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從雇傭到自由人-新經(jīng)濟(jì)模式下的分工3.0革命

從雇傭到自由人-新經(jīng)濟(jì)模式下的分工3.0革命

出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2017-06-01
開本： 16開 頁數(shù)： 276
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從雇傭到自由人-新經(jīng)濟(jì)模式下的分工3.0革命 版權(quán)信息

從雇傭到自由人-新經(jīng)濟(jì)模式下的分工3.0革命 本書特色

《從雇傭到自由人:新經(jīng)濟(jì)模式下的分工3.0革命》適合年輕的創(chuàng)業(yè)者和學(xué)生，渴望擁有自由平臺的職場人士，以及正在思考轉(zhuǎn)型的企業(yè)管理者和政府人員。

從雇傭到自由人-新經(jīng)濟(jì)模式下的分工3.0革命 內(nèi)容簡介

分工帶來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)得到數(shù)百年社會進(jìn)步的驗證。分工的進(jìn)化，本質(zhì)上是社會資源的分配演變，不同的分工模式背后是不同的資源流動方式。兩者相互催生，相互影響。 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時代到來，讓傳統(tǒng)金字塔型的社會結(jié)構(gòu)出現(xiàn)松動，自然以往集中于塔尖上的各類資源（資金、技術(shù)、信息、知識、權(quán)力等）開始向廣大的基層和邊緣流動，必然帶來新一輪的分工革命。

從雇傭到自由人-新經(jīng)濟(jì)模式下的分工3.0革命 目錄

第1章從小作坊到大工廠：分工1.0和分工2.01
1.1分工1.0：“簡單而全面”的家庭小作坊1
1.1.1“男耕女織”的分工體系2
1.1.2家庭分工向社會分工緩慢演化4
1.2分工2.0：“單一專業(yè)化”的工廠螺絲釘5
1.2.1“羊吃人”帶來的身份變遷5
1.2.2異化與單向度的勞動者8
第2章新經(jīng)濟(jì)時代的分工3.0革命13
2.1從分工1.0到分工3.0：分工的演變邏輯13
2.1.1分工3.0：人與人的商業(yè)連接是如何建立的13
2.1.2分工模式演進(jìn)的驅(qū)動因素16
2.1.3一張圖看懂分工1.0、分工2.0和分工3.021
2.2分工3.0的模式23
2.2.1分工媒介的演進(jìn)23
2.2.2分工模式的演進(jìn)25
2.3分工3.0帶來四大社會新生價值31
2.3.1分工革命是一次范式轉(zhuǎn)移31
2.3.2分工2.0范式：金字塔和中心化32
2.3.3分工3.0范式：新分工、新身份、新觀念、新關(guān)系35
第3章人人都是金融家41
3.1從“富人游戲”到“平民玩法”43
3.1.1金融：與風(fēng)險相伴的富人游戲43
3.1.2互聯(lián)網(wǎng)金融緣何能撕開一道口子47
3.2新工種：“小白”式的理財高手58
3.2.1從客戶思維到用戶思維58
3.2.2從互聯(lián)網(wǎng)第三方支付開始60
3.2.3草根理財大顯身手61
3.3新工種：快樂的投資家65
3.3.1古代的眾籌玩家65
3.3.2金融界的超級大樂透69
3.4新工種：非典型借貸人74
3.4.1人人都為“借錢”煩惱74
3.4.2“快樂借錢”已經(jīng)到來76
