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趙玉平麻辣說三國(guó)系列跟司馬懿學(xué)管理(含DVD光盤1張)

趙玉平麻辣說三國(guó)系列跟司馬懿學(xué)管理(含DVD光盤1張)

作者：趙玉平
出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2011-08-01
開本： 16開 頁數(shù)： 243
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥39.2(7.0折) 定價(jià)  ¥56.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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趙玉平麻辣說三國(guó)系列跟司馬懿學(xué)管理(含DVD光盤1張) 版權(quán)信息

趙玉平麻辣說三國(guó)系列跟司馬懿學(xué)管理(含DVD光盤1張) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書是中央電視臺(tái)《百家講壇》趙玉平“麻辣說三國(guó)”系列節(jié)目同名圖書之一。司馬懿是三國(guó)時(shí)期魏國(guó)杰出的政治家、軍事家，西晉王朝的奠基人，是輔佐了魏國(guó)三代的托孤輔政之重臣，后期成為全權(quán)掌控魏國(guó)朝政的權(quán)臣，平生*顯著的功績(jī)是多次親率大軍成功對(duì)抗諸葛亮的北伐。 本書通過描述司馬懿一生中遇到的眾多歷史事件，分析他的應(yīng)對(duì)策略和處事技巧，著重對(duì)司馬懿的管理才能進(jìn)行詳盡的分析，并與今天的職場(chǎng)生活相結(jié)合，把東方智慧與現(xiàn)代理念相結(jié)合，語言生動(dòng)幽默，點(diǎn)評(píng)到位，妙趣橫生。

趙玉平麻辣說三國(guó)系列跟司馬懿學(xué)管理(含DVD光盤1張) 目錄

**講　重大選擇講謀略
策略一　不求*好，但求滿意
策略二 無悔的選擇是好的選擇
策略三 絕不掉入別人準(zhǔn)備好的選項(xiàng)里
第二講　當(dāng)好骨干有訣竅
方法一 勤、謹(jǐn)、忍
方法二 謙、溫、密
第三講　突發(fā)事件巧應(yīng)對(duì)
方法一 提前判斷，矛盾公開
方法二 確認(rèn)權(quán)威，合理行動(dòng)
方法三 借人借勢(shì)，速戰(zhàn)速?zèng)Q
第四講　鼓舞士氣有良方
策略一 保持一致，引入權(quán)威
策略二 借助暗示，輸出信心
策略三 調(diào)整情緒，合理解釋
第五講　競(jìng)爭(zhēng)矛盾巧化解
策略一　高調(diào)做事，低調(diào)做人
策略二 看清角色，做出姿態(tài)
策略三 以退為進(jìn)，只守不攻
第六講　授權(quán)之后怎么做
方法一 事前溝通，充分交流
方法二 斗智為主，斗力為輔
方法三 遠(yuǎn)觀忠，近觀敬
第七講　巧抓機(jī)遇有辦法
策略一 建立聯(lián)盟，獲得支持
策略二 風(fēng)格匹配、角色互補(bǔ)
策略三 類型匹配，制造認(rèn)同
第八講　改變逆境靠行動(dòng)
策略一 抓住機(jī)遇，不留余地
策略二 內(nèi)緊外松，留有余地
策略三 造足局勢(shì)，獲得認(rèn)可
第九講　教育子女有講究
方法一 沉浸教育，養(yǎng)成習(xí)慣
方法二 母愛教育，培養(yǎng)好性格
方法三 體驗(yàn)教育，提升核心能力
第十講　穩(wěn)定局面講謀略
策略一 力戰(zhàn)
策略二 心戰(zhàn)
策略三 智戰(zhàn)
趙老師和他的課（代后記）
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趙玉平麻辣說三國(guó)系列跟司馬懿學(xué)管理(含DVD光盤1張) 節(jié)選

