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中國制造新起點:服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明

中國制造新起點:服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明

作者：許永碩
出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2018-01-01
開本： 23cm 頁數(shù)： 196頁
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中國制造新起點:服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明 版權(quán)信息

中國制造新起點:服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明 本書特色

本書的一系列觀點是筆者在物聯(lián)網(wǎng)、智能制造領(lǐng)域與企業(yè)高管、專家經(jīng)過多年的交流、互動形成的，在此基礎(chǔ)上又融合了筆者在企業(yè)信息化方面的經(jīng)驗、方法、思想和實踐。本書共五章：根據(jù)多年研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)出CHIP方法，形成*章；又根據(jù)對物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等產(chǎn)業(yè)的觀察，對產(chǎn)業(yè)歷史重新進(jìn)行劃分，提出服務(wù)業(yè)革命和服務(wù)業(yè)文明的理論，形成第二章；第三章到第五章利用CHIP方法，分別闡述物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、C2M的未來趨勢。本書適合產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)（包括政府機構(gòu)、投資機構(gòu)），以及物聯(lián)網(wǎng)、智能制造行業(yè)的從業(yè)人員，即產(chǎn)業(yè)政策制定者、金融投資者、行業(yè)研究者參考閱讀。

中國制造新起點:服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明 內(nèi)容簡介

本書分別從以下幾方面進(jìn)行論述: 物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”和電子商務(wù)篇等方面論述服務(wù)業(yè)革命必將到來的大趨, 幫助人類擺脫工作時間的限制, 可以按照自己的興趣發(fā)展, 以及幫助人類擺脫物權(quán)的限制, 以便提高資源的利用率。

中國制造新起點:服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明 目錄

**章 CHIP方法
**節(jié) 什么是CHIP方法 / 2
一、C（Case，案例介紹） / 3
二、H（History，歷史研究方法） / 4
三、I（Infrastructure，架構(gòu)研究方法） / 5
四、P（Pain，痛點研究；Problem，問題研究） / 7
第二節(jié) 用CHIP方法選擇物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向 / 7
一、為什么看好物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向 / 8
二、進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)的哪個領(lǐng)域 / 9
三、看好物聯(lián)網(wǎng)的兩個角度 / 9
第三節(jié) 用CHIP方法預(yù)測物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 / 14
一、用歷史方法預(yù)測物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 / 14
二、用架構(gòu)方法預(yù)測物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢 / 19
三、用痛點分析方法進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃 / 26
第四節(jié) 供應(yīng)鏈優(yōu)化是經(jīng)濟(jì)調(diào)整期企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵 / 28
一、供應(yīng)鏈管理軟件將在中國呈現(xiàn)爆發(fā)性增長趨勢 / 28
二、供應(yīng)鏈管理解決方案 / 33

第二章 服務(wù)業(yè)文明
**節(jié) 為什么提出服務(wù)業(yè)革命 / 40
一、用痛點分析方法解釋為什么提出服務(wù)業(yè)革命 / 40
二、用歷史分析方法解釋為什么提出服務(wù)業(yè)革命 / 42
三、為什么是服務(wù)業(yè)革命而不是信息革命 / 45
第二節(jié) 什么是服務(wù)業(yè)革命 / 47
一、服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明 / 48
二、云計算是規(guī)模化服務(wù)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ) / 50
三、未來將進(jìn)入服務(wù)業(yè)文明時代 / 50
第三節(jié) 迎接服務(wù)業(yè)革命 / 58
一、服務(wù)業(yè)革命借鑒了工業(yè)革命的歷史 / 58
二、服務(wù)業(yè)革命的關(guān)鍵是賦能型行業(yè)垂直平臺 / 59
第四節(jié) S2b模式是服務(wù)業(yè)文明的一種形式 / 61
一、推動S2b需要定義S的含義 / 62
二、推動S2b需要了解小b的特點 / 65
第五節(jié) 共享經(jīng)濟(jì)是服務(wù)業(yè)文明的商業(yè)形式 / 67

