿、觀點(diǎn)新穎，具有較強(qiáng)的理論性和實(shí)務(wù)性，適合廣大并購從業(yè)者、并購研究人員、金融業(yè)人士和企業(yè)家品鑒。

2017-產(chǎn)業(yè)整合的中國動(dòng)力-(2017年版) 目錄

**部分 產(chǎn)業(yè)整合簡史
**章 產(chǎn)業(yè)整合的歷史
一、產(chǎn)業(yè)整合的含義和理論
二、西方國家產(chǎn)業(yè)整合的特征和動(dòng)因
三、產(chǎn)業(yè)整合的實(shí)現(xiàn)途徑、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
四、產(chǎn)業(yè)整合對世界經(jīng)濟(jì)的影響
第二章 中國產(chǎn)業(yè)整合的啟動(dòng)
一、國外產(chǎn)業(yè)整合對我國的啟示
二、我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
三、我國產(chǎn)業(yè)整合面臨的形勢和挑戰(zhàn)
四、我國產(chǎn)業(yè)整合的內(nèi)容及路徑選擇
五、政府對于產(chǎn)業(yè)整合的推動(dòng)作用
第三章 中國產(chǎn)業(yè)整合的總體特征與趨勢
一、“走出去”漸成趨勢，跨國并購市場地位突顯
二、產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與轉(zhuǎn)型升級成為并購主流
三、新興行業(yè)整合持續(xù)升溫，互聯(lián)網(wǎng)資源整合成為核心主題
四、配套政策的出臺將影響并購整合的發(fā)展方向
第二部分 產(chǎn)業(yè)并購機(jī)會(huì)
**章 金融業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融將成為并購爆發(fā)點(diǎn)
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的新特點(diǎn)
二、三種模式、五個(gè)層面
第二章 互聯(lián)網(wǎng)并購的趨勢與迭代
一、BAT的“軍備競賽”
二、股權(quán)投資重兵布局
三、七大細(xì)分領(lǐng)域
第三章 消費(fèi)品行業(yè)并購機(jī)會(huì)研究報(bào)告
一、消費(fèi)品行業(yè)的范圍與特點(diǎn)
二、中國的消費(fèi)趨勢
三、主要細(xì)分行業(yè)的并購機(jī)會(huì)
四、小結(jié)：三種類型
第四章 文化傳媒產(chǎn)業(yè)
一、發(fā)展迅猛，潛力巨大
二、政策推動(dòng)整合
三、三大整合趨勢
四、并購主戰(zhàn)場觀察
第五章 “混改”：舊瓶裝新酒機(jī)會(huì)多
一、“新”在何處
二、民營資本在“改革層面”的參與
三、民營資本在“央企層面”的機(jī)會(huì)
四、競爭性領(lǐng)域央企改革機(jī)會(huì)
第六章 全球并購機(jī)遇
一、利好政策刺激對外投資
二、分散投資、全球開花
三、美國——TMT、消費(fèi)品市場及部分制造業(yè)
四、歐洲——重型和精密制造業(yè)、新能源、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)
五、亞太區(qū)——中國企業(yè)*主要的市場
六、非洲與拉美——能源與資源重頭
七、做聰明買家
第七章 高鐵經(jīng)濟(jì)圈衍生“區(qū)域整合”新生態(tài)
一、德隆之鑒
二、高鐵帶來的區(qū)域并購機(jī)會(huì)
第八章 供給側(cè)改革中的并購機(jī)會(huì)
一、供給側(cè)改革的含義和產(chǎn)業(yè)布局
二、去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿帶來上游產(chǎn)業(yè)的并購機(jī)會(huì)
三、提高全要素生產(chǎn)率與科技創(chuàng)新
四、供給側(cè)體系的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級
第九章 “一帶一路”與海外并購
一、“一帶一路”國家戰(zhàn)略的含義及其對海外并購格局的影響
二、“一帶一路”戰(zhàn)略給互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)帶來的并購機(jī)遇
三、“一帶一路”戰(zhàn)略促進(jìn)通信信息和媒體行業(yè)的并購
四、能源資源和交通等基礎(chǔ)行業(yè)并購在“一帶一路”戰(zhàn)略中的重要角色
五、中產(chǎn)階級消費(fèi)產(chǎn)業(yè)升級將成為“一帶一路”海外并購的重點(diǎn)領(lǐng)域
第三部分 產(chǎn)業(yè)并購平臺與工具
**章 并購基金
一、并購基金的含義
二、并購基金的分類
三、并購基金的市場結(jié)構(gòu)
四、并購基金的運(yùn)作模式
第二章 “上市公司 PE”模式并購基金解讀
一、“上市公司 PE”模式并購基金的發(fā)展概況
二、基于基金層面的“上市公司 PE”并購基金市場解讀
三、基于上市公司層面的“上市公司 PE”并購基金情況解讀
第三章 并購貸款
一、并購貸款的概念
二、并購貸款政策的發(fā)展
三、并購貸款發(fā)放對象及用途
四、并購貸款的形式
五、并購貸款區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)銀行貸款的特點(diǎn)
六、并購貸款的基本流程
第四章 并購債券
一、并購債券的概念
二、政策指引
三、國內(nèi)外相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
四、并購債券的優(yōu)勢
五、并購債券的不足
六、我國推進(jìn)并購債券的措施
第五章 杠桿收購
一、杠桿收購的概念
二、國內(nèi)外杠桿收購的融資來源
三、杠桿收購的實(shí)施
四、杠桿收購的優(yōu)勢
五、杠桿收購的局限性
六、我國杠桿收購存在的問題
七、促進(jìn)我國杠桿收購加快發(fā)展的建議
第六章 并購估值
一、并購估值的含義
二、企業(yè)并購估值涉及的五個(gè)價(jià)值
三、并購企業(yè)價(jià)值評估的程序
四、并購企業(yè)價(jià)值評估的常用方法
五、并購企業(yè)價(jià)值評估模型
第七章 并購稅務(wù)
一、我國企業(yè)并購涉及的稅種分析
二、防范企業(yè)并購稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第八章 并購仲裁
一、仲裁制度介紹
二、仲裁與民事訴訟的比較
三、并購中對仲裁的選擇
……
第四部分 并購專項(xiàng)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)并購案例精選
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