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有效管理的5天兵法-用文化管公司

有效管理的5天兵法-用文化管公司

作者：孫陶然著
出版社：中國(guó)友誼出版公司出版時(shí)間：2018-03-01
開本： 32開 頁數(shù)： 316
本類榜單：管理銷量榜
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有效管理的5天兵法-用文化管公司 版權(quán)信息

有效管理的5天兵法-用文化管公司 本書特色

本書是一本教你做領(lǐng)導(dǎo)，教你經(jīng)營(yíng)公司的書。
作為一名管理者，要處理的問題千頭萬緒：
如何找方向，找人，找錢？
如何做產(chǎn)品，做市場(chǎng)，做管理乃至融資上路？
做的過程中應(yīng)該如何思考？如何決策？如何執(zhí)行？
讀完本書，你將
知道如何做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，
擁有全面，清晰的領(lǐng)導(dǎo)思路，
掌握系統(tǒng)，實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)工具，本書是一本教你做領(lǐng)導(dǎo)，教你經(jīng)營(yíng)公司的書。 作為一名管理者，要處理的問題千頭萬緒： 如何找方向，找人，找錢？ 如何做產(chǎn)品，做市場(chǎng)，做管理乃至融資上路？ 做的過程中應(yīng)該如何思考？如何決策？如何執(zhí)行？ 讀完本書，你將 知道如何做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者， 擁有全面，清晰的領(lǐng)導(dǎo)思路， 掌握系統(tǒng)，實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)工具， 成為合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。 本書是一本寫給所有一線管理人員的實(shí)操大全，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。本書深度剖析了企業(yè)管理中重要的一環(huán)：企業(yè)文化。全書詳述了如何運(yùn)用五行文化，將管理分為五個(gè)層次：核心價(jià)值觀、十二條令操作框架、管理方法論、執(zhí)行四步法和領(lǐng)導(dǎo)力三要素。層層推進(jìn)，條分縷析，拿來即用；章末配有思維導(dǎo)圖，總結(jié)要點(diǎn)，梳理思路，便于學(xué)習(xí)吸收；對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的管理者都有極大的借鑒作用。

有效管理的5天兵法-用文化管公司 內(nèi)容簡(jiǎn)介

·更權(quán)威！本土管理必讀之書，《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》孫陶然20年磨一劍, 柳傳志、俞敏洪、馮侖等一眾大佬親筆作序，口碑推薦! ·l更真實(shí)！學(xué)管理，我們已經(jīng)受夠了知道去學(xué)，卻不知道學(xué)什么的泛泛之談！本書給你真正實(shí)用的管理方法，系統(tǒng)、真實(shí)、驗(yàn)證有效。 ·更系統(tǒng)！自成一體的五行管理法，金、木、水、火、土，五行兵法——核心價(jià)值觀、十二條令操作框架、管理方法論、執(zhí)行四步法和領(lǐng)導(dǎo)力三要素，教你找人，找方向，找錢；做產(chǎn)品，做營(yíng)銷，做領(lǐng)導(dǎo)；涵蓋管理方方面面。拿來即用，讓你輕松用文化管公司。 ·更清晰！章后都附有思維導(dǎo)圖，條分縷析，讓你在流暢管理思路中系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

