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走向管理4.0:必須的革命——趨勢(shì)、邏輯、路徑與方法 版權(quán)信息
- ISBN：9787542660718
- 條形碼：9787542660718 ; 978-7-5426-6071-8
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
走向管理4.0:必須的革命——趨勢(shì)、邏輯、路徑與方法 本書特色
這是一本關(guān)于企業(yè)管理的參考書。本書主要是對(duì)作者這些年所思所講的系統(tǒng)性整理、擴(kuò)充和規(guī)范化。書中很多內(nèi)容實(shí)際上是作者所在公司近十年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn)和做法，作者親身經(jīng)歷和實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)、感悟加上相關(guān)的理論思考。結(jié)合大量翔實(shí)的案例說(shuō)明了什么是開展生命型管理的企業(yè)，如何推進(jìn)生命型管理，包括造場(chǎng)、人文關(guān)懷舉措等。
走向管理4.0:必須的革命——趨勢(shì)、邏輯、路徑與方法 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書共分為六章, 主要內(nèi)容包括當(dāng)今世界, 中國(guó)位置在哪里 ; 偉大復(fù)興, 中華民族憑什么 ; 中國(guó)企業(yè), 管理現(xiàn)狀怎么樣 ; 管理文明, 大勢(shì)所趨向何方 ; 管理4.0, 變革之路怎樣走 ; 大江東去, 誰(shuí)立潮頭誰(shuí)為峰。
走向管理4.0:必須的革命——趨勢(shì)、邏輯、路徑與方法 目錄
序
響亮的吶喊——薦《走向管理4.0：必須的革命》
為企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)導(dǎo)航
轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)“心”的智慧
生命型企業(yè)：面向未來(lái)的管理
作者序
一位觀察與實(shí)踐者的思考
引言
第1章 當(dāng)今世界，中國(guó)位置在哪里
1.千年輝煌誰(shuí)能敵
2.百年屈辱無(wú)人問(wèn)
3.改革開放：我們離復(fù)興還有多遠(yuǎn)
第2章 偉大復(fù)興，中華民族憑什么
1.八仙過(guò)海，各顯神通
2.偉大復(fù)興，文化先行
3.叩問(wèn)心靈：改革之路心茫茫
第3章 中國(guó)企業(yè)，管理現(xiàn)狀怎么樣
1.陰陽(yáng)兩虛：中國(guó)企業(yè)管理的總體判斷
2.機(jī)能失衡：中國(guó)企業(yè)管理的三大主要矛盾
第4章 管理文明。大勢(shì)所趨向何方
1.殊途同歸：中西管理文明的演變與融合
2.曾經(jīng)美好：中國(guó)國(guó)民性發(fā)展及反思
3.時(shí)不我待：新科學(xué)，新時(shí)代，新心性
第5章 管理4.0，變革之路怎樣走
1.管理的進(jìn)化：從1.0到
2.道法自然：生命型組織運(yùn)行機(jī)理
3.造場(chǎng)：創(chuàng)建生命型企業(yè)的必由之路
第6章 大江東去，誰(shuí)立潮頭誰(shuí)為峰
案例1：“分天下、大擔(dān)當(dāng)”的華為
一、中國(guó)企業(yè)可以走出去
二、基于人性的多元激勵(lì)
三、全員持股：越分享，越強(qiáng)大
四、17萬(wàn)華為人是如何工作的
案例2：轉(zhuǎn)型重生的海爾集團(tuán)
一、新時(shí)代的“舊人”張瑞敏
二、海爾與量子管理
三、創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造
案例3：德勝洋樓：中西合璧，創(chuàng)造奇跡
一、塑造德勝人格：價(jià)值觀導(dǎo)入系統(tǒng)
二、員工關(guān)懷：天使激勵(lì)系統(tǒng)
三、制度防線：惡魔防范系統(tǒng)
四、德勝尊重人性、創(chuàng)造奇跡
案例4：鑄造企業(yè)文化內(nèi)涵的廚房專家——方太
一、企業(yè)文化內(nèi)核：方太儒道
二、企業(yè)文化落地：以客戶為中心、以員工為根本
三、制造企業(yè)的根本，是產(chǎn)品
四、方太的奇異吸引子：正念愿景
案例5：“中國(guó)服務(wù)”逆勢(shì)上揚(yáng)——另類高端餐飲企業(yè)北京宴
一、創(chuàng)造價(jià)值，讓“高端酒店”自然親民
二、“家和文化”打造一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)
三、“中國(guó)服務(wù)”助力“中國(guó)夢(mèng)”
尾聲：生生不息——回歸生命系統(tǒng)真諦的企業(yè)
主要參考書目
后記
展開全部
走向管理4.0:必須的革命——趨勢(shì)、邏輯、路徑與方法 作者簡(jiǎn)介
熊向清，男，1990年畢業(yè)于北京師范大學(xué)。法學(xué)碩士和工商管理碩士，在讀企業(yè)管理博士。長(zhǎng)期從事管理工作，幾乎具有企業(yè)各大類部門管理工作實(shí)踐的經(jīng)歷，其中從事人力資源和教育培訓(xùn)的時(shí)間16年。早期的較長(zhǎng)時(shí)間在基層農(nóng)村做過(guò)蹲點(diǎn)干部、廣播站采編員、中小學(xué)老師和外科醫(yī)生；研究生畢業(yè)后在中央機(jī)關(guān)供職，之后到企業(yè)工作至今。近12年一直在教育培訓(xùn)部擔(dān)任部門總經(jīng)理。先后主編了《企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)全書》、《企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作指導(dǎo)叢書》、《領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)》《客戶服務(wù)理論與實(shí)務(wù)》等一系列學(xué)術(shù)著作，發(fā)表了《人事管理風(fēng)險(xiǎn)及防范》《客戶滿意度戰(zhàn)略管理》等文章，內(nèi)容涉及人事、管理、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。其中作為主編的作品超過(guò)1000萬(wàn)字。近十二年一直致力于學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型幸福企業(yè)的創(chuàng)建工作；近年來(lái)專注于生命型組織的理論研究和實(shí)踐探索，提出生命型企業(yè)落地系統(tǒng)。近十年累計(jì)授課時(shí)間超2000課時(shí)。《必須的革命》是長(zhǎng)期在工作中進(jìn)行理論思考的結(jié)晶之一。
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