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領(lǐng)導(dǎo)力:不懂帶團(tuán)隊(duì),你就自己累 版權(quán)信息
- ISBN：9787553316277
- 條形碼：9787553316277 ; 978-7-5533-1627-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)力:不懂帶團(tuán)隊(duì),你就自己累 本書特色
本書旨在通過團(tuán)隊(duì)管理的生動(dòng)案例與深度剖析，讓領(lǐng)導(dǎo)者能做出高效的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃，將平庸團(tuán)隊(duì)打造成具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。要想讓自己的團(tuán)隊(duì)更為優(yōu)秀，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要提出深刻的問題，做出有遠(yuǎn)見的決策，并且堅(jiān)決執(zhí)行。希望讀完此書對(duì)您領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有所幫助，也希望能激勵(lì)并幫助您和您的團(tuán)隊(duì)取得更大的成功！
領(lǐng)導(dǎo)力:不懂帶團(tuán)隊(duì),你就自己累 內(nèi)容簡介
本書旨在通過團(tuán)隊(duì)管理的生動(dòng)案例與深度剖析，讓領(lǐng)導(dǎo)者能做出高效的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃，將平庸團(tuán)隊(duì)打造成具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。要想讓自己的團(tuán)隊(duì)更為很好，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要提出深刻的問題，做出有遠(yuǎn)見的決策，并且堅(jiān)決執(zhí)行。希望讀完此書對(duì)您領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有所幫助，也希望能激勵(lì)并幫助您和您的團(tuán)隊(duì)取得更大的成功！
領(lǐng)導(dǎo)力:不懂帶團(tuán)隊(duì),你就自己累 目錄
**章 獨(dú)木難成林 單兵作戰(zhàn)，你很難取得成功 在生活中，誰也離不開他人的支持 只考慮自己的人，是成不了大業(yè)的 怕別人得到好處，自己永遠(yuǎn)也得不到好處 孤芳自賞是很可怕的一件事情 為了集體利益，每個(gè)人都要百分百努力 離開團(tuán)隊(duì)，其實(shí)你什么也不是 站在對(duì)方的角度，為對(duì)方想一想第二章 團(tuán)隊(duì)有專攻 團(tuán)隊(duì)要像狼一樣結(jié)成利益共同體 爭霸天下的秘密 團(tuán)隊(duì)精神的三大支柱 大系統(tǒng)需要角色的互補(bǔ) 向球隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作 靠團(tuán)隊(duì)才能取得更大的勝利第三章 江湖的秘密 什么是企業(yè)的核心競爭力 人多未必力量大 團(tuán)隊(duì)協(xié)作推動(dòng)公司前進(jìn) 螞蟻抱團(tuán)的思考 “精英”不一定會(huì)贏 人心不齊的團(tuán)隊(duì)，干不成任何事情 一個(gè)人的戰(zhàn)斗，會(huì)潰不成軍 團(tuán)隊(duì)的好壞決定我們事業(yè)的成敗 團(tuán)隊(duì)精神決定我們職場生存 融入團(tuán)隊(duì)：眾人拾柴火焰才會(huì)更高 步調(diào)一致，決定著團(tuán)隊(duì)的結(jié)局第四章 變革與創(chuàng)新 讀懂團(tuán)隊(duì)的金字塔 精英誠可貴，團(tuán)隊(duì)價(jià)更高 讓合適的人去做合適的事 規(guī)則是給別人定的，也是給自己定的 團(tuán)隊(duì)中的服從不存在借口 既然選擇了，就停止抱怨 樹立自己強(qiáng)烈的使命感 無條件地履行團(tuán)隊(duì)職責(zé) 完成的工作超過領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期第五章 釜底的柴火 和對(duì)手較量，不如和市場較量 借助他人的智慧武裝自己 為失敗讓出一條路 用1％的投入，撬動(dòng)100％的收益 沒有創(chuàng)新就會(huì)停滯不前 “借力”是一個(gè)成大事者必須具備的能力第六章 溝通與信任的魔力 “少說多做”其實(shí)并不完美 使他人“有話可說”的智慧 用心打造共同的愿景 把合作當(dāng)成共識(shí) 自我封閉是溝通的*大障礙 不要懼怕“唱反調(diào)”的人 傾聽是*有效的溝通 溝通是雙贏的催化劑 溝通是建立信任的必要條件第七章 友情的強(qiáng)大力量 無形的朋友圈 發(fā)自內(nèi)心的付出 敞開心扉才能結(jié)交貴人 結(jié)交朋友的智慧 以誠相待的朋友 忠誠的朋友是無價(jià)之寶 善待你的每一個(gè)朋友 擇友有風(fēng)險(xiǎn)，一定要謹(jǐn)慎第八章 領(lǐng)導(dǎo)的核心 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的四大核心元素 不拘一格降人才 領(lǐng)導(dǎo)力的秘密 要高瞻遠(yuǎn)矚，更要明察秋毫 領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)應(yīng)變的能力 領(lǐng)導(dǎo)揮灑自如的協(xié)調(diào)能力 領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力第九章 “懶惰因子”的轉(zhuǎn)化 批評(píng)之前要考慮清楚的問題 批評(píng)是有訣竅的 批評(píng)一定要因人而異 就是因?yàn)椴缓献鳎?·11”事故在所難免 愛找借口的人，總是有合適的理由 無法收拾時(shí)，誰是*大的受害者第十章 團(tuán)隊(duì)危機(jī)思考 各人自掃門前雪 各自為政，相互牽制 不從團(tuán)隊(duì)角度出發(fā) 拒不承認(rèn)錯(cuò)誤 期待不勞而獲 凡事總愛拖延 把工作當(dāng)苦役 斤斤計(jì)較，不肯多付出 變消極被動(dòng)為積極主動(dòng) 不要各做各的事 不要輕視自己的工作
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領(lǐng)導(dǎo)力:不懂帶團(tuán)隊(duì),你就自己累 作者簡介
謝普：新銳派管理專家，祖籍河北邯鄲，長居北京，現(xiàn)為文化公司總編輯。從事管理工作多年，在管理過程中不斷學(xué)習(xí)與研究傳統(tǒng)文化中的管理智慧，對(duì)將國學(xué)中管理智慧落地中國當(dāng)代企業(yè)有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)方法。曾為眾多媒體和企業(yè)做過管理咨詢工作。已出版作品包括《心態(tài)決定命運(yùn)》《性格決定人生》《先學(xué)做人再學(xué)做事》《口才學(xué)》《拿破侖希爾成功之道》《卡耐基成功之道》等暢銷書數(shù)十部。
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