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華為傳-一部中國式企業(yè)的浩蕩成長史!

華為傳-一部中國式企業(yè)的浩蕩成長史!

作者：孫力科
出版社：中國友誼出版公司出版時(shí)間：2018-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 304
本類榜單：管理銷量榜
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華為傳-一部中國式企業(yè)的浩蕩成長史! 版權(quán)信息

  • ISBN：9787505742291
  • 條形碼：9787505742291 ; 978-7-5057-4229-1
  • 裝幀：簡裝本
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

華為傳-一部中國式企業(yè)的浩蕩成長史! 本書特色

★一部中國式企業(yè)的浩蕩成長史！
★讀懂這本書，你就讀懂中國商業(yè)的全部秘密！
★層層講透華為公司30年來從小作坊到世界巨頭的全歷程！
★知名財(cái)經(jīng)作家歷時(shí)10余年深入觀察，6年傾力調(diào)研，3年潛心創(chuàng)作！
★揭開華為發(fā)展壯大的秘訣，探究其商業(yè)理念與管理思想，披露其成功的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

華為傳-一部中國式企業(yè)的浩蕩成長史! 內(nèi)容簡介

時(shí)至今日，即便華為的產(chǎn)品被越來越多的人熟知，但對大多數(shù)人來說，華為公司依然是一個(gè)隱秘的存在。
人們僅能從一串令人咋舌的數(shù)字想象這個(gè)龐大的商業(yè)帝國：在世界500強(qiáng)榜單排名第83位，在全球擁有17萬員工，運(yùn)營商、企業(yè)、終端三大業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)年收入5216億元，凈利潤達(dá)371億元人民幣……然而華為內(nèi)部是如何工作的？華為是如何管理團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營企業(yè)的？華為如何研發(fā)產(chǎn)品和銷售？關(guān)鍵時(shí)刻，華為是如何變革和超越的？華為成功的秘密究竟是什么？下一個(gè)倒下的是華為還是再創(chuàng)輝煌？……
本書作者多年來深入觀察華為，將其作為中國標(biāo)桿式企業(yè)的樣本進(jìn)行分析，歷時(shí)5年，研究包括任正非、孫亞芳在內(nèi)的40余名華為高層，走訪華為總部、分公司，拜訪行業(yè)研究者、競爭對手，積累100余萬字的一手資料，包含諸多未公開的任正非內(nèi)部講話。本書詳盡地講述了華為創(chuàng)立30年來奮斗、變革、壯大、超越的全過程，展現(xiàn)其間的艱苦細(xì)節(jié)和豐富內(nèi)幕，梳理華為獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)文化、運(yùn)營模式、企業(yè)戰(zhàn)略……
華為，是中國企業(yè)飛速發(fā)展的一個(gè)縮影，其成長路徑根植于中國巨量的消費(fèi)人群和時(shí)代變革背景，它在政策局限、國有資本對峙、跨國巨頭的夾縫中走出一條獨(dú)特的奮進(jìn)之路，為中國企業(yè)的成長提供了可堪借鑒的經(jīng)驗(yàn)和智慧。
讀懂華為，你就讀懂了中國商業(yè)的全部秘密！

華為傳-一部中國式企業(yè)的浩蕩成長史! 目錄

**章　從苦難中走出來
1.少年時(shí)代：父親與母親
2.有痛有樂的大學(xué)生涯
3.軍隊(duì)生涯
4.失意中的曙光
第二章　 創(chuàng)華為：開局時(shí)代
1.從交換機(jī)做起
2.行業(yè)的“破”與“立”
3.做*具時(shí)代特色的產(chǎn)品
4.改變危機(jī)的方法
5.同甘共苦的烙印——虛擬受限股
第三章　崛起之機(jī)
1.依托技術(shù)，自主研發(fā)
2.萬門機(jī)與李一男
3.戰(zhàn)術(shù)論
4.“巨大中華”
第四章　華為“狼道”
1.“戰(zhàn)”貝爾
2.“阻”港灣
3.“退”北電
4.“驅(qū)”朗訊
5.“擊”中興
第五章　開疆辟土：走出去才能有大發(fā)展
1.進(jìn)擊香港
2.俄羅斯的市場轉(zhuǎn)變
3.突破非洲與拉丁美洲的困局
4.拓展中東與亞洲市場
5.征戰(zhàn)歐洲
6.逐一擊破
第六章　與巨人同行
1.訴訟為端
2.堅(jiān)決反擊，絕不退讓
3.不對立，不妥協(xié)
4.艱難的美國之行
第七章　強(qiáng)化內(nèi)核
1.向IBM學(xué)管理
2.管理矩陣
3.重建財(cái)務(wù)體系
4.《華為基本法》
第八章　推動(dòng)人才管理機(jī)制的改革
1.市場部大辭職
2.末位淘汰制
3.用輪換制度來激活人才
4.為人才打造更好的成長環(huán)境
5.干部需要從一線選拔
第九章　市場與客戶的新規(guī)劃
1.以技術(shù)為導(dǎo)向到以客戶為導(dǎo)向
2.決策權(quán)向一線轉(zhuǎn)移
3.新的生存法則：共生共榮
4.高、中、低市場，一個(gè)也不落下
5.任正非的“管道戰(zhàn)略”理論
第十章　華為新時(shí)代
1.云計(jì)算的未來
2.從設(shè)備制造商，到IT供應(yīng)商
3.產(chǎn)品“零缺陷”化
4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)起云涌
5.一個(gè)更“智能”的華為
第十一章　關(guān)于任正非
1.不管怎么樣，活下來
2.關(guān)于43歲
3.低調(diào)的本質(zhì)
4.商界偏執(zhí)狂
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華為傳-一部中國式企業(yè)的浩蕩成長史! 作者簡介

孫力科，知名財(cái)經(jīng)作家，致力于對中國當(dāng)代成功政治、財(cái)經(jīng)人物的研究和挖掘，力圖從一個(gè)普通人的角度展現(xiàn)他們的奮斗歷程和內(nèi)心世界，尤其是對于中國財(cái)經(jīng)人物有著深入的了解，多年來深入研究任正非和華為，著有《任正非傳》《任正非：商業(yè)的本質(zhì)》等書

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