第4章知識服務(wù)的個體戶79
4.1知識經(jīng)濟(jì)與認(rèn)識“小時代”79
4.1.1電子書與“古登堡計劃”79
4.1.2兩種認(rèn)知模式：跟團(tuán)游和自助游81
4.1.3知識經(jīng)濟(jì)和知識分工84
4.2新工種：做一個熱心的知識分享者85
4.2.1知識分享可以成為一個新工種85
4.2.2做分享的難題：收費還是免費93
4.3新工種：為人指路的行家里手97
4.3.1每天一堂“微課”97
4.3.2約見心目中的“大牛”103
4.4新工種：科研眾包下的研究者106
4.4.1集結(jié)全球“*強大腦”的新科研106
4.4.2讓*聰明的人為自己打工112
第5章平臺協(xié)作中的個體117
5.1生產(chǎn)3.0模式的黎明117
5.1.1流水線與全球化帶來的生產(chǎn)2.0時代118
5.1.2從產(chǎn)業(yè)鏈到協(xié)同網(wǎng)——生產(chǎn)分工3.0的誕生122
5.2新工種：人人都是設(shè)計師125
5.2.1“魔幻工廠”圓小白們的裁縫夢125
5.2.2大眾“參與感”點燃新型制造范式130
5.3新工種：一臺電腦成就一位超級制作者132
5.3.1有一個神奇的地方叫“字幕組”133
5.3.2平臺型公司上的自由辦公族135
5.4新工種：大企業(yè)中的“小作坊”138
5.4.1獨立經(jīng)營的“小微”創(chuàng)客139
5.4.2獨立研發(fā)的企業(yè)“外腦”145
第6章傳媒與營銷的泛化149
6.1從線性傳播到網(wǎng)狀轉(zhuǎn)播149
6.1.1傳統(tǒng)媒體的基本邏輯與短板149
6.1.2新型傳播模式“乘勢”而來150
6.2人人都是時代焦點153
6.2.1專業(yè)知識傳播者154
6.2.2迅速竄起的網(wǎng)紅160
6.3新時代的人脈價值166
6.3.1全民營銷：人人都是推銷員167
6.3.2全民開店：人人都是網(wǎng)絡(luò)店主171
第7章從雇傭工到自由人182
7.1組織變遷與個體角色183
7.1.1前互聯(lián)網(wǎng)時代的組織模式183
7.1.2互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變遷與個體角色184
7.2新工種：人人都是合伙人186
7.2.1讓員工當(dāng)上“領(lǐng)導(dǎo)”187
7.2.2我們是一個團(tuán)隊，不是一家人191
7.3新工種：“云端”的職業(yè)人200
7.3.1“云”模式帶來的啟示200
7.3.2“云端”的職業(yè)人205
第8章分工3.0會讓世界變成什么樣217
8.1新的職業(yè)人：斜杠青年218
8.1.1不再崇尚“專一”的職業(yè)觀218
8.1.2打造成功的“專才+多平臺”個體服務(wù)商223
8.2新的組織態(tài)：連接一切233
8.2.1組織形態(tài)的未來之路234
8.2.2分工3.0時代的企業(yè)走向何方237
8.3新的社會范式：開放與共享243
8.3.1“專利”將走向社會共享化243
8.3.2“隱私”將能夠告知于外人247
8.3.3“信用”將成為合作的基礎(chǔ)251
8.4人，從異化到自由之路255
8.4.1工作要變得多姿多彩255
8.4.2多種職業(yè)身份于一身257
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從雇傭到自由人-新經(jīng)濟(jì)模式下的分工3.0革命 節(jié)選

