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中國醫(yī)藥科技出版社護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)/何曙芝等/全國高職高專護(hù)理類專業(yè)十三五規(guī)劃教材

中國醫(yī)藥科技出版社護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)/何曙芝等/全國高職高專護(hù)理類專業(yè)十三五規(guī)劃教材

出版社：中國醫(yī)藥科技出版社出版時間：2017-04-01
開本： 其他 頁數(shù)： 216
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中國醫(yī)藥科技出版社護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)/何曙芝等/全國高職高專護(hù)理類專業(yè)十三五規(guī)劃教材 版權(quán)信息

中國醫(yī)藥科技出版社護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)/何曙芝等/全國高職高專護(hù)理類專業(yè)十三五規(guī)劃教材 內(nèi)容簡介

1、章節(jié)前的學(xué)習(xí)要點，體現(xiàn)教學(xué)大綱的基本要求，引導(dǎo)學(xué)習(xí)目標(biāo)，與了解、理解、掌握的教學(xué)基本要求一致。2、穿插正文中的“知識拓展”或“護(hù)理應(yīng)用”是趣味性的學(xué)科知識點和臨床實踐聯(lián)系緊密的知識，增加了教材的可讀性。知識拓展是從培養(yǎng)學(xué)生發(fā)散性思維和構(gòu)成課程間聯(lián)系的角度出發(fā)，開闊學(xué)生視野，擴大知識面，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，更能激發(fā)學(xué)生的求知欲望和科學(xué)進(jìn)取精神。  3、在每章結(jié)束設(shè)置的小結(jié)，對章節(jié)的重點內(nèi)容進(jìn)行簡明扼要的歸納總結(jié)，達(dá)到串講的目的，有助于學(xué)生記憶；每章后的思考題，具有很強的啟發(fā)性，緊貼執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容，供教師輔導(dǎo)和學(xué)生學(xué)習(xí)參考應(yīng)用。4、本教材將系統(tǒng)解剖學(xué)、組織學(xué)和胚胎學(xué)內(nèi)容融為一體，互相滲透，有機結(jié)合，以利于學(xué)生對人體各系統(tǒng)器官形態(tài)結(jié)構(gòu)以及人體胚胎發(fā)育基本理論知識的深入理解和掌握。同時也易于提高學(xué)生的綜合思維能力，為學(xué)生提供完整、立體、統(tǒng)一的正常人體結(jié)構(gòu)知識框架，使課程內(nèi)容更符合護(hù)理類專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。5、以適應(yīng)現(xiàn)代臨床護(hù)理工作崗位的需要，在教材中加入聯(lián)系臨床護(hù)理應(yīng)用的知識，介紹一些與臨床護(hù)理應(yīng)用聯(lián)系的案例，既能幫助學(xué)生理解和記憶，又能提高學(xué)習(xí)興趣, 使基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識與臨床護(hù)理有機地結(jié)合起來。6、充分闡述護(hù)理專業(yè)所需的正常人體結(jié)構(gòu)的基本理論、基本知識和基本技能，突出教學(xué)內(nèi)容與護(hù)理專業(yè)聯(lián)系，體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)特點。

中國醫(yī)藥科技出版社護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)/何曙芝等/全國高職高專護(hù)理類專業(yè)十三五規(guī)劃教材 目錄

