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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的共享化組織創(chuàng)新研究

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的共享化組織創(chuàng)新研究

作者：邵騰偉著
出版社：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2017-02-01
開(kāi)本： 21cm 頁(yè)數(shù)： 187
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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的共享化組織創(chuàng)新研究 版權(quán)信息

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的共享化組織創(chuàng)新研究 本書(shū)特色

邵騰偉*的《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的共享化組織創(chuàng)新研究》是“新型種糧大戶(hù)成長(zhǎng)機(jī)理及種糧激勵(lì)研究 ”(國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目14AJY021)、“農(nóng)業(yè)發(fā)展與組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新研究”(國(guó)家社科基金西部項(xiàng)目 10XJY032)等基金項(xiàng)目的階段性研究成果。本書(shū)旨在通過(guò)梳理近現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌跡及趨勢(shì)，整合各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織資源，構(gòu)建一種兼顧農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期共存而又不斷**化躍遷的農(nóng)戶(hù)共享機(jī)制與合作經(jīng)營(yíng)模式，使家庭分散經(jīng)營(yíng)得以以適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的形式實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)，以組織整體的形式進(jìn)入市場(chǎng)，降低交易成本，通過(guò)勞動(dòng)分工公平分享農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)成果，同時(shí)也為我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中農(nóng)村勞動(dòng)力循序漸進(jìn)地從農(nóng)業(yè)中退出、農(nóng)村土地的收儲(chǔ)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)利用預(yù)留了空間。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的共享化組織創(chuàng)新研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)主要針對(duì)家庭經(jīng)營(yíng)下農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化組織創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)證及理論研究, 對(duì)經(jīng)典的農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)理論、現(xiàn)代企業(yè)理論進(jìn)行包容性融合, 整合已有的農(nóng)業(yè)組織資源, 研究成果既與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向吻合又與我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度一脈相承, 為我國(guó)小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶(hù)組織起

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)的共享化組織創(chuàng)新研究 目錄

1 總論1.1 研究的問(wèn)題及意義1.1.1 問(wèn)題的提出1.1.2 研究的意義1.2 研究的目標(biāo)及思路1.2.1 研究的目標(biāo)1.2.2 研究的思路1.3 研究方法與技術(shù)路線1.3.1 研究方法1.3.2 技術(shù)路線1.4 研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新1.4.1 研究?jī)?nèi)容1.4.2 研究特色1.4.3 主要?jiǎng)?chuàng)新 2 農(nóng)業(yè)演進(jìn)：過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)2.1 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的增長(zhǎng)極限2.1.1 人力資源投入難以為繼2.1.2 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已步入產(chǎn)業(yè)衰退期2.1.3 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的比較效益低下2.2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2.2.1 國(guó)外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理論與實(shí)踐2.2.2 國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的探索2.2.3 中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2.3 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化改造2.3.1 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化改造2.3.2 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的集約化改造2.3.3 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化改造2.3.4 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的組織化改造 3 組織載體：類(lèi)型、結(jié)構(gòu)及層次3.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的類(lèi)型3.2.1 農(nóng)業(yè)個(gè)體組織3.2.2 農(nóng)業(yè)合作組織3.2.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)組織3.2 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的結(jié)構(gòu)3.2.1 農(nóng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)因素3.2.2 農(nóng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征3.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織的層次3.3.1 家庭經(jīng)營(yíng)層次3.3.2 合作經(jīng)營(yíng)層次3.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)層次3.3.4 組織層次躍遷 4 組織變遷：過(guò)程、績(jī)效及問(wèn)題4.1 我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展組織變遷的過(guò)程4.1.1 農(nóng)戶(hù)私有制農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)：1949—1952年4.1.2 農(nóng)業(yè)合作化集體經(jīng)營(yíng)：1953—1978年4.1.3 家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)初期：1979—1990年4.1.4 農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度穩(wěn)定完善時(shí)期：1991—至今4.2 我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展組織變遷的績(jī)效4.2.1 組織績(jī)效的測(cè)算方法4.4.2 組織績(jī)效的測(cè)算結(jié)果4.2.3 測(cè)算結(jié)果的理論解釋4.3 我國(guó)農(nóng)業(yè)組織發(fā)展的主要問(wèn)題.4.3.1 農(nóng)戶(hù)組織化經(jīng)營(yíng)的制約因素太多4.3.2 農(nóng)戶(hù)組織化經(jīng)營(yíng)契約的完備性差4.3.3 農(nóng)戶(hù)組織化經(jīng)營(yíng)的利益聯(lián)結(jié)不緊 5 組織創(chuàng)新：家庭經(jīng)營(yíng)的共享化合作5.1 我國(guó)農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新的基本思路5.2 我國(guó)農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新的基本原則5.2.1 堅(jiān)持尊重農(nóng)戶(hù)自愿選擇的原則5.2.2 堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧各方利益的原則5.2.3 堅(jiān)持多組織資源整合的原則5.3 農(nóng)戶(hù)共享機(jī)制與合作經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建5.3.1 農(nóng)戶(hù)橫向聯(lián)合發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營(yíng)5.3.2 農(nóng)戶(hù)縱向合作發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)5.3.3 植入服務(wù)外包發(fā)展專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)5.3.4 農(nóng)戶(hù)組織化經(jīng)營(yíng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制5.3.5 農(nóng)戶(hù)共享化合作經(jīng)營(yíng)的治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化5.4 一個(gè)示范性的算例 6 農(nóng)業(yè)發(fā)展：組織化基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)化6.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路徑選擇的基本原則6.1.1 堅(jiān)持因地制宜的原則6.1.2 堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的原則6.1.3 堅(jiān)持要素整合的原則6.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路徑選擇的約束條件6.2.1 農(nóng)業(yè)資源約束6.2.2 生態(tài)環(huán)境約束6.2.3 市場(chǎng)需求約束6.2.4 比較效益約束6.2.5 勞動(dòng)就業(yè)約束6.3 農(nóng)戶(hù)共享化合作經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)路徑優(yōu)化6.3.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)構(gòu)建6.3.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向迂回6.3.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫向耦合6.3.4 多目標(biāo)優(yōu)化模型求解6.4 一個(gè)示范性的算例6.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈上項(xiàng)目的縱向選擇6.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈間的橫向優(yōu)化組合 7 路演試驗(yàn)：重慶大柱村的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范7.1 試驗(yàn)基礎(chǔ)條件7.2 產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建7.2.1 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的采集7.2.2 產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的選擇7.2.3 產(chǎn)業(yè)生態(tài)的耦合7.3 組織經(jīng)營(yíng)模式7.3.1 整村推進(jìn)運(yùn)行方案7.3.2 農(nóng)戶(hù)聯(lián)合組織結(jié)構(gòu)7.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織形式7.4 試驗(yàn)效益測(cè)算7.4.1 經(jīng)濟(jì)效益7.4.2 社會(huì)效益7.4.3 生態(tài)效益 8 研究結(jié)論及對(duì)策建議8.1 研究結(jié)論8.2 對(duì)策建議8.3 研究展望 參考文獻(xiàn)
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