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品牌與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關系研究

品牌與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關系研究

作者：張涌森著
出版社：經濟管理出版社出版時間：2017-06-01
開本： 32開 頁數： 246
本類榜單：管理銷量榜
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品牌與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關系研究 版權信息

  • ISBN：9787509650998
  • 條形碼：9787509650998 ; 978-7-5096-5099-8
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

品牌與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關系研究 本書特色

　　隨著競爭環(huán)境的變化，中國中小制造企業(yè)自主品牌建設的認知度變得尤為重要。中小制造企業(yè)品牌優(yōu)勢體現(xiàn)在企業(yè)綜合競爭力上。同時，企業(yè)的創(chuàng)新能力、產品和服務質量、企業(yè)誠信及文化內涵對企業(yè)品牌又起到重要作用。優(yōu)質企業(yè)品牌是基于企業(yè)承擔社會責任的品牌信譽（客戶忠誠度）上，同時企業(yè)社會責任又是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。品牌與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關系，既互相依存，又互相制約，缺一不可。品牌的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展，好品牌具有市場地位，企業(yè)要發(fā)展，離不開企業(yè)品牌的競爭，品牌推動著企業(yè)發(fā)展！栋屠杈糯蟾呒壒ど坦芾聿┦课膸欤浩放婆c企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關系研究》運用扎根理論（Grounded Theory）方式，屬于解釋性案例研究（Explanatory Case Study），研究目的是通過中國中小制造企業(yè)的實際案例來解釋品牌和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關系。《巴黎九大高級工商管理博士文庫：品牌與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關系研究》可以幫助政府、企業(yè)家及學者很好地理解品牌和企業(yè)發(fā)展的相互關系，從而提高中國中小制造企業(yè)對品牌建設和價值觀的重視度，理性投入品牌創(chuàng)建的條件和成本，合理規(guī)劃及管理品牌價值在企業(yè)發(fā)展各階段的投入、評價、分類、選擇、取向、創(chuàng)造、演進及管理等一系列重要決策。

品牌與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關系研究 內容簡介

中國中小制造企業(yè)自主品牌建設的認知度，隨著競爭環(huán)境的變化變得尤其重要。中小制造企業(yè)品牌優(yōu)勢體現(xiàn)在企業(yè)綜合競爭力。同時，企業(yè)的創(chuàng)新能力、產品和服務質量、企業(yè)誠信及文化內涵對企業(yè)品牌又起到重要性作用。優(yōu)質企業(yè)品牌是基于企業(yè)承擔社會責任的品牌信譽（客戶忠誠度）上，同時企業(yè)社會責任又是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。品牌與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關系，兩者互相依存，互相制約，缺一不可。品牌的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展，好品牌具有市場地位，企業(yè)要發(fā)展，離不開企業(yè)品牌的競爭，品牌推動著企業(yè)發(fā)展。通過扎根理論(grounded theory)方式，本研究是屬于解釋性案例研究( explanatory case study )，研究目的是通過中國中小制造企業(yè)的實際案例來解釋品牌和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關系。本研究可以幫助政府、企業(yè)家及學者更好地理解品牌和企業(yè)發(fā)展的相互關系，從而提高中國中小制造企業(yè)對品牌建設和價值觀的重視度，理性投入品牌創(chuàng)建的條件和成本，合理規(guī)劃及管理品牌價值在企業(yè)發(fā)展各階段的投入、評價、分類、選擇、取向、創(chuàng)造、演進及管理等一系列重要決策。

品牌與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關系研究 目錄

**章 引言
**節(jié) 研究背景
第二節(jié) 管理實踐中提出的問題
第三節(jié) 研究目的和價值
第四節(jié) 本書結構和內容安排

第二章 文獻綜述
**節(jié) 中小制造企業(yè)研究
一、中國中小企業(yè)的經營問題
二、中國中小型企業(yè)的經營特點
三、中國中小制造企業(yè)的經營特點
第二節(jié) 品牌理論研究
一、品牌概念論
二、品牌資產論
三、品牌關系論
四、品牌社區(qū)論
第三節(jié) 企業(yè)競爭力研究
一、核心競爭力論
二、品牌競爭力
三、品牌價值一品牌競爭力的衡量
第四節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究
第五節(jié) 品牌競爭力、企業(yè)社會責任和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關研究

第三章 理論框架
**節(jié) 中小企業(yè)發(fā)展狀況
第二節(jié) 核心理論：資源基礎理論
一、資源基礎理論的緣起和發(fā)展
二、資源基礎理論的核心思想
三、基于資源基礎理論的品牌競爭力和可持續(xù)發(fā)展研究
第三節(jié) 理論框架
第四節(jié) 研究問題

第四章 方法論
**節(jié) 研究設計
第二節(jié) 個案和受訪者的選擇
第三節(jié) 數據收集
一、高管訪談
二、現(xiàn)場觀察
三、書面資料
第四節(jié) 數據分析
第五節(jié) 案例研究質量控制和限制

第五章 案例研究
**節(jié) 錢江彈簧集團
一、中國彈簧市場分析
二、公司歷史和運營情況介紹
三、公司的關鍵發(fā)展歷程
四、企業(yè)品牌建設內涵和發(fā)展路徑
五、企業(yè)持續(xù)經營的核心理念
六、品牌和可持續(xù)發(fā)展關系
七、理論框架的論證和補充
第二節(jié) 青島特銳德電氣股份有限公司

第六章 討論和結論

附錄一 案例分析訪談指引
附錄二 被訪談者分析表
附錄三 相關企業(yè)圖片資料：錢江彈簧集團
附錄四 相關企業(yè)圖片資料：青島特銳德
附錄五 相關企業(yè)圖片資料：重慶馳騁
附錄六 相關企業(yè)圖片資料：重慶錦暉
附錄七 相關企業(yè)圖片資料：浙江萬能
附錄八 堅守匠心，追逐夢想——張涌森訪談錄

參考文獻
后記
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品牌與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關系研究 作者簡介

張涌森，浙江杭州人，1962年生，漢族，民革黨員，工商管理和科技創(chuàng)新管理雙碩士研究生，高級工商管理博士，高級經濟師，錢江工業(yè)集團董事局主席、錢江彈簧董事長兼CEO。主要社會職務：全國彈簧標準化技術委員會委員，第十屆、第十一屆杭州市人大代表，第七屆杭州市政協(xié)特邀委員，第十屆杭州市政協(xié)委員，第1屆、第二屆杭州市江干區(qū)政協(xié)常委，第四屆、第五屆北京市順義區(qū)政協(xié)常委，民革北京市委經濟工作委員會委員，民革北京市順義區(qū)主委，北京市順義區(qū)工商聯(lián)副主席，浙江省工商聯(lián)執(zhí)委，浙江省汽摩配商會常務副會長，杭州市工商聯(lián)副主席，杭州市外交協(xié)會理事等。 個人事跡多次被中央電視臺、浙江電視臺、杭州電視臺、北京市順義電視臺、《人民政協(xié)報》、《團結報》、《杭州日報》等媒體報道，并入選《二十一世紀人才庫工程》、《世界科技專家人才庫》等，論文《標準化與企業(yè)發(fā)展》被國家重點圖書《新世紀思想政治工作大典》收錄出版。

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