“互聯(lián)網(wǎng)+”和“共享經(jīng)濟(jì)”是當(dāng)下*熱門的詞匯。探討信息經(jīng)濟(jì)時代商業(yè)變革的書籍，隨處可見；特別是關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的暢銷書，更是不在少數(shù)，可謂汗牛充棟。然而，《從雇傭工到自由人》這本書卻與眾不同，以其對時代敏銳的觀察和新穎的思維給讀者帶來完全不同的感受，使本書具有很高的可讀性。
本書以獨到的眼光，從時間和空間兩個維度、宏觀和微觀兩個視角，觀察和論述了人類文明發(fā)展進(jìn)程中的行業(yè)變遷、企業(yè)發(fā)展和個體角色演變。作者獨辟蹊徑，從“分工”這個我們再熟悉不過的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念入手，站在每一個個體的視角，一步步推演出由新技術(shù)引發(fā)的一場的巨大的“角色”革命，闡釋了在這新一輪技術(shù)變革的推動之下，我們每一個人的生活將會遇到什么樣的機遇和挑戰(zhàn)，以及如何在未來的社會發(fā)展中重塑每一個人的角色定位和競爭力。作者抽絲剝繭，娓娓道來，極富啟發(fā)性。
縱觀人類社會千年的發(fā)展，不難看出，人類社會、經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，在很大程度上得益于人的勞動“分工”的不斷細(xì)化和深化。分工導(dǎo)致專業(yè)化，而專業(yè)化帶來勞動的高效率和工作的高水平。可能正因為如此，人類關(guān)于“分工”的意識和概念自古就有萌芽。例如，無論在東方和西方的古典時代，都有相似的關(guān)于不同的人、不同的物應(yīng)當(dāng)“各司其職、各安其位”的思想，只是古人沒有使用“分工”（division of labour）這一概念罷了。
分工作為經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇可以追溯到古希臘。這個時期的經(jīng)濟(jì)思想家色諾芬，*早論述了勞動分工的必要性。然而在經(jīng)濟(jì)學(xué)說史上**個系統(tǒng)地分析分工的經(jīng)濟(jì)學(xué)家應(yīng)該是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人亞當(dāng)?斯密。其劃時代的巨著《國富論——國民財富的性質(zhì)和原因研究》研究的中心問題就是國民財富的增長。在亞當(dāng)?斯密看來，推動經(jīng)濟(jì)增長的*根本原因是勞動分工的日益深化和不斷演進(jìn)，分工帶來的專業(yè)化導(dǎo)致技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生報酬遞增，而市場范圍的擴大又會進(jìn)一步促進(jìn)新的分工。
亞當(dāng)?斯密之后，經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊格更加細(xì)化了對“分工”的理解。與之不同的是，楊格站在產(chǎn)業(yè)而非企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的層面來理解“分工”。楊格認(rèn)為，隨著人類社會勞動分工的不斷演進(jìn)，專業(yè)化程度的不斷提高，產(chǎn)業(yè)分工鏈條隨之不斷變長。在這個過程中，通過不同的專業(yè)化分工鏈條之間的相互協(xié)調(diào)，*終帶來產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提高以及市場交易的增加，進(jìn)而擴大市場規(guī)模，而市場規(guī)模的擴大又進(jìn)一步推動分工的發(fā)展。然而，楊格的理論也有不足，他同樣沒有找到分工的根源在于何處，他只是解釋了分工發(fā)展和深化的原因，并沒有解釋分工產(chǎn)生的原因。而且，他也沒有從社會分工與企業(yè)內(nèi)部分工兩個層次上探討分工背后的利益機制以及兩種分工之間的相互作用。
專業(yè)化經(jīng)濟(jì)與勞動分工才是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的*重要的源泉。舉個簡單的例子，如果一個人想吃魚，在*初的時候，無論是捕魚工具還是魚的吃法，都會比較簡單，與之相關(guān)的整個產(chǎn)業(yè)鏈也就會很簡單。隨著分工協(xié)作的持續(xù)細(xì)化，到了今天，捕魚工具和吃魚的方法都達(dá)到了非常豐富的程度，與“捕魚和吃魚”相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈也變得異常“繁瑣和復(fù)雜”。雖然看起來比較“費勁”，但是，實際上人的“捕魚和吃魚”的效率和水平都得到了大幅提升。
分工是推動社會生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，人類分工協(xié)作程度的不斷深化和社會的進(jìn)步發(fā)展一直是相伴而生的。我們之所以能夠從洪荒蒙昧的遠(yuǎn)古時代，一路經(jīng)過農(nóng)業(yè)時代、工業(yè)時代，走向如今的信息時代，也是由于我們學(xué)會如何分工，從社會化的大分工，繼而在具體的行業(yè)、具體的組織內(nèi)進(jìn)行精細(xì)化的小分工，由此產(chǎn)生了專業(yè)化的發(fā)展模式，帶來了生產(chǎn)效率的大幅提高，也在細(xì)分領(lǐng)域中出現(xiàn)了不可計數(shù)的發(fā)明創(chuàng)造，帶來了顯著地技術(shù)革命。
同時，這一過程也意味著不同個體的身份、資源配置方式以及人的交往方式在不斷演化。這里所謂個體的“身份”，實際上指的是不同的人或組織在分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中所扮演的角色，也即“產(chǎn)業(yè)分工鏈條”上的位置。從古至今，界定一個人的身份往往離不開他的職業(yè)，特別是在古代農(nóng)業(yè)社會，人的社會流動性遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于現(xiàn)在，絕大多數(shù)人一輩子都是面朝黃土背朝天的農(nóng)民。到了工業(yè)社會，更加廣泛的分工帶來了眾多職業(yè)的出現(xiàn)，也隨之產(chǎn)生了眾多新的身份名稱。從小作坊里面的鞋匠、鎖匠、鐵匠等等，到大工廠里面的鉗工、軋工、刨工，再到公司內(nèi)部的工程師、分析師、營銷師等，職業(yè)身份的多樣化，反映了分工不斷細(xì)化的時代大趨勢。
