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隨園商業(yè)案例集-(第2輯)

隨園商業(yè)案例集-(第2輯)

出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間：2017-12-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 243
中 圖 價(jià):¥27.2(4.0折) 定價(jià)  ¥68.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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隨園商業(yè)案例集-(第2輯) 版權(quán)信息

隨園商業(yè)案例集-(第2輯) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正步入一個(gè)新的時(shí)代，高等教育在新時(shí)代肩負(fù)著新使命。銳意進(jìn)取的高等教育創(chuàng)新和人才培養(yǎng)實(shí)踐需要面向新時(shí)代、贏得新時(shí)代、領(lǐng)新時(shí)代。在新的發(fā)展時(shí)期，全面提高高校教育質(zhì)量、系統(tǒng)推進(jìn)課程教學(xué)改革已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略、政府意志和社會(huì)共識(shí)。在“以學(xué)生為中心”的課程改革觀中，“課”提供了教學(xué)的內(nèi)容或原材料，而“程”是真正實(shí)現(xiàn)師生教學(xué)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵！　‰S著人類社會(huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變，非理性和不確定性開(kāi)始廣泛出現(xiàn)于商業(yè)組織實(shí)踐中。越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到商業(yè)組織的運(yùn)營(yíng)不是一個(gè)線性的機(jī)械系統(tǒng)，而是非線性的復(fù)雜系統(tǒng)。過(guò)去以教師為中心的簡(jiǎn)化、抽象的知識(shí)“灌輸式”教學(xué)程式已不再適合對(duì)復(fù)雜商業(yè)系統(tǒng)的探究。自20世紀(jì)初哈佛大學(xué)創(chuàng)案例教學(xué)以來(lái)，“全景式”體現(xiàn)復(fù)雜商業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)實(shí)的案例教學(xué)已經(jīng)成為世界一流商學(xué)院普遍采用的教育方法。通過(guò)開(kāi)發(fā)將商業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)際情境再現(xiàn)的商學(xué)案例，提供了一個(gè)教師引導(dǎo)學(xué)生直觀感受、獨(dú)立分析、相互討論的教學(xué)平臺(tái)，以學(xué)生為中心的“自主參與”“理論探究”“實(shí)踐創(chuàng)新”的案例教學(xué)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力具有直接的幫助，明顯提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。因此，推動(dòng)和提高中國(guó)管理案例教學(xué)與研究水平，成為我們?cè)谛聲r(shí)期培養(yǎng)高水平經(jīng)營(yíng)管理人才的時(shí)代要求！　≌缰袊(guó)管理案例共享中心提出的“統(tǒng)一規(guī)范、分散建設(shè)、共同參與、資源共享”的基本宗旨，我國(guó)高層次的商科人才培養(yǎng)正日益強(qiáng)化與中國(guó)商業(yè)實(shí)踐的緊密聯(lián)系，推動(dòng)案例教學(xué)與研究工作向縱深發(fā)展。南京師范大學(xué)商學(xué)院秉持“正德厚生，篤學(xué)敏行”的校訓(xùn)精神，以百年南師深厚的人文底蘊(yùn)和豐富的商學(xué)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)為根基，以“培養(yǎng)商業(yè)精英，推動(dòng)知識(shí)創(chuàng)新，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為使命，以“相互尊重、自覺(jué)奉獻(xiàn)、求真上進(jìn)、和諧包容”為文化價(jià)值觀，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新。近年來(lái)，南京師范大學(xué)商學(xué)院籌備成立了“南京師范大學(xué)商學(xué)案例研究與教育中心”，積極整合高校、企業(yè)、政府部門(mén)等各方力量，研究和開(kāi)發(fā)商業(yè)教學(xué)案例，組織和動(dòng)員商學(xué)院師生積極開(kāi)發(fā)了多篇高質(zhì)量的原創(chuàng)性、實(shí)用性商業(yè)案例。

隨園商業(yè)案例集-(第2輯) 目錄

案例正文篇
基于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的YT公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
“誰(shuí)解助茶香”：食品安全問(wèn)題下周城金泉茶的有機(jī)之路
大亞人造板集團(tuán)有限公司的綠色供應(yīng)鏈管理探索之路
從孤獨(dú)拓荒者到綠色領(lǐng)潮人
一興業(yè)銀行綠色金融信貸模式的鍛造
聯(lián)想（Lenovo）集團(tuán)的海外并購(gòu)戰(zhàn)略與國(guó)際稅收籌劃

案例使用說(shuō)明篇
基于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的YT公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與刨新
“誰(shuí)解助茶香”：食品安全問(wèn)題下周城金泉茶的有機(jī)之路
大亞人造板集團(tuán)有限公司的綠色供應(yīng)鏈管理探索之路
從孤獨(dú)拓荒者到綠色領(lǐng)潮人
一興業(yè)銀行綠色金融信貸模式的鍛造
聯(lián)想（Lenovo）集團(tuán)的海外并購(gòu)戰(zhàn)略與國(guó)際稅收籌劃
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隨園商業(yè)案例集-(第2輯) 節(jié)選