　　《跟司馬懿學(xué)管理》：　　有人說，既然這么后悔，當(dāng)時(shí)沖進(jìn)去不就得了？人生什么時(shí)候*痛苦？后悔的時(shí)候*痛苦。什么叫好的人生？無悔的人生是好的人生；什么是好的選擇？無悔的選擇就是好的選擇。如果我們能做一個(gè)選擇，不管這個(gè)選擇別人怎么看，我們自己心里沒有悔，這就行了。希望我們大家在做重大選擇的時(shí)候能達(dá)到無悔的境界！　〉鞘朗码y料，誰能預(yù)測(cè)下一秒鐘將發(fā)生什么嗎？不能。換句話說，不管做哪種選擇，都有可能后悔。后悔是選擇的影子，遺憾是人生的伴侶。是生活就有遺憾，是選擇就有可能后悔。做每件事情不可能都有百分之百的把握，只要做事就有可能后悔。　　那么在這個(gè)時(shí)候我們?cè)趺醋鲞x擇呢？給大家一個(gè)建議，既然每個(gè)選項(xiàng)都有可能后悔，我們就把所有選項(xiàng)擱在一起，研究一下，哪個(gè)選項(xiàng)后悔的可能性*小，就選哪個(gè)，這個(gè)方法叫“*小后悔法！蔽覀兙陀眠@種方法來給司馬懿衡量一下：這個(gè)西城到底進(jìn)還是不進(jìn)。進(jìn)西城，如果成功，活捉諸葛亮，如果失敗了，被人家活捉了。不進(jìn)西城，如果成功了，逼退諸葛亮，如果失敗了，失敗了也沒什么大不了的，還是逼退諸葛亮，一樣的。　　這就相當(dāng)于抓彩票，現(xiàn)在你手里攥著四百萬，有人讓你拿這四百萬做賭注搏一個(gè)五百萬，搏準(zhǔn)了，得到五百萬，搏不準(zhǔn)，四百萬也沒了，*后是零。但如果不搏呢，你現(xiàn)在手里穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)赜兴陌偃f。你說你是搏還是不搏？我們算一下就很清楚。你要是搏這五百萬，沒搏中，后悔了，四百萬都沒了，有“失去四百萬”的后悔。你要是沒搏這五百萬，你的后悔大不了就是“少掙一百萬”。大家想想，“失去四百萬”的后悔大還是“少掙一百萬”的后悔大？當(dāng)然是“失去四百萬”后悔大，所以我們就選擇不搏！　∫虼，司馬懿不進(jìn)西城，他也是做了一個(gè)無悔的選擇，是一個(gè)很理性的選擇。重大的決策，光靠經(jīng)驗(yàn)、靠感情、靠腦門發(fā)熱不行，你得有理性。而我們看到在現(xiàn)實(shí)生活中，往往一個(gè)人平時(shí)很理性，關(guān)鍵時(shí)刻熱血沸騰，腦子一發(fā)熱，越是關(guān)鍵時(shí)刻越?jīng)]理性，這是個(gè)大問題。因此，司馬懿的決定很穩(wěn)妥！　￠_完“軍民懇談會(huì)”后，司馬懿組織部隊(duì)要退回長(zhǎng)安，準(zhǔn)備收兵。在收兵的時(shí)候，司馬懿感嘆說“吾不如孔明也”。這句話說得特別高明，在今天的商場(chǎng)上，在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，有哪個(gè)企業(yè)家在開大會(huì)的時(shí)候，當(dāng)著所有下屬的面跟周圍的人說，“我不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的老總”？我相信這樣的老總非常少，我們現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)都撇著嘴一副“我天下**”的樣子！　≡倏慈思宜抉R懿，不管失敗還是成功，總是把“我不如孔明”掛在嘴邊。所以司馬懿不簡(jiǎn)單，了解自己，這叫明白；接受自己，這叫清醒；承認(rèn)自己，這叫勇氣。一個(gè)人有了這三條，才能立于不敗之地。老子在《道德經(jīng)》中有一段話，描述的就是這種狀態(tài)，叫做“知人者智，自知者明.圣人者立，自勝者強(qiáng)！币馑际且粋(gè)人能明白別人是怎么回事叫做“智”，能明白自己是怎么回事叫做“明”。咱們老百姓平時(shí)常說，“你要做一個(gè)明智的人”，“明”在“智”前，就是說一個(gè)人首先得有自知之明，承認(rèn)自己的缺點(diǎn)，那才是進(jìn)步的開始。司馬懿的這個(gè)優(yōu)點(diǎn)讓人非常佩服！　　

趙玉平麻辣說三國(guó)系列跟司馬懿學(xué)管理(含DVD光盤1張) 作者簡(jiǎn)介

　　趙玉平，河北豐寧人，中央電視臺(tái)《百家講壇》主講人，北京郵電大學(xué)管理學(xué)博士，北京九思書院創(chuàng)辦人，主要從事領(lǐng)導(dǎo)理論、人力資源和中國(guó)古代管理思想的研究。中國(guó)教育電視臺(tái)《師說》和山東教育電視臺(tái)《名家論壇》主講人，入選2009年媒體評(píng)出的十大國(guó)學(xué)講師。同時(shí)為中石油、中石化、工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信等世界500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)，受邀先后在全國(guó)各地進(jìn)行了近千場(chǎng)傳統(tǒng)文化、團(tuán)隊(duì)管理等方面的講座，反響熱烈！　≈小侗葟(qiáng)者更強(qiáng)》、《梁山政治》、《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》等，開辟了運(yùn)用管理學(xué)和心理學(xué)解讀傳統(tǒng)經(jīng)典的新領(lǐng)域。曾先后在央視《百家講壇》欄目主講《向諸葛亮借智慧》、《跟司馬懿學(xué)管理》、《曹操的啟示》、《劉備的謀略》。2015年再次登上《百家講壇》，主講《水滸智慧》。

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