澳大利亞華裔經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊小凱和博蘭曾試圖從內(nèi)生角度闡述分工產(chǎn)生和深化的原因，認(rèn)為分工如同自然界事物發(fā)展一樣，是一個自動演化的過程。他們認(rèn)為，分工的深化能帶來經(jīng)濟(jì)效率的提高，但分工又會導(dǎo)致交易費用。分工是一個自發(fā)演進(jìn)的過程，在演進(jìn)的初級階段，經(jīng)濟(jì)增長較低，當(dāng)分工演進(jìn)到一定水平后，增長大幅度提高，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入起飛階段，當(dāng)分工的潛力被挖掘后，增長率又會下降。但該模型同樣沒有區(qū)分社會分工與企業(yè)內(nèi)部分工，企業(yè)作為市場的替代物相對于市場上的交易費用來說其內(nèi)部的交易費用是很小的，否則企業(yè)就不會出現(xiàn)。
如今，互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的出現(xiàn)，給我們的經(jīng)濟(jì)生活帶來了前所未有的變化。其中，對于個體而言，互聯(lián)網(wǎng)為我們營造出了一個與現(xiàn)實世界同態(tài)的虛擬世界。在這個虛擬世界里，我們可以進(jìn)行溝通、生產(chǎn)、合作、消費等等活動，幾乎是將現(xiàn)實生活復(fù)制了一份。很自然，我們會發(fā)現(xiàn)，在虛擬世界里，我們還可以有著另外的職業(yè)身份，一個現(xiàn)實世界里的技術(shù)員，在虛擬世界中可能是一名淘 寶店主、一位知乎達(dá)人、一個博客寫手等，每個虛擬的職業(yè)都可能為他帶來額外的收入，以及建立新的社交圈子。于是，我們發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)時代下，每個人都可能兼顧多種職業(yè)角色。
另外，由于互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)帶來的實時交互的能力，也讓以前很多專業(yè)門檻較高的專有職業(yè)，變得更加普世化和大眾化。例如我們每個人都可以利用“眾籌”的模式，去扮演一名兼職的“投資家”；也可以利用“眾創(chuàng)”平臺，成為一位“產(chǎn)品設(shè)計師”；抑或通過“知識分享”，讓自己的專業(yè)技能得到更多的分享和傳播，變成一位“講師”和“培訓(xùn)師”等等。你會發(fā)現(xiàn)，如今每一個人都可以不再局限于一類職業(yè)，一種身份，而往往是若干種職業(yè)、復(fù)合化的身份集合。這正是信息經(jīng)濟(jì)時代，每個人都會獲得的一種新的身份解放。
因此，從一般的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時代的社會現(xiàn)實，將“分工”這樣一個古老而常新的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念與個體“身份”聯(lián)系起來注定是一個非常有意思的話題。相信讀者可以欣喜地發(fā)現(xiàn)，《從雇傭工到自由人》這本書在處理這類主題的時候，很好地實現(xiàn)了理論性和可讀性的統(tǒng)一。
當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)社會正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，無論是“雙創(chuàng)”，還是“供給側(cè)改革”，強調(diào)的都是增強面向未來發(fā)展的創(chuàng)新動能，而以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，將在很大程度上承擔(dān)起中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會騰飛的重任；ヂ(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來了許多全新的業(yè)態(tài)、創(chuàng)新的商業(yè)模式和極具前瞻性的商業(yè)試驗，在這些嶄新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，“分工”和個體“身份”轉(zhuǎn)變的故事又該如何講述？新時期的“身份革命”能否很好地嵌入到人類社會發(fā)展的整體敘事框架中？作為社會個體，我們又應(yīng)該怎樣在這個新的時代中，揚己之長，設(shè)計我們自己的角色和定位？諸如此類，都是具有很強的現(xiàn)實關(guān)切和理論趣味的課題。
為此，我誠摯地向大家推薦這本《從雇傭工到自由人》。相信在閱讀本書的過程之中和之后，讀者一定會有所啟發(fā)，產(chǎn)生更多的聯(lián)想，激發(fā)出更多的、有益的關(guān)于這個時代以及個體定位的再思考。

從雇傭到自由人-新經(jīng)濟(jì)模式下的分工3.0革命 作者簡介

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型與管理顧問，互聯(lián)網(wǎng)分析師，現(xiàn)供職于中國信息通信研究院，任高級項目總監(jiān)，專注于互聯(lián)網(wǎng)與社會各行業(yè)的融合發(fā)展，以及傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型研究，作為通信、IT等企業(yè)外部顧問，多年來先后負(fù)責(zé)完成20余起企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)項目，涉及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)趨勢研判、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、人力資源變革等領(lǐng)域。長期在《人民郵電》報、《互聯(lián)網(wǎng)天地》、《世界電信》、《通信產(chǎn)業(yè)報》等多家業(yè)內(nèi)期刊發(fā)表專業(yè)文章，闡述互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)及管理轉(zhuǎn)型策略。

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