　　《隨園商業(yè)案例集（第2輯）》：　　1 種有機(jī)茶緣起：茶香高山云霧質(zhì)　　金泉生態(tài)科技園坐落于江蘇溧陽(yáng)國(guó)家5A級(jí)旅游度假區(qū)——天目湖自然保護(hù)區(qū)。當(dāng)?shù)毓欧Q“周城”，是千年古鎮(zhèn)，“六分山、三分田、一分水”，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是茶、桑、林。園區(qū)位于靈龜山上，面積1800余畝，茶園面積860畝，園區(qū)里丘巒起伏，溪流縱橫，土壤肥沃，含硒多玉，是茶葉生產(chǎn)的理想之地！　⊥醮杭t，男，水產(chǎn)專業(yè)大專畢業(yè)，后來(lái)又進(jìn)修過(guò)，在當(dāng)?shù)乜h水產(chǎn)推廣站工作三年后辭職創(chuàng)業(yè)。1993年，王春紅準(zhǔn)備養(yǎng)牛，買(mǎi)了十幾頭黃牛，并買(mǎi)來(lái)稻草喂牛，結(jié)果有四頭牛中毒死了，原來(lái)稻草上打的農(nóng)藥把牛胃里的有益菌殺死了，牛消化不了稻草。村里有一個(gè)癌癥患者，由于擔(dān)心食品安全問(wèn)題，就自己挖井打水，自己種菜養(yǎng)雞。這些事件使王春紅認(rèn)識(shí)到食品安全問(wèn)題的嚴(yán)重危害，他決定絕不生產(chǎn)有害的食品！　2007年11月，王春紅承包了金泉生態(tài)園這塊地。他利用自己的養(yǎng)魚(yú)技術(shù)開(kāi)始養(yǎng)魚(yú)，自己挑土挖塘，挑了40多天。由于山地面積更大，王春紅準(zhǔn)備在山上種茶。當(dāng)時(shí)由于茶葉打農(nóng)藥，許多人不喝茶了，茶葉送給別人都沒(méi)人敢喝，當(dāng)?shù)氐牟枞~賣(mài)不掉。王春紅說(shuō)：“有的種茶人把打了農(nóng)藥的茶葉賣(mài)給別人，自己卻吃不打農(nóng)藥的，騙人一次，哪能騙人一世，*后茶葉賣(mài)不掉！蓖醮杭t決定生產(chǎn)品質(zhì)安全的茶葉！　‘(dāng)時(shí)綠茶價(jià)格很便宜，而白茶價(jià)格較高，每斤1000多元，縣里也在推廣種白茶。白茶屬微發(fā)酵茶，素為茶中珍品，歷史悠久，白茶的名字*早出現(xiàn)在唐朝陸羽的《茶經(jīng)》中。史載東漢時(shí)期，青年尹珍懷揣家鄉(xiāng)自制的白茶，拜謁著名儒學(xué)大師許慎，遭門(mén)丁刁難，便在其檐下席地嚼白茶，散發(fā)出濃郁的茶香。許慎尋香而出，邀尹珍入書(shū)房泡其茶，但見(jiàn)該茶滿披白毫如銀針，湯色黃綠清澈，滋味清淡回甘。白茶性清涼，具有退熱降火、解酒醒酒、清熱潤(rùn)肺、平肝益血、消炎解毒、降壓減脂、消除疲勞等功效！　∫?yàn)榘撞枵滟F，王春紅就準(zhǔn)備種白茶。但王春紅承包的荒山上布滿碎石，人們認(rèn)為這塊地種不出茶葉來(lái)，所以在王春紅承包前已經(jīng)流標(biāo)幾年了。家里人都不同意他種白茶，人人罵他神經(jīng)病，但他一旦認(rèn)定就一定走到底。2008年，王春紅引種安吉白茶。王春紅常說(shuō)：“一杯茶進(jìn)肚就有關(guān)生命安全，種茶就種*好的茶，對(duì)得起自己的良心，好的東西給出去，才會(huì)有好東西回來(lái)。”他要用有機(jī)的方法種白茶。　　……

隨園商業(yè)案例集-(第2輯) 作者簡(jiǎn)介

　　潘鎮(zhèn)，博士、教授、博士生導(dǎo)師，南京師范大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)，現(xiàn)為美國(guó)管理學(xué)會(huì)（AoM）會(huì)員、國(guó)際商務(wù)學(xué)會(huì)（AIB）會(huì)員、中國(guó)管理國(guó)際研究會(huì)（IACMR）會(huì)員，兼任南京師范大學(xué)金融工程與管理研究所所長(zhǎng)。在《管理世界》《世界經(jīng)濟(jì)》《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等雜志發(fā)表50余篇論文，出版或合作出版專著4部；承擔(dān)了包括國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社科規(guī)劃項(xiàng)目等在內(nèi)的10余項(xiàng)科研項(xiàng)目；入選江蘇省“333工程”培養(yǎng)對(duì)象、江蘇省“青藍(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干教師；曾獲江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、江蘇省優(yōu)秀研究生課程等多項(xiàng)教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì)！　　　±罱鹕┦、教授、碩士生導(dǎo)師，南京師范大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)，兼任南京師范大學(xué)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)、南京師范大學(xué)能力研究所副所長(zhǎng)、江蘇省企業(yè)發(fā)展與管理工程學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、江蘇省價(jià)格認(rèn)證協(xié)會(huì)理事，全國(guó)高等師范院！顿Y本論》研究會(huì)常務(wù)理事，江蘇省《資本論》研究會(huì)常務(wù)理事。入選南京師范大學(xué)“百人計(jì)劃”培養(yǎng)對(duì)象、“青藍(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象。近年來(lái)被聘為江蘇省政府政策咨詢專家、江蘇省物價(jià)局價(jià)格決策專家委員等。

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