第三章 物聯(lián)網(wǎng)
**節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu) / 71
一、IBM的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圖 / 72
二、其他行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)圖 / 75
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺 / 77
一、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺的重要性 / 77
二、物聯(lián)網(wǎng)平臺競爭激烈 / 80
三、平臺開放的重要性 / 81
四、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺的功能 / 83
五、PTC的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺 / 85
第三節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 / 90
一、Broadlink：智能家居平臺 / 90
二、菜鳥網(wǎng)絡(luò)：物流產(chǎn)業(yè)平臺 / 92
三、陜鼓動力：工業(yè)設(shè)備聯(lián)網(wǎng) / 94
第四節(jié) 邊緣計算 / 96
一、為什么需要邊緣計算 / 96
二、什么是邊緣計算 / 98
三、邊緣計算定義的缺陷 / 99
第五節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢：NB－IoT激活物聯(lián)網(wǎng)市場 / 101
第六節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)借鑒生物的發(fā)展 / 105

第四章 智能制造
**節(jié) 什么是智能制造 / 109
一、智能制造的定義 / 110
二、智能制造的新含義 / 113
三、智能制造發(fā)展的三個階段 / 116
第二節(jié) 從需求維度討論智能制造 / 117
一、智能制造的關(guān)鍵學(xué)科是運營管理 / 118
二、智能生產(chǎn)需要解決的問題 / 120
三、從制造方式理解智能制造 / 123
第三節(jié) 智能制造需要研究的企業(yè) / 125
一、西門子的框架 / 125
二、IBM的框架 / 127
三、SAP / 131
四、i2 / 132
第四節(jié) 制造業(yè)相關(guān)軟件的發(fā)展史 / 135
一、MES是智能制造的核心 / 136
二、APS是智能制造的關(guān)鍵 / 141
三、設(shè)計是智能制造瓶頸 / 149
第五節(jié) 三類工業(yè)企業(yè)的智能化方向 / 156
一、原料行業(yè) / 157
二、設(shè)備行業(yè) / 158

第五章 C2M
**節(jié) 什么是C2M / 161
一、C2M的概念解析 / 161
二、C2M的制造視角 / 164
三、C2M的互聯(lián)網(wǎng)視角 / 166
四、C2M的物聯(lián)網(wǎng)視角 / 167
第二節(jié) C2M將是平臺而不是解決方案 / 169
一、平臺與解決方案模式的區(qū)別 / 169
二、搭建生態(tài) / 171
三、開放的重要性 / 173
四、C2M之路還很漫長 / 173
五、C2M不是去掉中間環(huán)節(jié) / 176
第三節(jié) 設(shè)計是C2M的核心瓶頸 / 177
第四節(jié) C2M需要借鑒的要素 / 181
一、標(biāo)準(zhǔn)化在C2M中的重要作用 / 181
二、B2B的能力是C2M的基礎(chǔ) / 183
三、To B行業(yè)創(chuàng)新是下一波互聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動力 / 186
四、采購數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化影響C2M的成敗 / 187
五、物料分類目錄將降低C2M采購的不確定性 / 188
六、C2M需要借鑒供應(yīng)商的管理戰(zhàn)略 / 190
七、C2M要保證產(chǎn)品供應(yīng)的可靠性 / 193
八、C2M平臺可借鑒SRM產(chǎn)品的經(jīng)驗 / 194

后記/ 197
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中國制造新起點:服務(wù)業(yè)革命開啟服務(wù)業(yè)文明 作者簡介

許永碩，畢業(yè)于浙江大學(xué)工業(yè)自動化專業(yè)，是廊庭（北京）科技有限公司創(chuàng)始人、中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟的物聯(lián)網(wǎng)專家、中國儀器儀表學(xué)會物聯(lián)網(wǎng)工作委員會副秘書長、IC咖啡創(chuàng)始發(fā)起人、中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟CPS產(chǎn)業(yè)研究中心副主任。

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