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我國廣電集團(tuán)資本運(yùn)作研究-基于國企改革經(jīng)驗(yàn)和深圳案例
我國廣電集團(tuán)資本運(yùn)作研究-基于國企改革經(jīng)驗(yàn)和深圳案例 版權(quán)信息
- ISBN：9787509647332
- 條形碼：9787509647332 ; 978-7-5096-4733-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
我國廣電集團(tuán)資本運(yùn)作研究-基于國企改革經(jīng)驗(yàn)和深圳案例 本書特色
針對我國廣電集團(tuán)開展資本運(yùn)作以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展 的現(xiàn)實(shí)要求，陸昂*的《我國廣電集團(tuán)資本運(yùn)作研究 --基于國企改革經(jīng)驗(yàn)和深圳案例》有針對性地研究了 廣電傳媒投資、廣電傳媒并購、國有廣電傳媒企業(yè)上 市融資、廣電傳媒企業(yè)股權(quán)投資、廣電集團(tuán)戰(zhàn)略與管 控等與廣電集團(tuán)資本運(yùn)作關(guān)系密切的重大問題，借鑒 我國國有企業(yè)改革與資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以深圳為案例剖 析廣電集團(tuán)開展資本運(yùn)作的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn) ，提出我國廣電集團(tuán)開展資本運(yùn)作的對策建議。
我國廣電集團(tuán)資本運(yùn)作研究-基于國企改革經(jīng)驗(yàn)和深圳案例 內(nèi)容簡介
針對我國廣電集團(tuán)開展資本運(yùn)作以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，本書有針對性地研究了廣電傳媒投資、廣電傳媒并購、國有廣電傳媒企業(yè)上市融資、廣電傳媒企業(yè)股權(quán)投資、廣電集團(tuán)戰(zhàn)略與管控等與廣電集團(tuán)資本運(yùn)作關(guān)系密切的重大問題，借鑒我國國有企業(yè)改革與資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以深圳為案例剖析廣電集團(tuán)開展資本運(yùn)作的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出我國廣電集團(tuán)開展資本運(yùn)作的對策建議。
我國廣電集團(tuán)資本運(yùn)作研究-基于國企改革經(jīng)驗(yàn)和深圳案例 目錄
**章 導(dǎo)論一、研究的意義、內(nèi)容與方法二、文獻(xiàn)綜述三、研究的背景四、基本概念
第二章 廣電傳媒(新媒體)投資一、廣電傳媒項(xiàng)目投資二、我國廣電傳媒(新媒體)創(chuàng)業(yè)投資三、我國廣電傳媒產(chǎn)業(yè)投資
第三章 廣電傳媒(新媒體)并購一、傳媒并購動(dòng)因與風(fēng)險(xiǎn)二、國內(nèi)傳媒(新媒體)并購現(xiàn)狀和趨勢三、新世紀(jì)歐美主要傳媒集團(tuán)并購案例四、國內(nèi)新媒體并購案例
第四章 國有廣電傳媒企業(yè)上市融資一、上市國有廣電傳媒企業(yè)的基本情況二、國有廣電傳媒企業(yè)上市的歷程三、國有廣電傳媒企業(yè)上市的特點(diǎn)四、國有廣電傳媒企業(yè)上市的作用五、國有廣電傳媒企業(yè)上市案例：天威視訊
第五章 廣電傳媒股權(quán)投資基金一、股權(quán)投資基金的類型、組織形式和設(shè)立運(yùn)營二、我國廣電傳媒企業(yè)參與設(shè)立的股權(quán)投資基金發(fā)展現(xiàn)狀三、廣電傳媒企業(yè)設(shè)立股權(quán)投資基金的要點(diǎn)
第六章 廣電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與管控一、企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與管控二、我國廣電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略模式之一：江蘇廣電總臺(tái)(集團(tuán))的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略三、我國廣電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略模式之二：上海文化廣播影視集團(tuán)的多元化經(jīng)營四、我國廣電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略模式之三：湖南廣電集團(tuán)或湖南廣播電視臺(tái)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營五、我國廣電集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略特征和管控問題
第七章 國企改革和資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)啟示一、轉(zhuǎn)軌時(shí)期我國國有企業(yè)資本運(yùn)作的主要舉措二、轉(zhuǎn)軌時(shí)期國有企業(yè)資本運(yùn)作的作用三、轉(zhuǎn)軌時(shí)期我國國有企業(yè)資本運(yùn)作案例四、對廣電集團(tuán)資本運(yùn)作的啟示
第八章 廣電集團(tuán)資本運(yùn)作SWOT分析：以深圳為例一、關(guān)于SWOT分析二、深圳廣電集團(tuán)資本運(yùn)作的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)三、對策建議
參考文獻(xiàn)
后記
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我國廣電集團(tuán)資本運(yùn)作研究-基于國企改革經(jīng)驗(yàn)和深圳案例 作者簡介
陸昂，男，壯族，1975年生，廣西武鳴人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，新聞傳播學(xué)博士后，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。先后在政府發(fā)展研究中心、博士后工作站和國有資本運(yùn)營公司等省市行政機(jī)關(guān)、科研機(jī)構(gòu)和國有企業(yè)工作，在期刊、報(bào)紙上公開發(fā)表20多篇文章，公開出版1部專著、1部合著，博士后研究課題獲得中國博士后科學(xué)基金資助。研究領(lǐng)域涉及區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)和文化體制改革、政府投融資、國有資本運(yùn)營等。
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