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組織行為學-第6版 版權信息
- ISBN：9787543227880
- 條形碼：9787543227880 ; 978-7-5432-2788-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織行為學-第6版 本書特色
《組織行為學》是全球知名組織行為學學者杰拉爾德·格林伯格的經典教材！督M織行為學》（第6版）綜合了研究成果、理論和實踐案例，從基礎的組織行為學理論出發(fā)，將個體行為、群體行為、組織過程的相關問題逐步展開。 為了讓讀者能夠“活學活用”，《組織行為學》（第6版）在每一章前面都提出了學習目標和學習該章內容的三個理由。通過篇首案例、致勝實踐、企業(yè)案例描述以及解說圖等生動的方式，不僅使讀者較為輕松地掌握了學習內容，還給讀者留下了深刻的印象，為日后的實踐操作奠定了基礎。 作為一本入門級組織行為學教材，《組織行為學》（第6版）擁有較寬的受眾面，適用于企業(yè)管理、人力資源管理類專業(yè)的本科生、MBA，從事人力資源管理工作的相關人員，以及對組織行為學感興趣的普通讀者。
組織行為學-第6版 內容簡介
《組織行為學》（第6版）可以帶給你：完整的組織行為學構架線條清晰，思路完整，從基礎的組織行為學理論出發(fā)，逐步展開個體、群體和組織的相關問題。 精煉而豐富的內容書中既有*前沿的理論成果，也包括大量精彩的實例，全面而不龐雜，嚴謹而不晦澀，生動而不膚淺。 生動而吸引人的表現形式從翻開書的 頁起，就有各種有趣的專欄穿插其中，包括形式多樣的案例、題目、討論和心理測驗工具。 如果你正在尋找一本組織行為學教材 你希望它深入淺出，篇幅適中 你希望它不求面面俱到但概述了所有理論和實踐的重點 你希望它論述專業(yè)但風格卻活潑有趣，你希望它…… 那么，恭喜你 這本《組織行為學》(第6版) 是*適合你的組織行為學基礎教材。 暢銷北美10余年，你正在尋找的組織行為學業(yè)基礎教材。
組織行為學-第6版 目錄
**部分 引言
第1章 組織行為學科領域
什么是組織行為以及它為什么重要?
這個學科的基本假設是什么?
組織行為學的今昔：該領域的簡史
第2章 組織公正、倫理和公司社會責任
組織公正：公平的重要性
組織中的倫理行為
超越倫理：公司社會責任
第二部分 個體行為
第3章 組織中的心理過程：人格，知覺和學習
人格：我們之間的獨特差異
社會知覺：理解和判斷別人
學習：適應工作世界
應用學習于組織中
第4章 應對組織生活：情感和壓力
理解情感和情緒
管理組織中的情感
壓力的基本性質
導致工作場所壓力的主要原因
組織壓力的主要影響
減少壓力：能夠做些什么?
第5章 工作態(tài)度：成見、工作滿意度和組織承諾度
成見：對別人的負面態(tài)度
克服工作場所成見的策略：管理多元化勞動力隊伍
工作滿意度理論：對于工作的態(tài)度
工作不滿意的后果以及避免它們的方法
組織承諾度：對于公司的態(tài)度
第6章 是什么在激勵員工工作?
激勵的基本性質
基于滿足人類基本需求的激勵
基于公平的激勵
期望理論：相信你能夠得到你想要的
目標設置：目的在于完成目標
設計具有激勵的工作
第三部分 群體行為
第7章 工作場所的人際行為
人際關系動力學
親社會行為：幫助他人
合作：相互提供幫助
競爭：合作的對立面
沖突：利益不可兼容的必然結果
反組織行為
第8章 組織溝通
溝通過程
使用和不使用語言溝通：口頭和非口頭溝通
提高你的溝通技巧
第9章 群體過程與工作團隊
什么是群體?
群體動力學的基本構建因素
群體中的個體績效
團隊：授權的工作群體
高效的團隊績效
如何創(chuàng)建成功的團隊
第10章 在組織中制定個體和群體的決策
決策制定的基本特性
組織決策的種類
如何制定個體決策
人類決策的不完美特性
群體決策：廚師太多就不能煮好一鍋湯？
完善組織決策的結構化方法
基于計算機技術提高決策的有效性
第11章 尋求領導
什么是領導？一些基本問題
特性方法：有些人是天生的領導者嗎？
行為方法：領導者做什么？
領導者有效性的權變理論
領導實踐的新趨勢和挑戰(zhàn)
開發(fā)領導力：增強你領導的自信心
第12章 文化，創(chuàng)造力和創(chuàng)新
組織文化：它的基本性質
組織文化的建立和維持
組織文化：它的作用和改變的能力
個人和團隊的創(chuàng)造力
在組織中提升創(chuàng)造力
創(chuàng)新的過程
第13章 設計有效率的組織
組織的結構維度
直線與參謀職位
部門化：組織的構成方式
傳統(tǒng)組織設計
新興的組織設計
跨組織設計：超出單個組織范圍
第14章 管理組織變革：戰(zhàn)略計劃和組織發(fā)展
現代企業(yè)**原則：變革或者消失！
規(guī)劃戰(zhàn)略變革
準備變革：接受和抵制組織變革
組織發(fā)展措施：實施計劃的變革
組織發(fā)展的關鍵問題
第四部分 組織過程
第12章 文化、創(chuàng)造力和創(chuàng)新
第13章 設計有效率的組織
第14章 管理組織變革：戰(zhàn)略計劃和組織發(fā)展
展開全部
組織行為學-第6版 作者簡介
杰拉爾德·格林伯格（Jerald Greenberg)，1975年于美國韋恩州立大學獲得工業(yè)與組織心理學博士學位，現為俄亥俄州立大學管理和組織行為學教授。格林伯格教授擔任許多組織的資深顧問，特別是在減少如攻擊和員工盜竊等異常行為方面頗有研究。格林伯格曾任美國管理學會組織行為學分會的主席，并被該組織授予威廉·歐文斯學術貢獻獎。他的著作多達130多本，其編寫的教材《組織行為學》是該領域的經典暢銷教材。
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