有效管理的5天兵法-用文化管公司 目錄

**章 領(lǐng)導(dǎo)者的使命和素質(zhì) 006 / 領(lǐng)導(dǎo)者的使命 007 / 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 第二章 企業(yè)的一體兩面 017 / 企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)斗力的源泉 019 / 企業(yè)文化重在宣傳貫徹 第三章 企業(yè)的目標(biāo) 026 / 什么是成功的企業(yè)？ 027 / 企業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段 028 / 如何衡量一個(gè)公司好壞？ 029 / 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何設(shè)定企業(yè)的目標(biāo)？第四章 如何管理一家企業(yè)？ 032 / 軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力，來源于“招兵”“練兵”和“用兵” 034 / 企業(yè)的“招兵”“練兵”和“用兵”要靠企業(yè)文化 036 / 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營(yíng)管理公司的過程就是踐行企業(yè)文化的過程 第五章 拉卡拉的五行企業(yè)文化 040 / 企業(yè)，就是經(jīng)營(yíng) 管理 043 / 五行文化，是先進(jìn)、全面、有效的企業(yè)文化 046 / 五行文化，源于聯(lián)想的企業(yè)文化 047 / 五行文化，是我多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié) 049 / 五行文化與拉卡拉人的關(guān)系 第六章 五行文化之“金文化”：核心價(jià)值觀 052 / 核心價(jià)值觀是一個(gè)組織的DNA 058 / 核心價(jià)值觀：求實(shí) 071 / 核心價(jià)值觀：進(jìn)取 079 / 核心價(jià)值觀：創(chuàng)新 094 / 核心價(jià)值觀：協(xié)同 102 / 核心價(jià)值觀：分享 112 / 拉卡拉核心價(jià)值觀總結(jié)第七章 五行文化之“木文化”：十二條令 114 / 什么是十二條令？ 118 / 十二條令之指令條令（條令一至三） 120 / 十二條令之一：確認(rèn)指令 126 / 十二條令之二：及時(shí)報(bào)告 134 / 十二條令之三：親撰周報(bào) 142 / 十二條令之行動(dòng)條令（條令四至六） 142 / 十二條令之四：說到做到 149 / 十二條令之五：保持準(zhǔn)時(shí) 153 / 十二條令之六：解決問題 159 / 十二條令之溝通條令（條令七至九） 159 / 十二條令之七：日清郵件 166 / 十二條令之八：會(huì)議記錄 170 / 十二條令之九：寫備忘錄 176 / 十二條令之匯報(bào)條令（條令十至十二） 177 / 十二條令之十：三條總結(jié) 183 / 十二條令之十一：一頁報(bào)告 187 / 十二條令之十二：統(tǒng)計(jì)分析 192 / 十二條令總結(jié)第八章 五行文化之“水文化”：四環(huán)方法論 196 / 什么是四環(huán)方法論？ 197 / 四環(huán)方法論**環(huán)：先問目的 205 / 四環(huán)方法論第二環(huán)：再做推演 211 / 四環(huán)方法論第三環(huán)：親手打樣 217 / 四環(huán)方法論第四環(huán)：及時(shí)復(fù)盤 223 / 四環(huán)方法論總結(jié) 第九章 五行文化之“火文化”：執(zhí)行四步法 226 / 執(zhí)行四步法解決的是如何管人的問題 227 / 執(zhí)行四步法**步：設(shè)目標(biāo) 234 / 執(zhí)行四步法第二步：控進(jìn)度 240 / 執(zhí)行四步法第三步：抓考評(píng) 250 / 執(zhí)行四步法第四步：理規(guī)范 253 / 執(zhí)行四步法第十一章第十章 五行文化之“土文化”：領(lǐng)導(dǎo)力三要素 258 / 什么是領(lǐng)導(dǎo)力三要素？ 261 / 領(lǐng)導(dǎo)力三要素：建班子 278 / 領(lǐng)導(dǎo)力三要素：定戰(zhàn)略 291 / 領(lǐng)導(dǎo)力三要素：帶隊(duì)伍 300 / 領(lǐng)導(dǎo)力三要素總結(jié) 總結(jié)：用文化管公司 附錄 我的“三有”人才觀 306 / 企業(yè)需要建立自己的人才標(biāo)準(zhǔn)體系 308 / “三有”人才標(biāo)準(zhǔn)之有態(tài)度 311 / “三有”人才標(biāo)準(zhǔn)之有能力 314 / “三有”人才標(biāo)準(zhǔn)之有素質(zhì) 316 / 小結(jié)總結(jié) 第十章 五行文化之“土文化”：領(lǐng)導(dǎo)力三要素 258 / 什么是領(lǐng)導(dǎo)力三要素？ 261 / 領(lǐng)導(dǎo)力三要素：建班子 278 / 領(lǐng)導(dǎo)力三要素：定戰(zhàn)略 291 / 領(lǐng)導(dǎo)力三要素：帶隊(duì)伍 300 / 領(lǐng)導(dǎo)力三要素總結(jié)第十一章 總結(jié)：用文化管公司 附錄 我的“三有”人才觀 306 / 企業(yè)需要建立自己的人才標(biāo)準(zhǔn)體系 308 / “三有”人才標(biāo)準(zhǔn)之有態(tài)度 311 / “三有”人才標(biāo)準(zhǔn)之有能力 314 / “三有”人才標(biāo)準(zhǔn)之有素質(zhì) 316 / 小結(jié)
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有效管理的5天兵法-用文化管公司 作者簡(jiǎn)介

孫陶然，中國(guó)著名企業(yè)家、連續(xù)創(chuàng)業(yè)家，1991年畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院。創(chuàng)辦了包括拉卡拉、藍(lán)色光標(biāo)、考拉基金等在內(nèi)的多家知名企業(yè)。曾策劃紅遍中國(guó)的“商務(wù)通”掌上電腦，F(xiàn)任拉卡拉董事長(zhǎng)，北京市工商聯(lián)副主席，中關(guān)村上市公司協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，民革中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員。著有《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》，該書出版第一年即加印36次，銷量超過百萬冊(cè)，被譽(yù)為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)。

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