**章 管理與管理學(xué)基礎(chǔ) **節(jié) 概述 一、管理的概念、對象、職能及方法 二、管理學(xué)的概念 三、管理學(xué)的性質(zhì) 四、管理學(xué)的研究對象和內(nèi)容 第二節(jié) 管理理論 一、管理理論起源 二、古典管理理論 三、行為科學(xué)管理理論 四、現(xiàn)代管理理論 第二章 護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué) **節(jié) 護(hù)理管理概述 一、護(hù)理管理的概念 二、護(hù)理管理的特點 三、護(hù)理管理的研究內(nèi)容及意義 第二節(jié) 護(hù)理管理學(xué) 一、護(hù)理管理學(xué)的概念 二、護(hù)理管理學(xué)的研究對象 三、護(hù)理管理學(xué)的性質(zhì) 四、護(hù)理管理者的角色及要求 第三節(jié) 護(hù)理管理常用原理及原則 一、護(hù)理管理常用原理及應(yīng)用 二、護(hù)理管理常用原則及應(yīng)用 第四節(jié) 護(hù)理管理現(xiàn)狀及發(fā)展 一、護(hù)理管理現(xiàn)狀 二、護(hù)理管理的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn) 第三章 護(hù)理計劃管理 **節(jié) 計劃管理 一、計劃概念 二、計劃分類和形式 三、計劃的步驟 四、計劃管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用 第二節(jié) 目標(biāo)管理 一、目標(biāo)管理概述 二、目標(biāo)管理實施 三、目標(biāo)管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用 第三節(jié) 時間管理 一、時間管理概述 二、時間管理的實施 三、時間管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用 第四章 護(hù)理組織管理 **節(jié) 組織管理 一、組織的概念及類型 二、組織設(shè)計的含義 三、組織設(shè)計的原則 四、組織設(shè)計的步驟 第二節(jié) 我國醫(yī)療衛(wèi)生組織 一、醫(yī)療衛(wèi)生組織系統(tǒng)及類型 二、醫(yī)院組織系統(tǒng)及結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 我國護(hù)理管理組織 一、醫(yī)院護(hù)理組織系統(tǒng) 二、護(hù)理組織結(jié)構(gòu) 三、護(hù)理組織文化 四、醫(yī)院護(hù)理部的地位、職能 五、護(hù)士長管理 第五章 護(hù)理人力資源管理 **節(jié) 護(hù)理人力資源管理職能 一、護(hù)理人力資源管理的目的 二、護(hù)理人力資源管理的基本職能 三、護(hù)理人力資源管理體系 第二節(jié) 護(hù)理人員編配 一、護(hù)理人員編配原則 二、護(hù)理人員編配方法 第三節(jié) 護(hù)理人員的分工及排班 一、護(hù)理人員崗位設(shè)置 二、護(hù)理工作模式 三、護(hù)理人員排班 第四節(jié) 護(hù)理人力資源的管理 一、護(hù)理人員的招考與聘用 二、護(hù)理人員的教育與培養(yǎng) 三、護(hù)理人員的考評與晉升 四、護(hù)理人力資源管理新趨勢 第六章 護(hù)理領(lǐng)導(dǎo) **節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)工作概述 一、領(lǐng)導(dǎo)的概念及作用 二、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與影響力 第二節(jié) 常用領(lǐng)導(dǎo)理論 一、領(lǐng)導(dǎo)特征理論 二、領(lǐng)導(dǎo)行為理論 三、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論 第三節(jié) 護(hù)理管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及應(yīng)用 一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的概念及運用原則 二、激勵藝術(shù)及應(yīng)用 三、授權(quán)藝術(shù)及應(yīng)用 四、協(xié)調(diào)沖突藝術(shù)及應(yīng)用 五、溝通藝術(shù)及應(yīng)用 第七章 護(hù)理控制 **節(jié) 控制工作概述 一、控制的概念 二、控制的類型 三、控制工作的基本原則 四、開展控制工作的意義 第二節(jié) 控制工作的實施 一、護(hù)理管理控制系統(tǒng) 二、控制工作的基本過程 三、護(hù)理管理中常用控制方法 四、有效控制系統(tǒng)的特征 第三節(jié) 控制在護(hù)理管理中的運用 一、護(hù)理成本控制 二、護(hù)理績效管理 第八章 護(hù)理質(zhì)量管理 **節(jié) 護(hù)理質(zhì)量管理概述 一、護(hù)理質(zhì)量管理概述 二、護(hù)理質(zhì)量管理方法 三、臨床護(hù)理質(zhì)量管理的內(nèi)容 四、護(hù)理質(zhì)量評價及持續(xù)改進(jìn) 第二節(jié) 醫(yī)院感染管理 一、醫(yī)院感染管理概念 二、醫(yī)院感染管理方法 三、醫(yī)院感染的預(yù)防及控制 第三節(jié) 護(hù)理信息管理 一、護(hù)理信息管理概念 二、護(hù)理信息管理方法 三、護(hù)理信息管理的內(nèi)容 第九章 護(hù)理安全管理與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) **節(jié) 護(hù)理安全管理 一、護(hù)理安全管理的概述 二、護(hù)理安全影響因素及管理內(nèi)容 三、護(hù)理安全預(yù)防及控制 四、患者護(hù)理安全十大目標(biāo) 五、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)措施 第二節(jié) 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)概述 二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的特點 三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn) 四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效評價與病人滿意度 第十章 社區(qū)護(hù)理管理 **節(jié) 社區(qū)護(hù)理管理概述 一、社區(qū)護(hù)理相關(guān)概念、對象及特點 二、社區(qū)護(hù)理管理的概念及特點 第二節(jié) 社區(qū)護(hù)理管理組織 一、社區(qū)護(hù)理管理組織形式 二、社區(qū)護(hù)士的基本要求 三、社區(qū)護(hù)理管理人員的配備 四、社區(qū)護(hù)理管理者的崗位職責(zé)及素質(zhì)要求 第三節(jié) 社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理 一、社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理的內(nèi)容 二、社區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理的方法 三、社區(qū)護(hù)理質(zhì)量考核評價及改進(jìn) 實訓(xùn) 實訓(xùn)一 護(hù)理教學(xué)查房 實訓(xùn)二 護(hù)理質(zhì)量缺陷案例分析 附錄 附錄一 臨床常用護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全量表 附錄二 臨床常用護(hù)理質(zhì)量評價表 參考答案 參考文獻(xiàn)
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